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Managerial Discretion and Performance in China

正版现货 实物拍摄

60 九品

仅1件

北京朝阳
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作者Hagen Wulferth

出版社Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K

ISBN9783642358364

出版时间2013

装帧精装

开本16开

货号A2

上书时间2024-05-01

峻宇书店

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   商品详情   

品相描述:九品
边角封面有轻微磨损 品相如图 免争议
商品描述
The theoretical and empirical literature to date has fallen short of reaching a consensus as to whether granting more managerial discretion to managers tends to enhance, not alter or diminish organizational performance (the discretion puzzle). This book aims to build a bridge between these contradictory results by synthesising principal-agent theory, stewardship theory, and managerial discretion theory into a new empirically-validated model. Using a representative sample of 'double-blind' interviews with managers of 467 firms in China and applying partial least squares path modelling (PLS), the study identifies a potential cause of the discretion puzzle: the failure of the extant literature to account for granularity in the way that managers use their discretion. This generates far-reaching implications for theoretical and empirical research as well as practical recommendations for managing managers in multinationals and Chinese companies.

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