• 六个核桃凭什么:从0过100亿
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六个核桃凭什么:从0过100亿

20 3.0折 66 九品

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作者张学军 著

出版社中华工商联合出版社

出版时间2015-09

版次1

装帧平装

上书时间2021-03-31

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张学军 著
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2015-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787515813660
  • 定价 66.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 270页
【内容简介】
  《六个核桃凭什么:从0过100亿》是国内第一部全视角深度解读养元企业裂变成长的书籍,复盘养元十年蜕变轨迹,以六个核桃为案例样本,深度解析养元企业的成功密码,多维度论述和揭示企业发展的本质规律,是一本理论性与实战性相结合的佳作。
  无论你从事什么行业,养元六个核桃崛起与裂变的传奇故事,都能给你以深刻的启示。
【作者简介】
  张学军,智达天下(北京)营销顾问有限公司董事长,养元六个核桃首席战略顾问,中国食品产业十大策划人之一。其带领咨询团队于2002年与养元企业开始战略合作,2005年策划“六个核桃”品牌,亲历养元企业十余年的蜕变与腾飞,助推企业从生死濒危到年销售跨越100亿。
【目录】
上 篇 1
养元轨迹:蜕变与跨越 1
第一章 养元历程:从迷茫濒危到跨越崛起 2
一、修炼内功,夯实基础(2002年-2005年) 3
二、制度变革,聚焦突围(2006年-2009年) 8
三、引领品类,跨越发展(2010年-2014年) 13
第二章 养元模式:从渠道驱动到系统整合 20
一、模式来自企业的实践和学习 20
二、创立成型:渠道驱动阶段 23
三、优化升级:系统整合阶段 27
第三章 养元效率:从营销执行到战略运营 32
一、效率:投入资源与达成目标的比率 32
二、养元效率:执行力缔造传奇 35
三、养元效率:战略运营催动可持续发展 39
第四章 养元格局:从厂商共赢到生态协同 41
一、艰难起步:敢于承诺,敢于担当 42
二、迅速成长:厂商共进,和谐发展 45
三、跨越发展:协同共赢,共生共荣 47
第五章 “六个核桃”:从品类创新到系统制胜 52
一、六个核桃:品牌命名的奥秘 52
二、重新定价:定义核桃乳品类价值 54
三、战略聚焦:从“核桃专家”到品类引领 56
四、重点精耕:样板市场的示范效能 59
五、铁军建设:战略执行效率的坚强保障 61
六、市场治理:督导体系的“刚”与“韧” 62
中 篇 65
养元密码:规律与特质 65
第六章 养元透视:环境之变与企业生存 65
一、环境之变与企业生存的关系 65
二、养元起步阶段的环境透视 67
三、当下饮料企业的环境透视 70
第七章 养元态度:学习创新与探索精进 73
一、朴素求真的“好学生” 75
二、揭秘养元的“学习经” 78
三、探索创新与持续精进 82
第八章 养元胸怀:超越自我与追求卓越 85
一、企业胸怀是“磨练”出来的 86
二、对待自己:严于律己,日省日新 88
三、对待团队:海纳百川,严以治军 89
四、对待伙伴:同道同行,共创共享 90
五、对待对手:有序竞争,追求竞合 91
六、对待社会:创造价值,担当责任 93
七、对待未来:坚守初心,自强不息 95
第九章 养元灵魂:憨严文化与智慧哲学 97
一、憨严文化:憨严相济,自强不息 98
二、经营智慧:现代企业与传统哲学 101
第十章 养元基因: 不可复制的企业特质 108
一、地理特质:平原腹地,资源匮乏 109
二、人文特质:朴实思变,勤勉谋生 110
三、企业特质:“名门”之秀,命运多舛 110
四、团队特质:领导垂范,上下同欲 111
五、稀缺经历:生死濒危到行业领袖 112
下 篇 114
智达六论:寻常即大道 114
第十一章:企业生态论 115
一、定义企业生态系统 116
二、企业生态系统的主要特征 117
三、企业生态系统有生命周期吗 118
四、构建和谐的企业生态系统 120
五、如何优化企业生态系统 123
第十二章 市场维度论 125
一、市场的广度与深度 126
二、市场的高度和跨度 130
三、市场的变化度和创新度 133
第十三章:品牌成长论 138
一、认识品牌的成长与进化 139
二、企业应当树立品牌成长观 140
三、品牌成长的发展阶段 141
四、品牌成长的驱动因素 145
五、移动互联网时代的品牌共建 147
第十四章 系统制胜论 149
一、单一要素营销到系统模式制胜 150
二、企业系统营销的特点 152
三、系统制胜的核心:企业商业模式的打造 153
四、创新型系统:企业发展的动力源 156
五、移动互联网时代的系统制胜 157
第十五章 执行速率论 161
一、执行速率决定企业成败 161
二、建立快速反应型企业组织 162
三、打造高效的团队执行力 166
第十六章 文化驱动论 170
一、定义企业文化 172
二、企业文化的构成要素 174
三、文化驱动企业成长 176
四、持续卓越的企业文化打造 178
后记:走在创新型成长的路上 179
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