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作者[韩]W.钱·金、[美]勒妮·莫博涅 著;吉宓 译
出版社商务印书馆
出版时间2016-04
版次1
装帧平装
货号B20
上书时间2024-07-18
《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念,已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。
如今,《蓝海战略》扩展版增添了新的内容,其中包括作者的新理念和实践总结。作者强调,已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”,令企业深陷其中,并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150项战略行动的研究,提出要取得持久性的成功,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”:即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。
《蓝海战略》为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法,列举和阐释了相关原则和工具,以供任何组织开创和占领蓝海。本次扩展版新增的内容包括:
全新作者序言:救命啊!我这片海变红了!
全部案例和实例的升级版,使开创蓝海的故事与时俱进。
新增的两章及扩充的一章,阐释战略协调性、战略更新及红海陷阱,解决过去十年中读者提出的紧迫的问题。
这本畅销书终结了传统战略思维,开辟了赢取未来的新途径。这部里程碑式的作品将指引你摆脱竞争,开创全无对手的市场空间。
W. 钱·金,是法国英士国际商学院蓝海战略研究院主任,波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森(Bruce D.Henderson)战略和国际管理教席教授。
勒妮·莫博涅,是英士国际商学院杰出研究员及战略和管理学教授。她也是英士国际商学院蓝海战略研究院主任。
前言:救命啊!我这片海变红了!
首版前言
致谢
第一部分:蓝海战略
第一章: 开创蓝海
第二章:分析工具和框架
第二部分:制定蓝海战略
第三章:重建市场边界
第四章:注重全局而非数字
第五章:超越现有需求
第六章:遵循合理的战略顺序
第三部分:执行蓝海战略
第七章:克服关键组织障碍
第八章:将战略执行建成战略的一部分
第九章:协调价值、利润和人员主张
第十章:更新蓝海
第十一章:避免红海陷阱
附录一:开创蓝海的历史模式概览
附录二:价值创新:重建主义的战略观点
附录三:价值创新的市场动态
注释
参考文献
作者简介
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