图书条目标准图
管理学
￥ 13.32 3.7折 ￥ 36 全新
仅1件
北京通州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张燕 主编
出版社东南大学出版社
出版时间2008
装帧线装
上书时间2024-10-15
商品详情
- 品相描述：全新
图书标准信息
- 作者 张燕 主编
- 出版社 东南大学出版社
- 出版时间 2008
- ISBN 9787564110697
- 定价 36.00元
- 装帧 线装
- 开本 26cm
- 页数 359页
- 正文语种 简体中文
- 【内容简介】
- 本书依次对管理基础、管理职能的相关内容进行了阐述，还介绍了管理的变革、创新与发展。
- 【目录】
- *
*章 管理与管理者
*节 管理的概念与特征
第二节 管理的性质
第三节 管理的职能与管理的客体
第四节 管理者
思考题
第二章 管理思想与理论的发展
*节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论的丛林
第五节 现代管理理论新思潮
附录:缔造管理:彻底改变管理的15位大师
思考题
第三章 管理与社会
*节 组织的环境
第二节 组织文化及其发展
第三节 组织的全球化
第四节 组织的社会责任
思考题
第二篇 计划
第四章 管理决策
*节 决策的定义、原则与依据
第二节 决策的类型
第三节 决策的理论
第四节 决策的过程
第五节 决策的影响因素
第六节 决策的方法
思考题
第五章 计划工作
*节 计划的概念及其性质
第二节 计划的类型
第三节 计划工作的原理
第四节 计划工作的程序
第五节 目标与目标管理
第六节 计划工具与技术
思考题
第六章 战略管理
*节 战略与战略管理
第二节 组织战略的类型
思考题
第三篇 组织
第七章 组织设计
*节 组织与组织类型
第二节 组织结构
第三节 组织设计
第四节 组织的部门化
第五节 组织设计的影响因素
第六节 组织结构发展的趋势
思考题
第八章 人力资源管理
*节 人力资源计划
第二节 员工的招聘
第三节 人员的培训
第四节 绩效评估
第五节 职业计划与职业生涯发展
思考题
第四篇 领导
第九章 领导原理
*节 领导概述
第二节 有效的领导者与领导集体
第三节 领导理论
第四节 领导艺术
思考题
第十章 管理激励
*节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则与方法
思考题
第十一章 信息沟通
*节 沟通概述
第二节 沟通的过程
第三节 沟通渠道与网络
第四节 有效沟通的障碍及管理沟通的改善
第五节 组织冲突与谈判
思考题
第五篇 控制
第十二章 控制与控制工作
*节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 有效控制
思考题
第十三章 控制的内容与方法
*节 控制的内容
第二节 预算控制
第三节 生产控制
第四节 其他控制方法
思考题
第六篇 变革、创新与发展
第十四章 组织变革与管理创新
*节 组织变革
第二节 管理组织变革
第三节 管理创新
思考题
第十五章 管理理论新发展
*节 管理理念新趋势
第二节 管理方式新趋势
第三节 中国式管理的发展
思考题
参考文献
以下为对购买帮助不大的评价