困境中的决策力：解决最棘手问题的2×2思维方式

图书标准信息

• 作者 [美]洛伊、[美]胡德 著；解云波、高彩霞 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2011-08
• 版次 1
• ISBN 9787300142067
• 定价 52.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 281页
• 字数 331千字
• 原版书名 The Power of the 2×2 Matrix: Using 2×2 Thinking to Solve Business Problems and Make Better Decisions

【内容简介】

无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。

【作者简介】

亚历克斯·洛伊，全球科技智囊集团和战略咨询公司Digital4Sight前主席和共同创办人。专攻创新型工作﹑学习和信息系统，是广受欢迎的企业顾问和教育家，作品备受赞誉。
菲尔·胡德，硅谷多媒体和计算机技术发展及使用方面最有创见的人物之一，曾任Digital4Sight公司首席执行官。曾担任《新媒体》杂志执行总编一职，现任《连线》杂志专栏作家。

【目录】

引言
第一部分2×2思维方式
解决重大问题的DNA方案
2×2思维方式：创造非凡成果的普通方式
跟随大师学习
解决问题的思维方式
战略、组织和个人应用
超越性
形式、方法和技能
形式：简单的2×2矩阵
方法：一个解决问题的通用方法
技能：身体力行的智慧
最佳点：形式、方法和技能与典型困境相匹配
八种典型困境
理智与情感
内与外
成本与效益
产品与市场
变化与稳定
了解与不了解
竞争的优先次序
内容与流程
一个现代寓言：应用典型矩阵

第二部分2×2思维方式的实践
设计2×2矩阵
潜在的设计逻辑
方法
2×2思维方式的运用
富士通交易解决方案公司
面临一级困境
面临二级困境
这个团队行动起来了

第三部分2×2思维方式的构架
战略构架
战略简史
在2×2背景中的战略
顾客需求构架
战略背景构架
战略选择构架
市场营销和沟通构架
风险构架
组织构架
组织理论简史
组织发展的2×2观点
结构构架
领导能力和文化构架
学习与变革构架
流程构架
个人构架
个体作业的历史：专业化与综合化之间的循环
2×2背景中的个体
个人认知和风格构架
专业效能构架
决策制定构架