• 继创者时代:创一代与创二代顺利交接的方法(全新未拆封)
  • 继创者时代:创一代与创二代顺利交接的方法(全新未拆封)
  • 继创者时代:创一代与创二代顺利交接的方法(全新未拆封)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

继创者时代:创一代与创二代顺利交接的方法(全新未拆封)

正版现货 无笔记无划线

5 1.0折 48 全新

仅1件

北京通州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者杨宗岳 著

出版社中华工商联合出版社有限责任公司

出版时间2018-09

版次2

装帧精装

货号F23

上书时间2024-11-26

昊晨书店

五年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 杨宗岳 著
  • 出版社 中华工商联合出版社有限责任公司
  • 出版时间 2018-09
  • 版次 2
  • ISBN 9787515823782
  • 定价 48.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 192页
  • 字数 136千字
【内容简介】

本书包括从“富二代”到继创者、继创者的困境和修炼、“富过三代”的顶层设计、继创者创新的三大路径、继创者创业的三个关键问题五章内容,作者列举了众多古代和现代有关传承的故事,比如王安石的继创历程、阿斗刘禅继承的失败、赵武灵王的锐意创新、美的集团的继承模式、华为集团的交接班模式等,以此来解析创一代和创二代顺利交接的方法和路径。

 


【作者简介】

杨宗岳,中国下一代教育基金会继创者联盟执行主席,企力智库理事长。主要研究领域:经济发展与社会变革、民营经济、中国民营企业传承、企业家精神。

 


【目录】

目 录

 

 

 

第一章 从“富二代”到继创者/001

 

第一节“富二代”or“创二代”or继创者/001

 

一、继承、创新、创业/001

 

案例思考:碧桂园杨惠妍——继创者的家国情怀/005

 

观古鉴今:勇于变革的商王盘庚/009

 

二、大胆创新与“另起炉灶”/010

 

案例思考:继成荣光——姚锦龙/011

 

观古鉴今:宰相必起于州郡——王安石的继创历程/016

 

 

 

第二节走近继创者群体/018

 

一、继创者的年龄分布/018

 

案例思考:创业者的平均年龄/018

 

二、继创者的优势特征和弱势特征/019

 

三、继创者的五项弱势特征/021

 

案例思考:继创者时代的到来/024

 

案例思考:继承者4年倾覆40年家业/027

 

观古鉴今:阿斗刘禅——一个失败的继承者/028

 

四、成功继创者的五种典型特征/030

 

案例思考:柏涛——创造后生力量/035

 

观古鉴今:锐意创新的赵武灵王/040

 

继创者语录/042

 

 

 

 

 

第二章 继创者的困境和修炼/045

 

第一节传承障碍/045

 

案例思考:红领集团的创始人和继创者——冲突的底线是共识/047

 

观古鉴今:朱由检——缺乏领导能力的亡国之君/049

 

 

 

第二节成长路径/054

 

案例思考:李嘉诚的教子术/064

 

观古鉴今:曾国藩的教子之道/067

 

继创者语录/069

 

 

 

 

 

第三章 “富过三代”的顶层设计/071

 

第一节传承问题清单和制订传承计划/071

 

案例思考:子承父业的继承模式/074

 

案例思考:美的集团职业经理人接班/075

 

观古鉴今:缺乏传承计划的短命秦朝/076

 

观古鉴今:晋商的“身股”“银股”模式/077

 

 

 

第二节组建机构和确定任务/079

 

案例思考:李锦记家族委员会/081

 

观古鉴今:江南第一家——浦江郑氏家族/083

 

 

 

第三节开启传承计划/084

 

一、家和万事兴/084

 

案例思考:真功夫的“内战”/085

 

观古鉴今:一代商圣范蠡的传承遗憾/087

 

二、家庭议事平台和家风家训/088

 

案例思考:李锦记家族宪法基本内容/091

 

观古鉴今:梁启超家族的精神秘诀/094

 

三、合理分家和安排亲属/096

 

案例思考:名门的遗产纠纷/098

 

案例思考:海鑫钢铁企业传承的一点启示/100

 

观古鉴今:清代王府是如何分家的?/103

 

观古鉴今:雍正皇帝对亲属的安置/104

 

四、选择继承人/106

 

案例思考:何享健和马云眼中的接班人条件/107

 

观古鉴今:中国古代皇室立储的条件/108

 

五、“太子太傅”与“辅政大臣”/111

 

案例思考:继创导师——陈春花/113

 

案例思考:华为集团的团队接班模式/116

 

观古鉴今:赵武灵王与王子老师周绍的对话/117

 

观古鉴今:北宋的“一朝天子一朝臣”/118

 

六、潇洒地放手/120

 

案例思考:茅理翔的退休生活是第三次创业/121

 

观古鉴今:退而不休的乾隆皇帝/122

 

继创者语录/124

 

 

 

 

 

第四章 继创者创新的三大路径/125

 

第一节基础路径——技术创新/126

 

案例思考:宗馥莉——创新没有止境/127

 

观古鉴今:战术创新:汉武帝打败匈奴的制胜点/131

 

 

 

第二节先行路径——产品创新/132

 

案例思考:王凤秋——从“谋生”到“回归”/135

 

观古鉴今:同仁堂:用产品奠定百年基业/138

 

 

 

第三节保障路径——管理创新/139

 

案例思考:孟凡一:自主创业青春正好/140

 

案例思考:王铁——在继承中创新/144

 

观古鉴今:革新图强的贞观之治/148

 

继创者语录/151

 

 

 

第五章 继创者创业的三个关键问题/153

 

第一节创业项目的选择/153

 

案例思考:王维——双创时代的实践教育/154

 

观古鉴今:最优秀的继创者——嬴政/159

 

 

 

第二节创业失败的原因/160

 

案例思考:一位继承者的3次失败创业/161

 

观古鉴今:王莽为什么会失败?/165

 

 

 

第三节编写创业计划书/167

 

案例思考:陈朝宗——开放与共享/169

 

观古鉴今:两位继创者的共谋——草庐一对定天下/171

 

继创者语录/173

 


点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP