• 法家的法术管理:领导者的权与势
  • 法家的法术管理:领导者的权与势
  • 法家的法术管理:领导者的权与势
  • 法家的法术管理:领导者的权与势
  • 法家的法术管理:领导者的权与势
  • 法家的法术管理:领导者的权与势
  • 法家的法术管理:领导者的权与势
  • 法家的法术管理:领导者的权与势
  • 法家的法术管理:领导者的权与势
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

法家的法术管理:领导者的权与势

10 3.4折 29.8 八五品

仅1件

河南洛阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者曹军 著

出版社中国广播影视出版社

出版时间2007-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-09-16

洛阳桥三山书屋

五年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
后皮不平展,有点水渍痕迹。其他详情参考图片
图书标准信息
  • 作者 曹军 著
  • 出版社 中国广播影视出版社
  • 出版时间 2007-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787504351067
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 232页
  • 字数 160千字
【内容简介】
韩非子是春秋战国时期韩国的贵族,师承儒学大师荀子。当时,各国都进行过变法,中央集权的政治制度和法制度已经初具规模。

  身处变法之中的韩非子认为儒家推崇的仁义道德已经过时了,统治者要从人自私的本性出发寻求新的治国方法,这是法家的根本主张。

  随着法家学说的逐渐成熟,韩非子将商鞅、申不害和慎到等法家学说融合在一起,又参考了儒、道的主张,从而提出了一套完整的“法、术、势”的理论、韩非子可以说是集法家理论之大成者。
【目录】
[第1章] 管理之道

  一、制度使人不能为非作歹

  二、管理之法不以言谈教

  三、守住根本长盛不衰

  四、管理必须因时变法

  五、趋利避害人之常情

  六、人如同野生的竹子

[第2章] 为君之道

  一、不应逞用个人的才能

  二、慎防擅主之臣的控制

  三、警惕内部的结党营私

  四、禁奸之法在于禁其心

  五、倒言反事暗察忠奸

  六、领导者不要显山露水

  七、控制下级的  七种权术

[第3章] 为臣之道

  一、内聚力之源

  二、不要处非道之位

  三、事以密成,语以泄败

  四、人难正言,故托之于鱼

  五、进言时要顾及领导之私

  六、下级不要自以为有功

  七、运用法术内外相应

[第4章] 安危之道

  一、维护安定和秩序之法

  一、维护安定和秩序之法

  二、危机的25个征兆

  三、企业的  六种危道

  四、战事虽危可以得贵

  五、虚礼是致乱的祸首

  六、欲制物者防微杜渐

[第5章] 权利之势

  一、得势在于抱守法度

  一、得势在于抱守法度

  二、君臣必须保持距离

  三、强者更强弱者更弱

  四、因势利导顺势而为

  五、权势好比飞龙乘云

[第6章] 决策之法

  一、不敢为天下先

  二、根据时机举事

  三、制定战略慎之又慎

  四、依靠道法不恃智慧

  五、智慧破坏法度可亡

  六、除掉喜怒哀乐之情

[第7章] 授权之术

  一、明主善于授权

  二、授权与权力监督

  三、勿轻信而疏于控制

  四、  一人不兼官,  一官不兼事

  五、责任与实事求是

  六、用利益“以物治物”

  七、维系关系靠利害

[第8章] 执行之法

  一、事在  四方,要在中央

  二、人臣的私心与公义

  三、恭敬尽手足之礼

  四、不在胜人,在自胜

  五、执行无力则桀骜不驯

  六、法不阿贵,绳不挠曲

  七、运用法术出奇制胜

[第9章] 赏罚之术

  一、赏刑明,则民尽死

  二、放弃法制奸人不恐

  三、奖励告发的人

  四、法就是赏贤罚暴

  五、好恶是赏罚的标准

  六、严肃执法就是爱民

  七、用重刑来禁止轻罪

[第10章] 考察之术

  一、远见而明察

  二、考核实效与有效合作

  三、虚静以待则知实情

  四、危害管理的  六种现象

  五、建立有效的监督机制

  六、明察是非治乱有法

  七、谋之以天,验之以物
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

后皮不平展,有点水渍痕迹。其他详情参考图片
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP