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国际“竞争中立”国有企业条款与中国实践

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108 九五品

仅1件

上海松江
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作者高维和、殷华、张懿伟 著

出版社格致出版社

出版时间2019-01

装帧平装

上书时间2025-01-08

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 高维和、殷华、张懿伟 著
  • 出版社 格致出版社
  • 出版时间 2019-01
  • ISBN 9787543229303
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 131页
  • 字数 130千字
  • 丛书 自贸区研究系列
【内容简介】
“竞争中立”对我国国有企业的生存和改革提出了更严峻的挑战和更紧迫的任务。因此,众多协议中涉及的国有企业条款应引起政府部门的高度重视,以加快国有企业改革为当务之急,以服务国家对外开放新战略为目标。国有企业条款是追求竞争中立的一种国际经济政策手段,其政策效果与具体的条款内容高度相关,因此研究和评估国有企业如何针对“竞争中立”国有企业条款进行改革以及改革的成效,具有十分重要的学术价值和现实意义。著作根据TPP竞争中立原则下国有企业条款规定和国企改革指导意见,在系统梳理竞争中立起源、历史演进的基础上,分门别类对世界主要国家和组织的竞争中立实践进行了全面整理。进一步,我们对照基本条款、实际运行和实践及方式,对中国国有企业涉及竞争中立情况进行了比较分析,总结中国国有企业改革应对竞争中立的基本思路和路径,并以上海自贸区的实践为对象进行了初步的定量研究。后续,我们还将在前期成果基础上,结合国有企业的相关数据,在实证分析基础上,进一步深化对于竞争中立和中国国有企业改革要遵循的基本原则和实践的路线、方针和政策。
【作者简介】

高维和:上海财经大学商学院特任研究员、博士生导师、博士后联系教授、发规处副处长、学科办副主任,中国自由贸易试验区协同创新中心研究员,上海市社联委员,上海市市场学会秘书长,全国质量管理与质量保证标准化技术委员会委员,中国管理现代化研究会营销专委会常务理事,美国亚利桑那大学McGuire创新创业中心研究员。主持国家、教育部及省部级课题十余项,企事业单位委托课题二十余项,参与国家自然科学基金在内课题十余项,主编或参编著作十本,在IMM、APJM、《管理世界》等国内外刊物发表论文五十余篇。

 


 

殷华:上海财经大学上海发展研究院助理研究员,中国自由贸易试验区协同创新中心研究员,曾访学多伦多大学,主攻国际贸易和公共政策研究,在The World Economy、《中国工业经济》等国内外刊物发表论文十余篇。

 


 

张懿玮:上海财经大学商学院博士生,上海杉达学院旅游与酒店管理学院院长助理,副教授,主要研究方向为营销战略和服务质量。主持上海市晨光计划项目、上海市重点课程等课题,发表论文二十余篇。

 


【目录】

前 言 1

 

目 录 3

 

第1章  竞争中立起源及演进 5

 

1.1 竞争中立的内涵 5

 

1.2 竞争中立的源起 10

 

第2章  竞争中立各国实践 25

 

2.1 澳大利亚的竞争中立实践 25

 

2.2 美国的竞争中立实践 30

 

2.3 OECD的竞争中立实践 38

 

第3章 我国国有企业竞争中立现状 46

 

3.1 国有企业的公司化治理 46

 

3.2 国有企业补贴和税收优惠 51

 

3.3 国有企业贷款优惠 55

 

3.4 国有企业的监管和信息披露 57

 

第4章  竞争中立与新一轮国有企业改革 64

 

——基于TPP国有企业条款的比较分析 64

 

4.1 国有企业面临的国内外形势 64

 

4.2 竞争中立规则与TPP国有企业条款 65

 

4.3 中国国有企业历次改革进程 67

 

4.4 竞争中立规则与新一轮国企改革的比较分析 68

 

4.5 竞争中立规则对我国国有企业深化改革的启示 71

 

第5章  竞争中立政策在自贸试验区的实践 73

 

5.1中国(上海)自由贸易试验区 73

 

5.2 竞争中立在自贸试验区的实践 73

 

5.3竞争中立对自贸区企业的积极影响 76

 

5.4 上海自贸试验区实施竞争中立的制度安排 78

 

5.5 从自贸试验区到全国:竞争中立的推广和实施 80

 

第6章 竞争中立政策的经济效应 83

 

6.1 竞争中立与中国(上海)自由贸易试验区 83

 

6.2 理论分析与文献回顾 86

 

6.3 模型设定与数据描述 88

 

6.4 经济效应分析 91

 

6.5 小结与展望 101

 


 


 

                                                                                                                                                                                                  

 


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