卓越领导的10大特征
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作者[英]库碧 著;杨晨光、白堃 译
出版社中国市场出版社
出版时间2009-08
版次1
装帧平装
货号B13
上书时间2023-11-13
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
[英]库碧 著;杨晨光、白堃 译
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出版社
中国市场出版社
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出版时间
2009-08
-
版次
1
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ISBN
9787509205747
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定价
36.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
171页
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字数
150千字
- 【内容简介】
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成为一个杰出的领导者
领导能力是一种强大的力量。它能够推动企业改革,激励员工士气,让企业不断取得重大的成果。在当今商业世界中,杰出的领导能力并非是可有可无的,而是企业生存不可或缺的重要支柱。
本书为您提供了发展领导力的成功蓝图。你会在本书中找到:如何发现和培养最好的人才(他们就隐藏在你的周围));如何对工作和团队进行管理,取得最佳的工作成果;重要的是,学会像一名真正杰出的领导者那样去行动和交流。
- 【作者简介】
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西蒙·库珀在组建、发展和领导高业绩团队等方面,拥有超过25年的丰富经验。西蒙最初投身金融行业,并着手组建和发展了几支成功的销售团队。其后他转到人事部门就职,在那里,他负责一系列地区分公司的组建和领导工作,并组建起多支一线销售团队和后勤支持团队。后来,他被任命为管理总监。两年后,西蒙所就职的企业被并购,他成为一名独立的领导技能和商业技能的开发顾问。在过去的十年中,他通过各种研究班、研习会、培训和实践活动,帮助了全球几百家企业中的数千名领导者发展其商业和领导技能。现在,西蒙是实践学习中心的首席执行官。他和他的团队为各个企业提供顾问咨询、领导术培训、领导术研习班、商业技能培训和团队构建等服务。
- 【目录】
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卓越领导和普通老板的区别是什么
成为卓越领导该做什么
1.领导是有模式的
2.领导要会招募人才
3.领导要指导与开发员工的能力
4.领导要推动绩效
5.领导要会安排工作量和授权
6.领导团队
7.领导者的沟通方式是什么
8.领导新型的跨职能团队
9.领导变革
10.领导要放眼全局
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