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作者杨平 著
出版社广东旅游出版社
出版时间2019-11
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-23
要了解商业思维,就要先了解“商业”这个概念。所谓“商业”,就是一种有组织地为顾客提供产品和服务的行为。而“思维”,就是在表象、概念的基础上,进行分析、判断、综合、推理等认识活动的过程。
所以,简单来说,从事商业的人经营事业的思考方式,就是商业思维。任何人都是自己思维的产物,我们遇到的很多问题,根本上都是我们自身内在的思维局限。
思维格局很重要,它对一个人的行为,乃至人生走向,都有着深刻而长远的影响。一个企业家要想把事业做大做强做长久,需要不断磨炼、提升、拓宽自己的商业思维。
本书从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度提炼出了66条企业管理者及创业者不可或缺的商业思维,不仅有经典的案例借鉴,更有切实可行的实操方案作指导,是企业家或创业人士不可多得的好书。
杨平
从业19年的资深律师
“五维流量模式”理论创立者
“三元人格分股法”发明人
“非上市公司股权价值管理系统”创立者
华兰德酒庄庄主
汇永共享商学院创始人
流量模式实验室创始人
乐融保险集团总裁
出国邦移民集团董事长
汇永家族办公室董事长
中国新商业联盟执行主席
第一章 格局是思维的底层架构
先学会放大格局?/002
请从未来回来的人帮你实现梦想?/006
学习总裁商业思维的重要性?/009
商业模式是制胜的关键?/013
六维商业模式的构建?/016
第二章 营销象限中的思维
品牌思维:好品牌=在心中烙下印记?/024
营销思维:9%思考如何做产品,91%思考如何做营销?/028
免费思维:免费是营销的孪生姐妹?/032
补贴思维:以短期让利赢取长远利益?/035
长尾思维:放长线才能钓大鱼?/039
流量思维:看到流量的暗河?/042
引流思维:只做流量的搬运工?/045
借势思维:让牛人帮你做营销?/049
愿景思维:描绘梦想的蛋糕?/052
吹牛思维:吹牛和营销的分水岭?/055
口碑思维:口口相传的事件营销?/058
第三章 打开产品盒子里的礼物
产品思维:做好一个可被复制的产品?/064
爆品思维:做到极致的产品?/068
卖水思维:换个角度看淘金?/071
微利思维:价值洼地的产品策略?/074
领先思维:敢做第一个的优势?/077
十倍思维:直接跳过竞争对手?/080
复购思维:多次性消费产品的构建?/083
超值思维:超值感服务的重要?/086
势能思维:善用势能的力量?/089
差异思维:异化中的不同性?/093
用户思维:一切以用户需求为中心?/097
边际成本思维:追求零边际成本?/101
第四章 懂得用人的智慧
团队思维:集合力量,发挥能效最大值?/106
用人思维:用人如用兵,结果决定一切?/110
标准思维:能标准的才能批量复制?/113
师承思维:名师即是捷径?/117
赋能思维:能成长的团队才能持久发展?/120
用师思维:善用高于自己的牛人?/123
合伙思维:把人才变成合伙人?/126
掌兵思维:菩萨心肠,霹雳手段?/130
PK思维:释放员工的狼性战斗力?/133
冠军思维:重奖业绩第一名?/136
分工思维:拆解工作中的小单元?/139
人才免费思维:优秀人才是免费的?/143
第五章 资源整合就是最大的流量池
整合思维:整合资源的方法论?/148
跨界思维:“互联网+”的价值增值?/151
圈子思维:圈子决定资源的边界?/154
资本思维:善用资本,用资本赚钱?/157
联盟思维:打通产业链的上下游?/161
轻产思维:做好减法,优化资源利用?/164
借力思维:调动一切可以调动的资源?/167
舍得思维:大舍大得的因果律?/170
内部客户思维:员工也是客户?/173
贴牌思维:换一种方式进行资源整合?/177
圈地思维:抢先占领空白区域?/180
第六章 让管理从技术到艺术
目标思维:预则立,不预则废?/184
计划思维:计划是执行的导航仪?/187
执行思维:奖惩才是执行的关键?/190
结果思维:结果管理的成效?/193
平台思维:企业内部平台化?/196
格局思维:看得更远,才能飞得更高?/200
时间思维:把时间用在刀刃上?/204
破局思维:用升维思考实现降维打击?/206
效率思维:要做最有成效的工作?/210
瞄准思维:先开枪后瞄准?/213
聚焦思维:聚焦是专业的体现?/216
第七章 创新维度中的新认知
裂变思维:做大做强的内核驱动力?/222
共享思维:会分享的智慧?/225
赛道思维:去做新的赛道冠军?/229
垄断思维:商业的终极是走向垄断?/232
渠道思维:渠道为王不过时?/236
社群思维:建立社交经济体?/239
冷启动思维:从朋友圈开始启动?/243
分销思维:利益链上的动能?/247
黏性思维:关系中的碎片化连接点?/249
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