拿结果的管理者:让凡的人取得非凡成(原书第6版) 管理实务 (英)乔·欧文(jo owen)
新华书店全新正版书籍 支持7天无理由
￥ 35.3 4.4折 ￥ 79.8 全新
仅1件
河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(英)乔·欧文(jo owen)
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115619198
出版时间2023-09
版次1
装帧平装
开本16
页数266页
定价79.8元
货号732_9787115619198
上书时间2024-07-02
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 32小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
主编：
1.cmi（特许管理公会）年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔欧文管理学力作；
2.培育管理商，解码成功公式，呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维，帮助管理者成自我、成团队、成事业，在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标；
3.裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网（peronnel today）等。
目录：
章引言与摘要：现实世界中真正的管理者
理管理004
情感管理006
政治管理007
管理商010
第2章理管理技能：处理问题、任务和资金
以终为始：结果导向017
取得成果：业绩与观点022
做出决策：快速形成直觉026
解决问题：枷锁和框架以及工具034
战略思维：现实、浪漫主义和经典050
财务技能057
制定预算：业绩中的政治058
管理预算：年度例行事项063
管理成本：尽量减少痛苦066
善用电子表格：设，而不是运算074
有效利用时间：行动与成果076
第3章情感管理技能：处理人际关系
激励：培养追随者085
建立高绩效团队：ramp模式091
管理专业人士：管理不想被管理的人102
管理看不见的团队：组建远程和混合办公团队105
说服：如何推销109
辅导：无须更多培训122
授权：事半功倍127
应对：从恐惧到倾听132
注意思维：管理者的思维138
学正确的行为：满足团队期望147
第4章政治管理技能：获得权力，实现目标
权力的十大法则：获得政治商157
掌握实权：想法的力量163
管理变革：管好人而非项目167
人与变革：穿越“之谷”178
实现目标：管理项目193
非理管理的艺术：不留情面198
管理上司以及难应对的人202
管理你的职业生涯：职业生涯既是名词也是动词213
获得和使用影响力：成为值得信赖的管理者233
第5章管理商技能：管理你的职业生涯
管理你的职业生涯：你的45年规划图238
主动改变：次偶然当管理者240
进入职责矩阵：中层管理者244
登顶：高层管理251
获得管理商：如何学成功257
运用管理商：善用与滥用262
解码成功秘诀：你的管理之旅265
内容简介：
拿结果的管理者是特许管理公会（cmi）年度管理类图书首位金奖得主、英国书作家乔欧文管理学力作，是一本提升管理能力的系统指南，有助于读者专注于管理本质，管理结果，构建和加速管理之旅。
本书借助广泛的原创全球研究，通过发现和记录混合工作新世界中新兴的很好实践，阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能，全方位诠释了提升管理能力的途径，展示了如何在管理变革中培养生存能力并走向成功。它摒弃了常管理中的喧哗噪声与喋喋不休的管理理论，专注于管理者所需的关键技能和干预措施，展示了如何在复杂、艰难和模糊的管理世界里开展工作、高效管理、实现目标。它所提供的一系列框架和工具，也可用于理解和应对典型的管理挑战。
本书有助于个人培育自己独特的管理商，也是任何人都可以实践的通往成功管理的指南。它同样适用于评估自身的管理潜能；评测团队各个成员，并帮助其发掘自身潜能；明确和培养需要加强的核心技能；识别所处组织内的成功规则；面向现实世界实施管理。
作者简介：
乔欧文(jo owen)
学领域的演讲家和实践家，企业教练
曾供职于100余家全球组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。
创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”(teach firt)慈善机构，它也是英国的生招聘机构。
4次获得特许管理公会金奖的作者。著有框架力( how to lead)、拿结果的管理者(how to manage)等图书，多本作品在全球已经出版100多个版本。
精彩书评：
刘世英 裁读书会创办人、理事长
管理实际上是通过别人拿结果，拿结果也是管理者的要务。好的结果既是战略执行的结果，也是企业落地的结果，还是团队人才培养的结果。在本书中，乔，欧文实现了知识学与实践带教的统一，帮助企业实现在数字化时代的转型与组织升级，实现管理跃迁。
徐浩然 管理学博士、品牌战略与管理专业人士
在当今复杂多变的商业环境中，管理者面临益繁重的任务和挑战，管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。本书呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维方式，可帮助管理者成自我、成团队、成事业。
许林芳 图书刷新管理: 数字化企业快速成长作者、组织管理专业人士
“拿结果”是很务实的一件事，但实在的事情也可以“虚着做”，关键在于“视人为人”“借事修人”。乔欧文把握了管理者的关键，提炼出了成管理者所需的实践技能，让管理的成功变得可复制。
当代人事网( peronnel today )
关于管理的好有趣而有指导意义的指南
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价