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作者[美]毛正行(MADGE M. MEYER) 著;侯伟鹏 译
出版社中信出版社
出版时间2016-01
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-18
《创新之路:提升商业价值的八大创新法则》的作者是美国金融界的成功华人女性,她从自己多年的成功实践和经验总结中,提炼出了创新的八大法则(听、领、计、提、连、承、行、变),为企业、团队和个人如何创新提供了切实可行的指导。同时,作者采访了16位成功创新领袖,原汁原味地呈现了他们对创新的独特看法、深刻领悟,以及他们将创新付诸实践的技巧和方法。企业各级员工和团队成员在日常工作中,如能有效地运用这些技巧和方法,就能创造出激动人心的成果,获得意想不到的成功,从而极大地提升企业的商业价值和竞争优势。
毛正行(MADGE M. MEYER),演说家,作家,也是“毛正行咨询公司”(Madge Meyer Consulting, LLC)的创始人。因为在企业和社区工作中的成就,她获得了12项大奖。作为道富银行的前副总裁和首席信息科技官,她曾主管公司在全球的信息技术团队,并带领该团队赢得了32项创新成果大奖。毛正行曾经在美林银行和IBM担任高管,并在数家公司、高校和非营利组织就职。
第一章 听
耐心、谦虚、尊重
听——有效性水平
做好聆听的准备
我是如何聆听的
聆听事实
聆听弦外之音
听——将法则付诸行动的具体步骤
第二章 领
领导纲要
用激情引领创新
用愿景引领创新
尊重、信任、正直
领导的软技巧
良好的判断力
营造创新的氛围
领——有效性水平
领——将法则付诸行动的具体步骤
第三章 计
设计可灵活调整的路线图
视野定位要长远
设计可达成目标的路线图
规划因变而变
计——有效性水平
制定个人规划
计——将法则付诸行动的具体步骤
第四章 提
推广的意义
设立创新基准的重要性
宣传创意
宣传的时机
提——有效性水平
推动道富银行的环境可持续性发展和绿色环保项目
提——将法则付诸行动的具体步骤
第五章 连
连——有效性水平
人们之间相互联系的文化
联系与合作
联系的策略、体系和流程
联系的方式
与自己的团队加强联系
麻省理工学院合作项目以及奥尔布赖特面临的挑战
连——将法则付诸行动的具体步骤
第六章 承
企业文化与承继
安全区内的创新管理
IBM的经营之道
为创新项目提供资助
个人和团队的承诺
承诺的时机
承——有效性水平
承——将法则付诸行动的具体步骤
第七章 行
满足宇航员所需的最高标准
零缺陷执行
快速产生价值
整合执行的各要素
行——有效性水平
服务器验证流程
行——将法则付诸行动的具体步骤
第八章 变
超越成功
创新永不止步
持续创新,而不是不停地改变
扫清道路
困境与改变
变——有效性水平
从服务器验证到云架构之变
变——将法则付诸行动的具体步骤
附录一 八大法则汇总及行动计划
附录二 本书采访的创新领导者介绍
后记
致谢
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