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清华管理课

4 1.1折 35 八五品

仅1件

河南信阳
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作者蔡少恒 著

出版社河北人民出版社

出版时间2013-05

版次1

装帧平装

货号117

上书时间2024-05-22

志毅书店

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 蔡少恒 著
  • 出版社 河北人民出版社
  • 出版时间 2013-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787202069325
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 320页
  • 字数 200千字
【内容简介】

  百年清华,百年管理,清华大学在近百年的历史长河中,为人类文明发展做出了巨大的贡献,尤其在商业管理界具有的影响力。
  笔者结合清华精英的管理智慧、以及自己在清华学习和实践管理过程中的领悟,系统地对企业管理进行了深度的分析与研究,对企业管理的一些重要问题做了有针对性的解读。
  《清华管理课》中通过理论与案例相结合的方式,从古人智慧、经营战略、营销策略、选人用人、强势执行、情绪控制、绩效管理、员工激励、企业文化等多个方面诠释了管理学中的精要内容。可以说,《清华管理课》是清华大学管理智慧的结晶。相信通过阅读《清华管理课》,你的管理水平必将提升到一个新的高度。

【作者简介】
  蔡少恒,1964年生,品牌营销专家,从事营销行业10多年,曾做过多家跨国企业的亚洲区战略营销顾问,清华大学工商管理高级总裁研修班毕业,现任某科技型企业执行副总裁。
【目录】
第一讲现代企业如何像古人借智慧——企业管理的哲学观
第二讲什么样的经营战略才是有效的——如何进行战略管理
第三讲营销如何“营”,如何“销”——以提高企业效益为目标的营销策略
第四讲选对人、用好人、管好人——人才管理与HR管理设计
第五讲知道做什么,并选择正确的人去完成——打造强势执行力
第六讲管理是一种“政治智慧”——打造爆点领导力
第七讲控制人性最大的弱点——情绪控制的营运法则
第八讲绩效管理为什么在中国失效——别把绩效管理当绩效考核
第九讲员工激励无最好,只有最有效——最有效的激励艺术
第十讲让“危机”变成“机会”——企业危机管理方程式
第十一讲别让企业文化成为口号——文化品牌智能管理
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