• 透视诺基亚:科技以人为本
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透视诺基亚:科技以人为本

28.8 6.9折 42 九五品

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作者彭剑锋、王甜 著

出版社机械工业出版社

出版时间2010-03

版次1

装帧平装

货号1一2

上书时间2021-05-14

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 彭剑锋、王甜 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2010-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111296447
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 283页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书
【内容简介】
  诺基亚始建于1865年,经历近150年的岁月磨砺,从一家专门从事木浆生产的传统企业逐渐演变为一家以高新移动通信技术终端产品为主的富有现代气息与时尚风格的21世纪企业。百年老店,不但历经沧桑,而且在新的世纪中还散发着旺盛的生命力,《透视诺基亚:科技以人为本》向读者揭示了诺基亚成功背后的故事,用翔实的资料,系统地分析讨论了这家百年企业永葆青春的奥秘。对于中国企业的管理者、移动通信相关行业的从业人员,以及立志于研究诺基亚发展的专家学者,《透视诺基亚:科技以人为本》能为您提供更广阔的视野,更充足的资料。
  《透视诺基亚:科技以人为本》特色
  内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现世界级企业的卓越实践之路。
  第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原昧”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。
  研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。
  解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践,并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系,从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。
  原真、原本呈现企业的各种管理实践,一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态,刻意节略了所谓“评论性”内容,把思考和判断的空间留给读者。
  历时两年研究数十家世界级企业
  窥探成长之路勾勒成功地图
【作者简介】
彭剑锋,中国人民大学教授,中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,现任北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁,华夏基石管理顾问有限公司董事长,并担任北京企业家联合会副会长,中国人力资源开发研究会常务理事。彭剑锋长期从事人力资源管理咨询研究
【目录】
总序
绪论
第1章从芬兰走向世界—巨人在成长
1.1诺基亚的发展历程
1.2政治的红线—谨慎与平衡

第2章治理结构—基于战略、灵活应对
2.1历史:从家族式到规范化
2.2今日诺基亚的公司治理体系
2.3组织结构,适时而变

第3章研发,无限可能
3.1从林业到通信
3.2科技成就诺基亚
3.3中国研发,联动全球

第4章粮草先行—供应链制胜
4.1楔子:手机供应链系统
4.2供应链网络管理
4.3供应商要求
4.4供应商评估
4.5供应商管理
4.6诺基亚中国的实践

第5章产品与市场管理
5.1GSM—通往未来之路
5.2志存高远、手机引领潮流
5.3互联网:一次新的再生
5.4寻求新的可能性
5.5专注品牌

第6章科技,以人为本
6.1价值观主导
6.2闭环的人力资源管理

第7章魅力领袖
7.1细数历史上的明星
7.2团队领导力
7.3领导,基于价值观

第8章财务与资本运作
8.1诺基亚的财务表现
8.2历史上的财务变迁
8.3诺基亚收购与资产剥离历程
8.4对接中国与世界

附录A诺基亚发展大事记
附录B诺基亚设计大事记
附录C诺基亚的环保行动
附录D诺基亚企业责任管理标志性事件
附录E诺基亚现任董事会成员简历
附录F诺基亚集团现任执行委员会简历
附录G相关表格
附录H董事会各委员会章程
参考文献
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