基于市场导向的高校专利商业化战略--形成与实施 社科其他 唐恒//程龙|责编:申桂萍//乔倩颖
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作者唐恒//程龙|责编:申桂萍//乔倩颖
出版社经济管理
ISBN9787509671122
出版时间2019-11
版次1
装帧平装
开本16
页数197页
定价68元
货号702_9787509671122
上书时间2024-07-01
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商品详情
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目录：
章 高校商业化现状分析
节 外高校商业化环境比较分析
一、国外高校商业化环境分析
二、高校商业化环境分析
第二节 中国高校商业化战略规划、实施与绩效分析
一、宏观战略规划分析
二、高校战略规划与实施——从三所代表高校说起
三、商业化实践调研——更具普遍意义的分析
四、商业化绩效分析
第三节 高质量发展背景下中国高校商业化的“瓶颈”分析
一、过往激励政策影响深远，质量问题难克服
二、制度环境完善是关键，仍面临诸多阻力
三、高校角定位不清晰，战略根基不牢固
四、协同创新体系不成熟，生态系统不稳定
五、流程管理不健全，风险控有缺失
六、管理服务不协调，保障供给不充分
第二章 市场导向影响高校商业化绩效的内在机理研究
节 高校商业化绩效的影响因素分析
一、商业化绩效影响因素相关研究评述
二、高校商业化绩效影响因素实证分析
第二节 设的提出：市场导向如何影响高校商业化绩效
一、如何理解高校的市场导向定位
二、市场导向作用高校商业化绩效的路径分析
第三节 案例分析：来自国外高校商业化的成功实践
一、案例研究方法
二、高校商业化价值创造的基本要素
三、高校商业化实践中的市场导向
第三章 高校商业化战略形成的结构要素与驱动要素
节 扎根理论研究方法的使用
一、准备和探索阶段
二、深入访问及理论抽样阶段
三、资料分析和理论发展阶段
四、理论饱和度的检验
第二节 战略形成的结构要素
一、目标确定
二、外部分析
三、分析
四、战略选择
第三节 战略形成的驱动要素
一、战略目标
二、商业化环境
三、商业化能力
四、驱动要素模型的进一步验证
第四章 驱动情景下的战略实施合作演化博弈分析
节 高校商业化战略实施系统分析
一、系统中的参与主体
二、参与主体之间的互动关系
第二节 商业化环境维度：外部系统演化博弈
一、高校与服务机构的演化博弈
二、高校与企业的演化博弈
三、结果讨论与启示
第三节 商业化能力维度：系统演化博弈分析
一、“高校—发明人”演化博弈
二、结果讨论与启示
第五章 高校商业化战略实施的驱动策略研究
节 高校商业化战略的实施机制分析
一、质量与商业化
二、质量视角下的管理机制分析
三、质量视角下的政策体系分析
第二节 高校商业化战略的实施模式分析
一、高校商业化组织机制的选择
二、高校商业化收益方式的选择
第六章 新时代背景下中国高校商业化战略形成与实施
节 坚持质量优先，牢牢把握知识产权高质量发展的要求
第二节 突出转化导向，倒逼高校知识产权管理工作的优化提升
第三节 强化政策引导，发挥政策在推进改革、指导工作中的重要作用
参文献
内容简介：
高校作为创新系统的重要组成部分，转化不畅一直是制约其发挥创新驱动支撑作用的关键堵点。在新时代背景下，我国大力推进知识产权强国建设，本书直面高质量发展，以优选视野重新审视了高校商业化面临的现实情境，并以市场导向为切入点，从机理分析到要素分析，再到合作演化博弈分析，如何打通堵点从战略维度基于科学系统的学理分析给出了具有较强现实意义的解决方案。从战略形成到战略实施，本书能够为高校科技管理人员、科研人员以及科技管理部门人员的工作与决策提供有益参。
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