• 老板轻松定薪酬(全彩图解版):一本书解决老板头疼的薪酬管理难题
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老板轻松定薪酬(全彩图解版):一本书解决老板头疼的薪酬管理难题

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北京通州
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作者狄振鹏 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2017-05

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-25

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 狄振鹏 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2017-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787115455734
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】

  作为企业老板,如何用薪酬策略支持企业战略的实现?如何解决薪酬内外部公平性问题?绩效制薪酬的结构与体系如何设计?营销类绩效薪酬怎样确定?如何优化薪酬体系,让员工获得ZUI大的满意度,打造有机的高效活性组织?本书针对中国企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑,为老板构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系,全彩图解,简单实用,老板一看就懂,一学就会,轻松搞定薪酬与激励,帮助企业突破所有绩效难题。

 


【作者简介】

  狄振鹏,工商管理博士,资深执行力专家,绩效管理专家,游戏化绩效薪酬倡导者,GSC(游戏计分卡)绩效管理创始人,高级企业管理顾问,中国科学院特聘研究员,香港光华管理学院副院长,嘉兴精益管理研究院副院长,工业品营销研究院合伙人,深圳活力盟科技有限公司CEO,振鹏文化集团董事长,振鹏专家团首席顾问。历任外资企业高级经理,国际金融集团业务总经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等。北大、清华、人大、上海交大、南大、浙大、厦大等十多所高校客座教授。作者从事管理咨询、培训十多年,主持开发管理经营类课程十多种,擅长管理模式、绩效考核、行销和服务技能训练,尤其是执行力体系建设、制度管理、指标管理、薪酬管理、技能工具等层面的培训,效果卓著,深受好评。著有畅销图书及光盘《制度才是真正的老板》《绩效考核应该这样做》《管理就是带团队出绩效》《老板轻松抓绩效(全彩图解版)》《老板就要定标准要结果》《高效管理的执行术》《经营就是抓指标》等。

 


【目录】

第1章 分配的误区与薪酬管理

 

对薪酬分配不满的现象

 

薪酬模式的分析与选择

 

薪酬分配中的常见误区

 

薪酬管理的概念与认知

 

薪酬管理应避免的陷阱

 

第2章 薪酬模式的分析与选择

 

薪酬管理与企业经营管理

 

薪酬策略分析与选择方式

 

五种基本薪酬的分配模式

 

具体的薪酬分配模式应用

 

四种典型的薪酬模式特点

 

第3章 薪酬结构与薪酬体系设计

 

薪酬管理体系的设计原则

 

五步设计薪酬管理体系

 

薪酬结构的内容与构成

 

薪酬结构的模型设计

 

薪酬预算与人工成本控制

 

薪酬调整的政策

 

第4章 解决薪酬内外部公平性

 

内部公平性难题:谁更重要

 

岗位价值与价值模型

 

岗位价值的评估分析

 

外部公平性:别处拿的更多

 

薪酬调查分析与评估

 

同工就一定要同酬吗

 

第5章 绩效制薪酬的体系设计

 

绩效制薪酬的特点

 

绩效工资的激励作用

 

绩效工资的ABC模式

 

绩效工资的结构类型

 

不同人员绩效工资的区别

 

高管的绩效制薪酬设计

 

第6章 营销类绩效薪酬的设计

 

营销薪酬的常见陷阱

 

打造有机的活性组织

 

营销员绩效工资确定

 

营销薪酬的十大分开

 

营销高手捆绑制方案

 

激发营销人员的潜力

 

第7章 优化薪酬体系提升竞争力

 

薪酬体系不匹配阻碍发展

 

解决薪酬管理的关键问题

 

如何与员工进行薪酬沟通

 

如何提高员工对薪酬的满意度

 

薪酬管理制度与范例

 


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