人才甄选：原理、工具及方法

图书标准信息

• 作者 许志星 著
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2017-12
• 版次 1
• ISBN 9787514189735
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 213页
• 字数 180千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　公司之间的竞争，国家之间的竞争，归根结底是人才的竞争，人才差异正越来越体现为组织竞争的核心差异。对优质人才的获取也越来越成为组织发展的关键。人才的获取在组织中的具体实践体现为对人才的招募与选拔。这一方面表现为在对劳动力市场发展趋势准确把握的基础上，制定适合组织的招募方案；另一方面表现为对人才的精确评估。总之，获得合适的人才，并对人才进行深入的评估是人才工作的核心。
　　人才测评是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果，通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量，并根据职位需求及组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征做出科学评价，为组织用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供有价值的参考信息。毫无疑问，人才测评是一项科学的活动，是一项需要专业修炼的科学实践。组织中的许多决策都需要人才评价的结果予以支持。当前的各类组织中，存在大量凭借感觉进行人才测评的实践，这些实践在试图解决组织问题过程中，犯下了大量的错误。这些错误要么使测评成为领导任人唯亲的遮羞布，要么成为各类趣味小测验推测未来的水晶球。这些错误的实践，不仅玷污了人才测评自身的价值，而且可能错误地选拔了或者拒绝了人才，给组织带来巨大的损失。如何理解人才测评这个工作，正确选择并有效使用各种人才测评工具，制定有效的人才测评方案，对人力资源的从业人员来说正变得日益重要，对他们的挑战也是与日俱增。
　　为满足组织对人才评估的需求，也为了帮助有志于成为人才测评师的读者，作者在全面把握国内外人事测评发展趋势的基础上，结合过去十多年来从事人才测评工作的研究和学习经历，撰写《人才甄选：原理、工具及方法》。《人才甄选：原理、工具及方法》的基础是作者在北京师范大学讲授《员工招募与甄选》的教学讲义，在教学过程中得到经济与工商管理学院2015级、2016级、2017级专业硕士研究生，以及2016级MBA学生的诸多反馈与启发，在此对这些学生表示感谢。另外，需要特别感谢北京才景管理咨询有限公司的夏勇军总经理，夏总把他对几百个公司的专业服务经验以及对几万个人的测评案例倾囊相授。因为有夏总的鼎力支持，才使本人致力于沟通学术界与产业界，创作一本理论联系实际，既有理论高度，又贴合实际的写作梦想成为现实。
　　《人才甄选：原理、工具及方法》共分为三个部分：第一部分内容是关于人才甄选的基础，包含第1章到第5章。其中第1章介绍人才甄选的挑战与发展趋势；第2章和第3章介绍工作分析与人才盘点；第4章介绍内部人才选拔；第5章介绍人才测评的职业操守。
　　第二部分内容包含第6章和第7章，论述了人才测评的科学原理。其中第6章介绍人才甄选的理论基础，包含信效度、难度区分度等方面的知识；第7章介绍人才的标准，重点涉及冰山模型。
　　第三部分是《人才甄选：原理、工具及方法》的重点，包含第8章到第16章，重点介绍了人才测评的常见工具，包括认知能力测验、人格测验、360度评估、行为事件访谈、结构化即时计分访谈、无领导小组讨论等方面的内容。
　　《人才甄选：原理、工具及方法》的目的在于帮助有志于成为人才测评师的读者，打下测评理论基础，了解测评的不同工具方法，迈出成为人才测评师的第一步。

【作者简介】

　　许志星，男，本科毕业于中南大学文学院，研究生毕业于北京师范大学心理学院，博士毕业于香港浸会大学社会科学院，现为北京师范大学经济与工商管理学院人力资源管理系助理教授。作者长期从事测评工具的开发与运用，积累了较为丰富的实践经验，博士毕业后主要从事人力资源管理与组织行为方面的研究，到目前为止，作者在国内外SSCI及CSSCI上面公开发表十几篇学术文章。

【目录】

第一部分 人才甄选的基础
第1章 人才甄选的挑战与发展趋势
1．1 组织转型越来越频繁
1．2 数字技术的突飞猛进
1．3 劳动力市场越来越多元化
1．4 组织经营环境的变化与人才测评
第2章 工作分析
2．1 工作分析的内容
2．2 工作分析在人力资源管理中的应用
2．3 工作分析方法
2．4 工作分析流程
2．5 工作分析的结果
第3章 人才盘点
3．1 背景
3．2 价值
3．3 内容
3．4 过程
3．5 反思
3．6 内部人才评价的挑战
3．7 建立内部人才评价机制
第4章 内部人才选拔
4．1 打造组织内部的人才供应链
4．2 建立组织体系、动态的人才标准
4．3 人才的选拔不仅要靠测评工具更要靠每个管理者
4．4 人力资源管理强调公平，但人才供应链管理强调差异
4．5 动态管理的人才供应链
第5章 人才测评的职业操守
5．1 珍视人才，尊重人才
5．2 承担责任，持续学习
5．3 维护公平，拒绝利诱
5．4 测评师的价值
5．5 了解人性
5．6 了解组织与业务
5．7 了解岗位
……

第二部分 人才测评的科学原理
第三部分 人才测评的常见工具

参考文献