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伞型战略2.0

23 2.7折 85 九品

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上海闵行
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作者孙金云

出版社企业管理出版社

出版时间2022-07

版次1

装帧软精装

货号9-4

上书时间2024-12-31

铭瑞艺术馆

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 孙金云
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2022-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787516425879
  • 定价 85.00元
  • 装帧 软精装
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 304页
  • 字数 250.000千字
【内容简介】
二十年“跑马圈地”,中国消费市场在互联网和移动互联两轮的加持下,通过早期的迅速复制,那些互联网“新贵”凭借“单点渗透”获得海量用户,之后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”,最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张”,构建生态圈。这就是“伞型战略”。

  本书引言开宗明义提出“伞型战略”的概念。主体内容分四大板块:“伞型战略”应运而生的时代背景和商业环境;“伞型战略”的三大要义——单点渗透、相关互联、全面扩张,此部分为本书的核心,其中辅以大量的企业案例对三大战略加以证明;“伞型战略”在新情境下的迭代;补充说明“伞型战略”的局限性。本书最后提出在充满变数的时代浪潮中,互联网企业面临哪些重大机遇和挑战。
【作者简介】
    孙金云  复旦大学管理学院企业管理系副教授,担任复旦大学EMBA、MBA、HKIMBA、MPAcc等项目“战略管理”“创业企业战略与机会选择”课程主讲教授,任复旦青年创业家教育与人才发展中心、复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任。拥有十余年企业管理咨询实践经验,担任多家企业的管理顾问、外部董事及上市公司独立董事。

    孙金云老师根据丰富的咨询经验编写企业管理案例20多篇,是“模仿式创新”“合理论”等理论的首倡者。出版《战略转型》、《崛起:民营企业创业密码》、《向华为学创新》、《长三角中小企业成长报告》(合著)、《大学生创业概论与实践》(合著)、《中国企业管理理论创新研究》(合著)等著作。
【目录】
目录

引言 

第1章 边界消融下的战略新情境 

互联网的出现带来了什么 / 15 

世界到底是不是平的 / 24 

独一无二的中国市场 / 33 

新情境下的商业模式创新 / 40 

第2章  单点渗透战略 

寻找新痛点 / 49   

案例:趣头条——内容资讯的兜售者 / 57 

打造客户基础 / 64   

案例:易到用车——缘何从“自大”到“恐慌”/ 76 

超常规发展 / 82   

案例:滴滴出行——“超常规发展”颠覆传统路径 / 93

第3章  相关互联战略 

寻找相关极 / 107   

案例:字节跳动——不断延伸的疆界 / 117 

建立渗透通道 / 123   

案例:搜狗——把控流量池的入口 / 134 

扩大协同 / 139   

案例:美团——欲木成林,打造“超级 App”/ 149 

第4章  全面扩张战略 

生态蓝图 / 159   

案例:小米——面向物联未来的生态帝国 / 171 

全面协同 / 178   

案例:乐视——“生态化反”,破碎的梦 / 189 

建立防御壁垒 / 195   

案例:苹果——坚不可摧的壁垒 / 205 

第5章  伞型战略的迭代 

技术驱动 / 215 

全球化驱动 / 226 

竞争驱动 / 236   

案例:微信小程序——“平台的平台”/ 244

第6章  伞型战略的局限性 

商业模式创新 vs 技术创新 / 253 

垄断 vs 创新 / 266 

数据治理 / 275 

边界再次消失 / 279 

科创兴国 / 284 

后记 / 289
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