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销售铁军

6 八五品

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北京丰台
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作者贺学友 著

出版社中信出版社

出版时间2023-03

版次2

装帧其他

货号E75

上书时间2024-12-20

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 贺学友 著
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2023-03
  • 版次 2
  • ISBN 9787521756906
  • 定价 69.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 256页
  • 字数 200千字
【内容简介】
对大多数企业来说,核心痛点是如何拥有一支骁勇的销售铁军一一把产品卖出去,把钱收回来。作为一年拿下11个销售冠军、连马云都佩服的销售战神,贺学友在本书中毫无保留地分享了他在阿里铁军近十年的销售心法,详述了如何从挖拒客户到绝对成交,如何进行团队组建和管理,全面提升你的销售力和领导力。如果你是销售新人,可以跟随作者的笔触一窥销售冠军是如何炼成的,师炼你的销售恩维和技艺:如果你是团队管理者,更可以提升自己带团队的能力。打造如阿里铁军一般的销售梦之队。
【作者简介】


阿里铁军销售战神,曾获得11个,是阿里巴巴44%首面首签纪录保持者,人效业绩管理双增长名。
现为驿知行铁军商学院创始人,他的“销售六脉神剑”“管理十二板斧”等课程,专注教授实战干货。他帮助了十几万销售人成长、成功,线下共服务有赞、华为云等上百家企业,帮助它们打造属于自己的销售铁军团队,其中不乏人效翻倍、业绩增长的成功案例。
【目录】
●推荐序 成功背后有因果/关明生

自序

第一章 阿里铁军你也学得会

阿里铁军的诞生

没有统一的价值观,就没有阿里铁军

超强执行力来自对规则的坚守

可复制的销售铁军

第二章 树目标:有了目标,才有努力奋斗的方向

管好团队每一天的小目标

“金矿”就在客户资料中

心软和散漫是团队业绩的天敌

将客户分为“A、B、C”三类

从2%到30%,差的就是有效拜访

能一次拿下的客户,千万不要等到第二次

把客户信息放进“保险柜”

第三章 追过程:做好销售过程管控,培养高效执行力

成功往往是过程,不单纯是结果

源头对了,事半功倍

有效沟通和无效沟通

好的销售策划方案,自己会说话

客户购买的不是产品,而是产品的价值

清除客户潜在的担忧

搞定不能快速签单的客户

第四章 拿结果:没有业绩,一切都是空谈

达成“赢”的结果:公司赢  团队赢

“早启动”不是“喊口号”,而是做细节

阿里铁军的“晚分享”机制

现场管理,传授方法

第五章 销售不是讲故事,而是讲方法、重成交

状态和效率是很好销售的两大标配

辅导销售新人的三个环节

提高B类、C类客户资源的利用率

提高自驱力,创造好业绩

好销售需要好心态

第六章 打造你的阿里式销售铁军

找到能做非凡事的平凡人

阿里人才梯队管理体系

留人需留“心”

将“野狗”和“小白兔”踢出队伍

第七章 领导力培养:一个好的管理者,必须是一个好教练

管理者推荐的三项能力

优秀的管理者都是好教练

管理三板斧:“揪头发”“照镜子”“闻味道”

第八章 落实数据化管理

建立科学的数据化管理体系

客户转化率是销售成败的“照妖镜”

利用数据让有效预约真的有效

客户拜访数据分析:从量变到质变

致谢
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