山东蓝晶易碳新能源有限公司察 管理理论 杨丹辉等
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作者杨丹辉等
出版社经济管理出版社
ISBN9787509646472
出版时间2017-02
装帧其他
开本16
页数177页
定价38元
货号702_9787509646472
上书时间2024-06-29
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商品详情
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目录：
章 企业概况与发展历程
节 企业概况
第二节 公司发展历程
第三节 竞争优势
第四节 核心理念与战略定位
第二章 行业技术和组织特征
节 光伏技术演进
第二节 光伏产业技术路线
第三节 光伏技术发展趋势
第四节 产业组织特点
第三章 产业链构成、市场竞争态势与政策环境
节 光伏产业链构成
第二节 世界光伏产业发展与市场竞争态势
第三节 中国光伏企业竞争力分析
第四节 中国光伏市场及发电模式
第五节 产业政策演进与蓝晶易碳面临的政策环境
第六节 中国光伏产业未来发展方向
第四章 主营产品与业务流程
节 主要产品与主营业务
第二节 业务流程
第五章 治理结构与管理体系
节 公司治理结构
第二节 公司管理制度
第六章 人力资源管理与绩效核
节 员工招聘与培训
第二节 绩效管理与薪酬制度
第七章 生产管理与质量控制
节 生产管理
第二节 质量管理
第八章 采购与营销管理
节 采购及供货商关系
第二节 产品销售
第三节 创新商业模式
第九章 技术研发与信息化建设
节 研发创新与企业核心技术
第二节 研发管理
第三节 企业信息化建设
第十章 公司资产与财务管理
节 公司资产状况
第二节 经营业绩
第三节 财务制度
第十一章 国际化经营
节 出情况与市场分布
第二节 国际化经营战略
第三节 国际化发展面临的主要问题
附录 公司大事记
后记
内容简介：
本书是杨丹辉研究员主持的2014年度会科学院国情调研项目“中国企业调研”的子课题——“山东蓝晶易碳新能源有限公司察”的很终成果。山东“蓝晶易碳”是一家勇于创新，致力于跳出“同质竞争”的企业。在当下靠前仍有不少企业心浮气躁、盲目追求“做大做强”之时，“蓝晶易碳”的团队却清醒地认识到企业若想获得可持续发展，必须凭借差别化的经营策略脱离红海，谋求利基市场。在这一超前理念的下，“蓝晶易碳”作为一家战略新兴领域的新能源企业，却将市场定位在靠前外广大欠发达的农村地区，“脚踩两个农村”，不断开发出适用于基础设施建设落后、建设资金短缺、地理位置偏远的靠前外农村消费者的光伏产品，实现了企业自我发展和践行社会责任的“双赢”。“蓝晶易碳”差别化的产品开发和商业模式创新实践不仅为中企业开拓发展思路、加快转型升级提供了可复制、可移植的经验，而且也为战略新兴产业技术路线演进和产业政策调整提供了案例支持。
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