战略管理

图书标准信息

• 作者 王昶 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2010-06
• 版次 1
• ISBN 9787302223801
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 347页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《战略管理：理论与方法》从理论层面叙述了战略管理的基本概念和前沿理论；从战略分析层面介绍了如何分析企业的外部环境、内部条件和竞争优势；从战略选择层面讨论了企业的使命与社会责任、经营战略选择、业务组合规划、空间布局定位和商业模式设计；从战略实施层面研究了战略性资源配置和战略控制。为便于读者学习和理解，每章还专门安排了相关案例、专论和小结，设计了思考题和案例分析题。
《战略管理：理论与方法》适用于高等院校工商管理类专业学生，尤其是MBA学生作为教材使用，也可供对战略管理感兴趣的广大读者参阅。

【目录】

第一部分理论篇
第1章导论
1.1战略管理的内涵
1.2战略管理的层次与过程
1.3战略管理的根本任务与构架
1.4战略管理的利益相关者
本章小结
思考题
参考文献

第2章战略管理理论
2.1战略管理思想的产生与理论演进
2.2战略管理理论学派
2.3战略管理前沿理论
本章小结
思考题
参考文献

第二部分战略分析篇
第3章外部环境分析
3.1宏观环境分析
3.2产业环境分析
3.3环境分析综合技术
本章小结
思考题
参考文献

第4章内部条件分析
4.1战略运行效果评估
4.2资源分析
4.3能力分析
4.4核心能力分析
4.5资源与能力分析技术
本章小结
思考题
参考文献

第5章竞争优势分析
5.1竞争优势的内涵
5.2竞争优势的类型
5.3竞争优势的形成
5.4竞争优势的保持
5.5公司面临的战略问题
5.6竞争优势分析技术
本章小结
思考题
参考文献

第三部分战略选择篇
第6章使命、目标与企业社会责任
6.1企业愿景
6.2企业使命
6.3企业社会责任
6.4企业战略目标
本章小结
思考题
参考文献

第7章经营战略选择
7.1成本领先战略
7.2差异化战略
7.3集中化战略
7.4竞合战略
本章小结
思考题
参考文献

第8章业务组合规划
8.1业务组合类型
8.2业务组合的依据
8.3业务组合范围
8.4业务组合方式
8.5业务组合规划工具
本章小结
思考题
参考文献

第9章空间布局定位
9.1公司总部功能与区位选择
9.2分支机构和生产单位的布局
9.3地区总部的区位选择
9.4国际市场的进入
9.5海外子公司的定位与管理控制
本章小结
思考题
参考文献

第10章商业模式
10.1商业模式的概念
10.2商业模式体系
10.3成功商业模式的特征
10.4商业模式的典型类型
本章小结
思考题
参考文献

第四部分战略实施篇
第11章战略性资源配置
11.1战略性资源配置与战略的关系
11.2战略性资源配置的原则
11.3战略性资源配置的层次
11.4战略性资源配置重点的确定
11.5战略性资源配置的计划与预算
本章小结
思考题
参考文献

第12章战略控制
12.1战略规划管理组织体系
12.2战略规划内容
12.3战略规划流程
12.4战略规划质询会
12.5战略评估
12.6战略风险防范
本章小结
思考题
参考文献
附录A战略管理文献主要关键词
附录B企业战略规划编制纲要
附录C金鼎公司战略规划编制全景