财务共享服务(智能财会丛书)
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九品
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作者张庆龙
出版社中国人民大学出版社
出版时间2022-07
版次1
装帧其他
货号2421
上书时间2024-11-14
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
张庆龙
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出版社
中国人民大学出版社
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出版时间
2022-07
-
版次
1
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ISBN
9787300305004
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定价
72.00元
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装帧
其他
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
520页
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字数
744千字
- 【内容简介】
-
财务转型始于共享服务,财务数字化转型始于财务共享服务的数字化转型。本书通过理论篇、建设篇、运营篇、创新篇,共二十三个章节,系统论述了当前我国企业集团发展面临的外部环境及财务转型的内在动力,分析了财务转型的概念及路径,并对中国企业实施财务共享服务的现状与财务共享服务的运营情况进行了系统介绍。全书囊括了财务共享服务基本理论以及从规划、建设、运营到数字化转型的各个阶段,构建起一个完整的财务共享服务基本理论与实务的知识体系。
- 【作者简介】
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张庆龙 广东财经大学粤港澳大湾区资本市场与审计治理研究院首席专家,中国财政科学研究院教授,西湖财资金融科技研究院首席专家,博士生导师,国务院政府特殊津贴专家。财政部管理会计咨询专家,北京市审计局特聘专家。兼任职业教育专家委员会专家委员,中国会计学会会计教育专业委员会委员,中国审计学会理事,中国内部审计协会理事。多家科技企业特聘学术专家、顾问。出版《财务转型始于共享服务》《财务转型大趋势》《下一代财务:数字化与智能化》等著作,在《会计研究》《审计研究》《财政研究》等杂志发表论文200余篇。
- 【目录】
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第一篇 理论篇
第一章 企业集团发展面临的外部环境
一 企业集团概述
二 政治环境分析
三 经济环境分析
四 技术环境分析
第二章 企业集团财务转型的内在驱动力
一 传统集团财务管理面临的诸多弊端
二 集中财务管控带来的新问题
三 管理会计大发展带来的新机遇
四 财务信息化的问题与机遇
第三章 财务转型的概念及路径分析
一 财务转型与财务数字化转型
二 财务转型的路径分析
第四章 财务转型始于共享服务
一 共享服务概述
二 财务转型始于共享服务
三 中国企业实施财务共享的概况
第五章 财务共享服务的中外比较分析
一 驱动因素比较分析
二 选址与国际化布局比较分析
三 服务范围比较分析
四 外包服务比较分析
五 组织结构比较分析
六 人员管理比较分析
七 运营管理比较分析
八 绩效管理比较分析
第二篇 建设篇
第六章 财务共享服务中心建设规划
一 财务共享服务中心建设可行性评估
二 财务共享服务中心战略定位
三 财务共享服务中心模式及选择
四 财务共享服务中心业务范围确定
五 财务共享服务中心选址
六 财务共享服务中心建设的成本效益分析
七 财务共享服务中心建设立项与框架设计
第七章 财务共享服务中心组织架构与人力
一 财务组织的变革与发展
二 财务共享服务中心组织定位及分类
三 财务共享服务中心团队建设及人员配置
第八章 财务共享服务中心业务梳理与流程再造
一 财务共享服务中心流程管理概述
二 财务共享服务中心的流程再造
三 财务与业务的标准化建设
四 业财融合背景下的财务共享服务中心数据标准治理
第九章 财务共享服务中心信息系统建设
一 财务共享服务中心信息系统建设整体规划
二 共享业务处理平台
三 共享运营管理平台
四 数据管理与功能扩展平台
五 基础业务管理平台
第十章 财务共享服务中心电子影像与会计档案
一 电子影像与会计档案概述
二 电子影像与会计档案面临的环境变化
三 财务共享服务中心背景下会计档案管理面临的问题
四 财务共享服务中心会计档案管理的完善建议
五 会计档案管理未来发展
第十一章 财务共享服务的实施与推动
一 财务共享服务上线实施方案
二 财务共享服务实施具体措施
三 财务共享服务实施过程的变革管理与风险应对
第三篇 运营篇
第十二章 财务共享服务中心人力资源管理
一 财务共享服务中心发展与人才胜任能力需求
二 财务共享服务中心文化建设
三 财务共享服务中心人才培养
第十三章 财务共享服务中心制度管理
一 财务共享服务中心制度管理概述
二 业务流程管理制度
三 人员管理制度
四 文档管理制度
五 现场管理制度
六 服务管理制度
七 质量管理制度
第十四章 财务共享服务中心质量管理
一 财务共享服务中心质量管理概述
二 PDCA 循环管理
三 六西格玛管理
四 现场5S 管理
第十五章 财务共享服务中心服务管理
一 服务 (产品) 设计与管理
二 服务水平协议管理
三 客户管理
第十六章 财务共享服务中心风险管理
一 财务共享服务中心风险管理概述
二 数据安全与风险管理
三 信息系统安全与风险管理
四 内部稽核 (审计) 管理
第十七章 财务共享服务中心绩效管理
一 绩效管理概述
二 财务共享服务中心的绩效管理
三 财务共享服务中心组织绩效管理
四 财务共享服务中心人员绩效管理
第十八章 财务共享服务中心数字化运营管理
一 财务共享服务运营管理需要数字化
二 数字化运营管理的概念
三 数字化运营管理的具体功能
第十九章 财务共享服务中心知识管理
一 财务共享服务中心知识管理概述
二 财务共享服务中心知识体系建设
三 财务共享服务中心知识管理的实施途径
第二十章 财务共享服务中心持续改进与未来发展
一 财务共享服务中心的持续改进
二 财务共享服务中心的未来发展
三 财务共享服务与云计算
四 财务共享与大数据和人工智能
五 财务共享与“互联网 ”下的众包
第四篇 创新篇
第二十一章 财务共享服务中心数字化转型
一 看上去很美的财务共享服务
二 财务共享服务中心重新定位与价值分析
三 财务共享服务数字化转型路径
四 基于共享服务的数据中台建设
五 基于财务共享服务数字化的管理会计信息化
第二十二章 财务共享服务中心智能化应用
一 财务共享服务中心智能化应用场景
二 RPA 在财务共享服务中的应用
三 智能核算应用框架设计
四 智能财务决策与数据展示
第二十三章 行政事业单位财务共享服务中心建设
一 行政事业单位财务共享服务中心建设的必要性和可行性
二 行政事业单位财务共享服务中心建设的难点
三 行政事业单位财务共享服务中心建设的特征
四 行政事业单位财务共享服务中心建设的主要思路
五 行政事业单位财务共享服务中心信息系统建设
参考文献
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