全能型班组:城市能源互联网与电力班组升级:global energy interconnection and electric power team upgrade 质量管理 国网天津市电力公司编
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作者国网天津市电力公司编
出版社企业管理出版社
ISBN9787516416952
出版时间2018-06
装帧其他
开本16
页数268页
定价168元
货号105_9787516416952
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主编：
国网天津电力企业实践！ 借鉴大数据、云计算、物联网和移动互联网等信息技术，构建充分适应外环境变化的型班组
目录：
序：以笃定的勇气拥抱未来组织时代5
一、能源互联网：产业价值变革的新思路14
二、电力市场化：政策牵引下的新机会20
三、能源新需求：城市能源业务转型的驱动力24
四、技术变革：常业务活动升级的加速器26
五、消费主权注意：推动服务理念升级31
一、国外能源服务商价值互联的转型思路32
二、城市能源互联网下的商业模式探索41
三、以城市能源互联网建设推动能源服务商角转型58
四、以市场化推动能源服务商经营方式转型65
五、以数字化建设推动能源服务商管理转型68
一、中国企业成功转型思路借鉴73
三、营销市场运行方式转型87
四、班组从价值链末端走向前端91
五、班组的角升级与人员要求提升93
一、数据型台支撑城市能源服务的运转96
二、资源型台实现综合能源服务的价值主张98
三、知识型台确立市场竞争中的核心地位99
四、协同型台实现班组工作的复合100
五、创新型台推动班组运行的持续升级102
一、价值核算基础上的复合型班组模式105
二、模块化并联的复合型组织流程109
一、基于愿景与承诺的目标管理机制115
二、基于投资与负债的资源使用机制116
三、基于数据和任务的授权决策机制118
四、基于成熟度与发展阶段的成长机制120
五、基于目标与分享利益驱动机制122
六、基于核心与联结的新运行机制124
一、内外部环境变革下班组的变革127
三、刚柔并济支撑组织协同运行134
一、能源互联网与大数据趋势下班组的变革形式137
二、双重趋势下的研究目标与研究思路138
三、新型管理模式的核心观点和主要内涵139
一、城市能源互联网引发班组学方式变革152
二、构建柔化的班组学方式152
三、新型学方式的开发与实践过程153
四、班组学方式变革的推广意义167
一、班组管理现状指引班组变革方向171
二、模型先导、保障后行的实践步骤173
三、班组业务管理变革的评估与改进183
第十一章员工成长视角下的班组建设创新模式185
一、班组人才培养工作的局限185
四、员工成长台运营成果显著190
一、以营销班组现状为基础探索全新服务模式199
三、新型班组营销模式转型的结论与展望210
一、能源互联网下的员工的心理繁荣水现状212
一、电力运营市场化和能源互联网下的班组变革224
三、全新模式下对于工作模式的深入探索234
一、数字经济下技术和体制变革的双重压力236
二、稳步建立协同数字化变电运维班组237
三、以班组变革成果为基础实现技术深度应用248
一、三大因素推动新时代班组变革249
内容简介：
来，随着新型能源技术与物联网、大数据、移动互联网等信息技术的不断发展和与班组实践的融合，我国的能源互联网发展前景不断清晰，从而对班组转型升级是电力行业班组的转型升级提出了迫切的要求。 本书从新时期的班组转型升级出发，借鉴外企业的转型升级思路，通过对于新型班组组织模式和运行机制的大胆设想，力图构建充分适应内外环境变化的型班组。 更为关键的是，这些设想没有停留在理论阶段，其中很大一部分都已在电网公司付诸实践并取得了出乎意料的良好效果。 在本书中，我们将看到走在时代前面的基层团队勇敢面对新时期的重大挑战，借鉴大数据、云计算、物联网和移动互联网等信息技术，积极探索基于市场逻辑的组织模式和运行机制，从而提升了电力行业班组与企业的核心竞争力。 未来，随着信息技术的进一步发展以及在基层团队应用的深化，型班组将会迸发出无限的发展潜力。
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