• Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives 管理控制系统
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Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives 管理控制系统

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98 1.1折 922.3 八五品

仅1件

广东东莞
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作者Kenneth、Wim A.Van der Stede 著

出版社Financial Times/ Prentice Hall

出版时间2013-07

版次3

装帧平装

货号K151

上书时间2023-11-28

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 Kenneth、Wim A.Van der Stede 著
  • 出版社 Financial Times/ Prentice Hall
  • 出版时间 2013-07
  • 版次 3
  • ISBN 9780273737612
  • 定价 922.30元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 832页
  • 正文语种 英语
【内容简介】
With its unique range of case studies, real life examples and comprehensive coverage of the latest management control-related tools and techniques, Management Control Systems?is the ideal guide to?this complex and multidimensional subject for upper level undergraduates, postgraduates and practising professionals.
【作者简介】

Kenneth A. Merchant is the Deloitte & Touche LLP Chair of Accountancyat the University of Southern California. He is well-known internationally in the field of management accounting, and is a part-time research professor at the University of Maastricht.

Wim A. Van der Stede is Professor of Management Accounting at the London School of Economics and Political Science. An author and teacher, he brings a European perspective and a wealth of experience to this book. 

【目录】
PARTI: The Control function of Management
1 Management and Control
PART II: Management Control alternatives and their effects
2 Results Controls
3 Action, Personnel, and Cultural Controls
4 Control System Tightness
5 Control System Costs
6 Designing and Evaluating Management Control Systems
PARTIII: Financial Results Control Systems
7 Financial Responsibility Centers
8 Planning and Budgeting
9 Incentive Systems
PART IV: Performance measurement issues and their effects
10 Financial Performance Measures and their Effects
11 Combinations of Measures and Other Remedies to the Myopia Problem
12 Using Financial Results Control in the Presence of Uncontrollable Factors
PARTV: Corporate Governance, Important Control-related roles and Ethics
13 Corporate Governance and Boards of Directors
14 Controllers and Auditors
15 Management Control-Related Ethical Issues and Analyses
PARTVI: Significant Situational influences on management control systems
16 The Effects of Environmental Uncertainty, Organizational Strategy, and
Multinationality on Management Control Systems
17 Management Control in Non-Profit Organizations
Index
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