年轻人必须学会的德鲁克领导思维

图书标准信息

• 作者 [日]藤屋伸二（Shinji Fujiya） 著；王荣 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2013-05
• 版次 1
• ISBN 9787121202599
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 192页
• 字数 104千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《年轻人必须学会的德鲁克领导思维》从任何人均可成为领导者、优秀领导者一定要有实践的习惯、寻求机遇——领导者的想象力、领导者不可或缺的决策力、信息化改变了领导者的工作、活用脑力劳动者的强项六个方面阐述了德鲁克的领导思维。《年轻人必须学会的德鲁克领导思维》语言通俗易懂、案例生动浅显。通过阅读《年轻人必须学会的德鲁克领导思维》，读者将对什么是领导者产生新的认识，同时明白为什么有的领导者的工作得心应手，有的领导者却束手无策，进而掌握多种提高人生目标、提高业绩和领导力的秘诀。

【作者简介】

　　藤屋伸二，藤屋管理研究所所长、区域化策略企业顾问。曾在民营公司工作，后于1996年建立藤屋管理研究所。应用德鲁克理论中区域化策略·中期经营计划·组织构造·目标管理·员工教育等方面的知识，将经营看做一个整体系统并形成自己独特的咨询顾问服务模式，为众多企业提供有力的支援。同时致力于大学研究会、演讲和著书等多项活动。
　　主要著有《图解德鲁克入门》《图解德鲁克战略》《德鲁克经营战略实践手册》《详解德鲁克经营诀窍》《漫画图解德鲁克》等。

【目录】

第1章你也可以成为领导者
1决策的判断基准是“没有最好，只有更好”
2企业的魅力需要自己建构
3即使不是领导者，也有力所能及的事情
4领导者≠职位
5领导者是引领人们走向正确道路的人
6积累经验是成为领导者的第一步
总结

第2章优秀领导者一定要有实践的习惯
1领导者不需要天赋
2自问自答——什么是必须做的
3自问自答——什么事是正确的
4制定行动方案辅助计划进行
5对决策负责
6顺畅的交流也是领导者必备的能力
7将问题看做机会
8在会议上决定的事情不去实践就没有意义
9不要说“我”要说“我们”
10重要的工作要增加成本（付出心血）
11缺乏道德的领导者是没有前途的
12与竞争公司之间保持关系很重要
总结

第3章寻求机遇——领导者的想象力
1不错过每个小创意的实施也是领导者的工作
2大型的工作是由小点子变来的
3创造公司未来的不是天赋，而是努力
4没有风险就没有利润
5无法承担风险才是最大的风险
总结

第4章领导者不可或缺的决策力
1决策要遵守的的六点规则
2问题分为“循环”和“偶然”两种
3问题改变，决策也要改变
4同时把握目标和目的才能解决问题
5好的妥协和不好的妥协
6没有实施的决策毫无意义
7对实际操作的监管能够防止错误决定的持续
总结

第5章信息化改变了领导者的工作
1现场领导也需要战略性思考
2只有领导者一人是毫无建树的
3没文凭＝没收入
4领导者需要直面信息化社会带来的问题
5信息化社会寻求年轻的领导者
6计算机和手机给领导者带来的冲击
总结

第6章活用脑力劳动者的强项
1从今以后将是脑力劳动者的天下
2脑力劳动者并不一定渴盼升职
3脑力劳动者应付出的是在专业方面的贡献
4监管脑力劳动者会使其工作积极性下降
5不要让脑力劳动者固守在办公室
6将脑力劳动者从杂事中解放出来能够提高
其工作效率
总结
后记