企业风险管理 大中专文科经管 张立明 杨玥
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作者张立明 杨玥
出版社机械工业
ISBN9787111726043
出版时间2023-06
版次1
装帧平装
开本16
页数212页
定价49元
货号304_9787111726043
上书时间2024-06-30
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目录：
前言
章风险概述1
学目标1
逻辑框架1
引导案例2
1.1风险3
1.1.1风险的概念3
1.1.2风险的内涵4
1.1.3风险的特征5
1.1.4风险的效应6
1.2风险的成因、构成要素与分类6
1.2.1风险的成因6
1.2.2风险的构成要素8
1.2.3风险的分类10
1.3企业风险12
1.3.1企业风险的概念与特征12
1.3.2企业风险的成因13
1.3.3企业风险的分类14
本章小结16
本章题17
案例分析18
第2章企业风险管理的基本21
学目标21
逻辑框架21
引导案例22
2.1企业风险管理概述23
2.1.1风险管理的概念与内涵23
2.1.2企业风险管理的概念与特点24
2.2企业风险管理的目标和基本程序25
2.2.1企业风险管理的目标25
2.2.2企业风险管理的基本程序26
2.3企业危机管理28
2.3.1企业危机的概念28
2.3.2企业危机的应对机制30
本章小结31
本章题32
案例分析33
第3章企业风险管理的理论与发展37
学目标37
逻辑框架37
引导案例38
3.1企业风险管理理论概述39
3.1.1企业风险管理理论的演化历程39
3.1.2企业风险管理理论的应用40
3.2企业风险管理理论的新发展45
3.2.1弹风险管理理论45
3.2.2新斜坡球理论46
3.2.3安全屋模型47
本章小结48
本章题49
案例分析50
第4章企业风险管理的环境分析与控制53
学目标53
逻辑框架53
引导案例54
4.1宏观环境分析56
4.1.1宏观环境概述56
4.1.2宏观环境分析57
4.2行业环境分析59
4.2.1行业环境概述59
4.2.2行业环境分析60
4.3微观环境分析62
4.3.1微观环境概述62
4.3.2微观环境分析63
4.4企业控制65
4.4.1企业控制的发展历程66
4.4.2企业控制的目标和要素67
4.4.3企业控制制度67
本章小结69
本章题70
案例分析71
第5章战略风险管理75
学目标75
逻辑框架75
引导案例76
5.1战略概述76
5.1.1战略76
5.1.2战略管理78
5.2战略风险概述79
5.2.1战略风险79
5.2.2战略风险的分类81
5.2.3战略风险的成因82
5.3战略风险管理方法83
5.3.1战略风险的应对策略83
5.3.2战略风险的管控措施84
本章小结85
本章题86
案例分析87
第6章财务风险管理91
学目标91
逻辑框架91
引导案例92
6.1财务风险93
6.1.1财务风险的概念93
6.1.2财务风险的分类93
6.1.3财务风险的成因94
6.2筹资风险95
6.2.1筹资风险概述95
6.2.2筹资风险的成因96
6.2.3筹资风险的管控措施97
6.3投资风险98
6.3.1投资风险概述98
6.3.2投资风险的成因99
6.3.3投资风险的管控措施100
6.4流动风险102
6.4.1流动风险概述102
6.4.2流动风险的成因103
6.4.3流动风险的管控措施104
本章小结105
本章题106
案例分析107
第７章生产运作风险管理111
学目标111
逻辑框架111
引导案例112
7.1生产运作风险113
7.1.1生产运作风险概述113
7.1.2生产运作风险的分类114
7.2质量风险114
7.2.1质量风险概述114
7.2.2质量风险的成因116
7.2.3质量风险管理的发展过程117
7.2.4质量风险的管控措施118
7.3库存风险119
7.3.1库存风险概述119
7.3.2库存风险的成因121
7.3.3库存风险的管控措施122
7.4供应链风险123
7.4.1供应链风险概述123
7.4.2供应链风险的成因125
7.4.3供应链风险的管控措施126
本章小结127
本章题129
案例分析130
第8章营销风险管理135
学目标135
逻辑框架135
引导案例136
8.1营销风险137
8.1.1营销风险概述137
8.1.2营销风险的分类138
8.1.3营销风险的成因139
8.2营销风险管理的原则与流程141
8.2.1营销风险管理的概念141
8.2.2营销风险管理的目标141
8.2.3营销风险管理的基本流程142
8.3营销风险的管控措施145
8.3.1建立营销风险管理信息系统145
8.3.2开展有效的营销风险信息沟通145
8.3.3做好营销风险预警145
8.3.4开展营销风险管理评估146
本章小结147
本章题148
案例分析148
第９章人力资源风险管理153
学目标153
逻辑框架153
引导案例154
9.1人力资源风险155
9.1.1人力资源风险概述155
9.1.2人力资源风险的特征155
9.1.3人力资源风险的成因156
9.1.4人力资源风险管理概述158
9.2人力资源风险的识别160
9.2.1人力资源风险的分类160
9.2.2人力资源风险的识别流程161
9.3人力资源风险评估162
9.3.1人力资源风险评估的内涵162
9.3.2人力资源风险评估的过程162
9.3.3人力资源风险评估的方法163
9.4人力资源风险的管控策略164
9.4.1风险回避策略165
9.4.2损失控制策略165
9.4.3风险转移策略165
9.4.4风险自担策略166
本章小结166
本章题168
案例分析169
0章创新风险管理173
学目标173
逻辑框架173
引导案例174
10.1创新风险177
10.1.1创新的概念177
10.1.2创新的分类179
10.1.3创新风险的成因180
10.2技术创新风险181
10.2.1技术创新概述181
内容简介：
本书介绍了企业风险管理理论、方法和实务，在系统阐述了企业风险管理的概念、和方法的基础上，介绍了企业风险管理的框架和要点，从战略、财务、生产运作、营销、人力资源、创新、创业等七个模块对具体领域的风险管理进行了深度剖析。本书立足绿智造、数字经济、产业转型升级等企业可能面临的情境，吸纳了企业风险管理领域新的研究成果，在每个章节当中融入了典型案例，帮助更加深入、有效、立体地理解相关理论知识。本书配备了大纲、课件等资料，以辅助企业风险管理知识的学。本书内容全面、体系完整、语言通俗易懂，既可作为经管类专业的本科生、和mba企业风险管理课程的教材，也可作为对企业风险管理理论和实务感兴趣的自学者的参用书。
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