一本书读懂数字化转型(精) 管理理论 陈雪频|责编:刘新艳
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作者陈雪频|责编:刘新艳
出版社机械工业
ISBN9787111669265
出版时间2021-01
版次1
装帧平装
开本32
页数349页
定价79元
货号311_9787111669265
上书时间2024-07-02
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商品详情
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主编：
一本书带你了解，什么是数字化和数字化转型，如何建立对数字化转型的系统认知，数字化转型如何规划和落地。解读18个数字化转型成功案例，数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正帮助企业实现数字化转型落地。得到app创始人 罗振宇、有名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重。
目录：
赞誉
序言：数字化正在重塑
章 数字化时代已经到来
数字化对我们生活的影响
数字技术和基础设施
从的历史看待数字化
数字经济与智能经济
“新基建”与数字经济
案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情控
本章核心观点
第2章 数字化转型势不可当
数字技术推动数字化转型
数字技术对行业的影响
数字技术对企业的影响
数字化转型的现状和趋势
案例2-1 阿里钉钉助力数字化转型
本章核心观点
第3章 数字化改变商业模式
数字化如何改变商业模式
重塑商业模式的注意事宜
案例3-1 多创新商业模式
案例3-2 名创优品重塑商业模式
本章核心观点
第4章 制定数字化转型战略
数字化企业的五个核心理念
数字化转型需要的战略思维
敏捷、共创和迭代的数字化转型战略
用blm制定数字化转型战略
案例4-1 小米模式是如何演进的
案例4-2 得到战略演进背后的长期主义
本章核心观点
第5章 数字化时代的产品和服务
产品和服务正在融合
产品设计的产品思维
用设计思维开发产品
让产品像游戏一样有吸引力
让用户参与产品的设计
用行为标签替代身份标签
用“大中台、小前台”开发产品
案例5-1 小米如何能持续推出
案例5-2 快手如何做短产品
案例5-3 腾讯助力云南文旅的数字化转型
本章核心观点
第6章 数字化时代的营销和渠道
新媒体对消费者的影响
新媒体对营销的影响
从零售行业的变迁看渠道之变
电子的各种新模式
数字化融合线上和线下
数字化营销的方
案例6-1 助力服务业数字化转型
案例6-2 腾讯智慧零售助力零售行业数字化
本章核心观点
第7章 数字化时代的力
数字化转型需要力
数字化转型对力的新需求
清晰的使命、愿景和价值观
终身学，提升自己的格局
知人善任、激励他人、达成目标
者必须具备创新能力
转型需要坚韧不拔的意志
利用私人董事会发展力
案例7-1 如何让价值观真正落地
本章核心观点
第8章 数字化时代的组织和人才
组织要顺应环境变化而转型
组织形态也要发生相应变化
组织和战略相互影响
组织和个人的关系在变化
让组织成为“人才联盟”
通过“创业”推动组织转型
案例8-1 腾讯的战略进化和组织变革
案例8-2 海尔如何进行组织转型
本章核心观点
第9章 数字化时代的管理和企业
从控制到赋能的转变
激活个体，激活组织
数字化时代的人才培养
从标杆学到内生进化
核：从kpi到okr的转变
支持数字化转型的企业
案例9-1 字节跳动如何做到5万人在家协同办公
案例9-2 奈飞如何打造企业
本章核心观点
0章 数字化转型如何落地
企业变革八步法
数字化转型七步法
数字化转型中顾问如何创造价值
案例10-1 酷特智能如何实现数字化转型
案例10-2 昆山沪光如何打造智能工厂
本章核心观点
跋 不管是“前浪”还是“后浪”，都要一直“浪”
参文献
内容简介：
数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。一本书读懂数字化转型由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑，深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例，并给出数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正助力企业实现数字化转型落地，在数字化时代乘风破浪！
作者简介：
陈雪频，智慧云创始合伙人，专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个领域，多家知名企业的裁教练和战略顾问，投资过多家和消费类企业，也是多家商业智库的理事或顾问，对企业的数字化转型有持续多年的研究和咨询经验。
精彩内容：
章
数字化时代已经到来
数字化正在改变我们的生活和工作。无论是在生活中还是在工作中，你都会接触到大量app，其中有、、、、百度、多、抖音、快手这样的生活中的“国民级app”，也有钉钉、腾讯会议、飞书这样的偏企业层面的app。如果问这个时代优选的技术变量是什么，我想非“数字化”莫属。
数字化不仅改变了我们个人的生活和工作，也对企业产生了深远的影响。近几年，产业互联网成为热点，这意味着数字化对产业的深度渗透，企业只有不断数字化才能生存下来。2020年初开始的新冠肺炎疫情更是按下了企业“数字化转型”的加速键，数字化已经不是锦上添花，而是事关企业生死：要么主动数字化，要么被淘汰出局。
基于数字化转型的重要和紧迫，我们需要更加全面和系统地理解数字化。在本书的章中，我想首先回答两个问题：什么是数字化?为什么要数字化转型?数字化对我们生活的影响
说到数字化，你能想到什么?从生活经验出发，你大概能想到这些：智能手机、移动互联网、即时通信、电子、数字化营销、在线教育、电子政务等。这些都是我们每天可以随时感知到的，它们正在深刻地影响我们的工作和生活。
智能手机在中国已经非常普及。2019年，中国手机用户数量已经达到10．8680亿。排除那些年纪太小的和年纪太大的老年人，绝大多数基本上“人手一机”，而且，大家使用手机的时间很长——均每天使用手机6．2小时，可以说，我们对手机的依赖程度已经非常高了。
使用智能手机必须有移动互联网。截至2020年3月，我国网民规模为9．04亿，互联网普及率达64．5％。在中国的广大农村及偏远地区已实现4g网络的覆盖，移动互联网比有线互联网更加普及。截至2020年3月，我国移动电话基站数达852．3万个，同比增长28．8％。其中，4g基站数为551万个，占比为64．7％。5g基站也在快速建设。
和智能手机高度相关的是各种app。2019年，在全球月活用户排名前10的app中，有6个来自中国，分别是、抖音、、、和百度。截至2019年第三季度，月活账户达到11．51亿个，而且这一款app占到所有app用时的30％以上。即时通信、短、在线支付、电子、信息搜索和游戏成了使用频率优选的app。
电子改变了很多人的购物惯。一说到电子，大家很容易会想到“”，这俨然已经成了全民欢庆的节。2019年11月11，14秒成交额破10亿元，1分36秒成交额破100亿元，全天成交额达2684亿元。在“”期间，快递行业邮递件业务量达28亿件，210万名一线快递员均每人每天要送240多件快递。截至2020年3月，我国网络购物用户规模达7．10亿，交易规模达10．63万亿元，同比增长16．5％。目
电子的发展不仅体现为数量的快速增长，也体现为新模式的纷纷涌现，比如，多和对农村市场的渗透，形成了一个广大的“下沉市场”，人们不仅在和多上消费，还借助和多来货。在过去几年里，跨境电商、直播带货、工厂电商、社区零售等新模式蓬勃发展，也成了网络消费增长的新亮点。p13
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