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  • 基于顶层设计的股权激励 管理理论 刘建刚[等]
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基于顶层设计的股权激励 管理理论 刘建刚[等]

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作者刘建刚[等]

出版社团结出版社

ISBN9787512665910

出版时间2018-11

版次1

装帧平装

开本16

页数293页

定价60元

货号xhwx_1201811571

上书时间2024-07-01

典则俊雅图书专营店

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品相描述：全新
正版特价新书
商品描述
主编：

行业，定义标准，让股权激励设计者节约时间，少走弯路。从数百家上市公司、新三板企业、国有企业，数千家拟上市企业股权激励成功实践中得来，让股权激励变得更简单。

目录：

  序  赋能用户，行业/ v
序  言  股权时代的经营智慧  / vii

篇  股权时代：从“摸着石头过河”到“造船出海”/ 1
章  新时代，新挑战  / 2
节  全球竞争格局下的中国新时代  / 2
第二节  新时代的巨大挑战  / 7
第二章  产业变局、企业转型升级与顶层设计  / 12
节  突破产业变局，顶层设计先行  / 12
第二节  企业转型升级是顶层设计的重构  / 16

第二篇  顶层设计决定奋斗蓝图  / 21
第三章  为什么说顶层设计决定奋斗蓝图  / 22
节  阻碍企业发展的三大瓶颈  / 22
第二节  做好顶层设计是企业家的当务之急  / 26
第三节  企业顶层设计的四个层面  / 28
第四章  商业设计，彰显股权价值  / 33
节  商业模式：望庐山瀑布  / 34
第二节  战略规划：决胜华山之巅  / 43
第三节  决策推演：算盘不如算法  / 49
第五章  治理设计，奠定发展基石  / 59
节  股权架构：阳光下的“纸牌屋”  / 61
第二节  治理结构：笼子里的“江湖规矩”  / 70
第三节  公司设定：一字千金的“文字游戏”  / 75
第六章  组织规划，激发人力效能  / 81
节  组织设计：从“金字塔”到“四合院”  / 84
第二节  组织成长：“三个和尚”的美好生活  / 90
第三节  人才发展：员工是优选的风投  / 94
第七章  产融规划，裂变股权价值  / 101
节  供应链条：全局大视野  / 102
第二节  业务蓝图：太空看地球  / 108
第三节  资本路径：星际不迷航  / 115

第三篇  基于顶层设计的股权激励123
第八章  股权激励与顶层设计   / 124
节  股权激励是一项系统工程  / 124
第二节  怎样理解股权激励与顶层设计的结合  / 125
第九章  重新定义股权激励  / 129
节  股权激励的力量  / 129
第二节  股权的核心价值  / 144
第三节  股权人才、资源与资本  / 153
第十章  股权激励与顶层设计系统关联  / 162
节  价值：商业设计与激励原点  / 164
第二节  安全：治理设计与股权布局  / 177
第三节  系统：组织规划与激励  / 181
第四节  前瞻：产融规划与外部激励  / 185
第十一章  基于顶层设计的股权激励典型案例  / 188
节  小米集团——“小米”如何变“大炮”  / 188
第二节  美的集团——顶层设计的“道”和股权激励的“术”  / 205
第三节  星巴克的“光荣与梦想”  / 211
第四节  做好顶层设计才能一“股”作气  / 219

第四篇  股权运营：打造企业核心价值生态系统  / 231
第十二章  股权运营之道  / 232
节  股权规划融入顶层设计  / 233
第二节  股权运营联动人力资本、产业资源和金融资本  / 235
第十三章  股权价值发展  / 237
节  股权价值发展模式  / 237
第二节  股权价值发展过程  / 239

第五篇  商业文明：顶层设计与股权运营的精神穹宇  / 243
第十四章  合伙人时代的企业  / 244
节  顶层设计的承载  / 244
第二节  股权运营的精神  / 247
第三节  合伙人的价值观驱动  / 251
第十五章  企业家精神  / 260
节  创  新  / 263
第二节  分  享  / 273
第三节  情  怀  / 278
第十六章  企业家哲学：商业是企业家的一场自我修行  / 283
节  常怀利他之心，成生命的大格局  / 283
第二节  以世界眼光打造企业竞争力  / 286
第三节  企业家的财富观，决定了企业的高度  / 290

内容简介：

本书系统阐明了前海股权事务所、中力知识科技的“基于顶层设计的股权激励”模型及实施方案。
首先，阐明实施股权激励要明确战略，即以顶层设计为核心基础，围绕着商业设计、治理设计、组织规划、产融规划做调整，顶层设计决定奋斗蓝图。其次，具体阐述了股权激励是一项系统工程，要做到股权激励与顶层设计的结合，从价值、安全、系统、前瞻等方面做好关联，并分享小米、美的、星巴克等的成功案例。再次，从股权运营的角度，说明如何打造企业核心价值生态系统。后，从商业文明的角度，即企业、企业家精神、企业家哲学等方面，探讨了顶层设计与股权运营的土壤。

作者简介：

刘建刚，深圳中力知识科技有限公司董事长/ceo，中国合伙人研究中心                                 研究员，前海股权事务所创始合伙人，中小企业商业与股权研究中心执行主任。带领团队创建了“企业壹号商业系统”理论体系，并构建了“企业顶层设计”的架构模型及实施系统。擅长将企业商业模式、战略规划、公司治理、组织运营、股权激励、产融规划、资本运作、力发展等元素有效融合。
其他作者还包括前海股权事务所、中力知识科技专家团成员：刘建刚、李建辉、邵铁健、张宏强、马伟、谭开强等。该团队研发专利30余项，完成多项相关课题研究。该团队及成员曾深度服务过海南航空、可可乐、王老吉、广州地铁、中国移动、中国电信、中国联通、华润集团、联想集团、科技、tcl、加多宝集团、美的集团、广州本田、华润怡宝等数百家上市公司、新三板企业、国有企业，数千家拟上市公司和成长型企业。

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