人力资源管理概论(第三版)(博学·21世纪人力资源管理丛书)
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八五品
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作者彭剑锋 著
出版社复旦大学出版社
出版时间2018-11
装帧平装
货号3-4-3-2
上书时间2024-07-21
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
彭剑锋 著
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出版社
复旦大学出版社
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出版时间
2018-11
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版次
3
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ISBN
9787309139648
-
定价
85.00元
-
装帧
平装
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开本
16
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纸张
胶版纸
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页数
657页
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字数
0.87千字
- 【内容简介】
-
本书是高校人力资源管理的专业的主干课教材,作者系这个领域的资深咨询专家,长期从事人力资源管理的教学工作和企业咨询,本书即是在此基础上编写而成的一本人力资源管理操作层面的教材。全书分12章,详细介绍了人力资源管理的基本原理,以及当今人力资源管理领域的新理念和技术方法,并用许多形象化的图表加以表述,所采用的案例许多是作者从事企业管理咨询的成果,是一本理论性和实践性相结合的人力资源管理教材。
- 【作者简介】
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彭剑锋,民大学教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长,力资源开发研究会常务副会长兼企业人才分会会长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,长期从事人力资源管理、科研、管理与咨询,是我国人力资源管理专业创始人之一,也是我国管理咨询业的开拓者之一,曾任民大学劳动人事学院副院长。 彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、美的公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为管理顾问、专家组组长。他所的专家团队为数十家有名企业提供过咨询,华为基本法华侨城宪章tcl以速度抗击规模新奥企业纲领三星(中国)山东六和集团微利经营与服务营销白沙集团人力资源三大机制六大体系美的第三条道路联想研究整合等均出自其所的管理咨询团队之手。曾荣获第二届力资源管理大奖“靠前人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。
- 【目录】
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第三版前言
章 人力资源管理与企业核心能力
节 人力资源与人力资源管理
第二节 企业的核心能力与人力资源
第三节 战略人力资源管理:打造企业核心能力
第四节 人力资源管理的角、职责分担和胜任力模型
第五节 人力资源管理组织架构
第六节 人力资源管理的历史、现状与未来
讨论案例
本章思题
本章阅读
第二章 人力资源管理的系统设计与构建
节 人力资源管理系统设计的依据
第二节 人力资源管理系统构建的基点――组织与人
第三节 战略人力资源管理系统的“10+1”职能模块
第四节 人力资源管理系统运行机理
讨论案例
本章思题
本章阅读
第三章 人力资源战略规划
节 人力资源战略规划的含义、功能与内容
第二节 人才盘点
第三节 人力资源战略规划模型
第四节 人力资源战略规划的程序
第五节 人力资源战略规划的方法
讨论案例
本章思题
本章阅读
第四章 人力资源管理的基础――职位管理
节 职位管理
第二节 职位筹划
第三节 职位分析
第四节 职位评价
讨论案例
本章思题
本章阅读
第五章 人力资源管理的基础――胜任力模型
节 胜任力与胜任力模型
第二节 胜任力模型建立的流程、技术与方法
第三节 胜任力模型的应用
讨论案例
本章思题
本章阅读
第六章 人力资源的获取与再配置
节 人力资源的获取
第二节 人员甄选技术
第三节 人力资源再配置
第四节 跨的人力资源获取与配置
讨论案例
本章思题
本章阅读
第七章 企业绩效管理体系
节 绩效与绩效管理的概念
第二节 绩效管理循环
第三节 绩效管理体系
讨论案例
本章思题
本章阅读
第八章 薪酬设计及管理
节 薪酬的概念及基本
第二节 薪酬理念与薪酬策略
第三节 薪酬设计体系的内容
第四节 高管薪酬
第五节 薪酬设计与管理中的两个重要问题
讨论案例
本章思题
本章阅读
第九章 人力资源培训与开发系统
节 人力资源培训与开发概述
第二节 企业培训与开发系统的构建与管理
第三节 培训效果评估
第四节 培训开发技术与方法
第五节 教练技术
第六节 企业大学
第七节 管理人员的培训与开发
讨论案例
本章思题
本章阅读
第十章 员工关系管理
节 员工关系管理概述
第二节 员工关系的确立与终止
第三节 员工关系的处理
第四节 员工关系管理评价
讨论案例
本章思题
本章阅读
第十一章 企业人力资源外包
节 人力资源外包概述
第二节 人力资源外包的步骤
第三节 人力资源外包的发展趋势
讨论案例
本章思题
本章阅读
第十二章 大数据与人力资源管理
节 大数据概述
第二节 大数据人力资源管理
第三节 大数据在人力资源管理中的应用
讨论案例
本章思题
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