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首席财务官如何提高企业价值

55 八五品

仅1件

北京大兴
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作者[日]行天丰雄、[日]田原冲志 著;王春山、李宏舟 译

出版社东北财经大学出版社

出版时间2007-06

版次1

装帧平装

货号B22

上书时间2024-09-11

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [日]行天丰雄、[日]田原冲志 著;王春山、李宏舟 译
  • 出版社 东北财经大学出版社
  • 出版时间 2007-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787811220759
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 128页
  • 字数 96千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
CFO(首席财务官)是现代企业管理中重要的高级管理职位,其功能作用和地位角色有别于传统企业总会计师和财务总监,CFO制度也有别于总会计师制度和财务总监制度。《首席财务官如何提高企业价值》则是一本关于介绍“CFO首席财务官如何提高企业价值”的专著,具体包括了:CFO的产生、日本型经营体制为何失败、决定企业业绩好坏的CFO、具备应付风险的能力等方面的内容。
【目录】
第1章CFO的产生
第1节日本型经营体制为何失败
第2节CFO的诞生
第3节经营环境的变化与CFO

第2章CFO的作用
第1节CFO的7项工作
第2节何谓经营模式
第3节提高企业价值
第4节实现资本结构最优化

第3章CFO的实践体会
第1节CFO必须有战咯头脑
第2节超越过去型的会计、财务
第3节提高企业价值与股东价值
第4节着手投资者关系活动
第5节CFO是领航员吗?
第6节具备应付风险的能力
第7节CFO与CFO本部组织

第4章作为经营合作者的CFO
第1节财务战略方案的制订和实践
第2节税收筹划
第3节CFO和C10的合作
第4节最佳做法和过程

第5章学习先进企业CFO的作用
第1节决定企业业绩好坏的CFO
第2节维持资产负债表的健全性
第3节项目组合的再调整
第4节适应集团经营与合并财务报表

第6章培育CFO
第1节财务、会计环境的巨变
第2节仅凭财务、会计知识不能胜任CFO
第3节CFO的培育方式

第7章CFO的挑战
第1节展开全方位型的网络
第2节重新审视核心竞争力
第3节打破现状
第4节在全球化环境中扩大活动领域

第8章21世纪的CFO
第1节会计范式发生变化
第2节21世纪的CFO的课题
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