• 复杂重型装备网络化协同制造
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复杂重型装备网络化协同制造

复杂重型装备网络化协同制造

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作者吴锋

出版社科学出版社

出版时间2023-03

版次31

装帧其他

货号SJTF

上书时间2024-12-02

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 吴锋
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2023-03
  • 版次 31
  • ISBN 9787030736734
  • 定价 256.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 404页
  • 字数 500千字
【内容简介】
本书以复杂重型装备为研究对象,针对复杂重型装备研发制造过程协同难度大、工艺知识管理较为复杂、任务分解与资源匹配难度大等难题,给出了新型制造模式:网络协同制造平台。深入分析了复杂重型装备网络协同制造平台发展模式、研发模式及工艺驱动的复杂重型装备网络协同制造模式,重点阐述了需求驱动的复杂重型装备网络协同服务模式及数据驱动的网络协同制造平台运营与管理,并对协同服务中的价值发现、考虑稀缺服务与质量损失云制造服务组合问题及平台利益分配等关键问题进行了研究。
【目录】


篇 复杂重型装备网络协同制造台发展模式

章 新技术推动的复杂重型装备制造变革 3

1.1 新时代制造环境变化 3

1.2 复杂重型装备行业简介 8

1.3 复杂重型装备网络协同制造台需求分析 12

1.4 新型制造模式—网络协同制造台 16

1.5 本章小结 19

参文献 20

第2章 支持复杂重型装备个化定制的网络协同台制造模式 22

2.1 制造模式的演进 22

2.2 订单驱动的复杂重型装备网络协同台制造模式 29

2.3 模型驱动的复杂重型装备设计/制造/运维一体化运营 43

2.4 本章小结 54

参文献 55

第3章 复杂重型装备网络协同台的演化运行机制 57

3.1 台生命周期演化阶段 57

3.2 台盈利模式的演进与治理 61

3.3 台演化系统动力学模型构建 64

3.4 本章小结 68

参文献 69

第4章 基于创新生态系统的复杂重型装备产业联盟协同创新机制 70

4.1 基于网络协同台的复杂重型装备产业联盟构建 70

4.2 复杂重型装备产业联盟协同创新模式 73

4.3 复杂重型装备产业联盟生态系统治理机制 78

4.4 本章小结 84

参文献 85

第二篇 复杂重型装备网络协同制造台研发模式

第5章 基于台的个化定制与异地跨组织的产品研发 89

5.1 复杂重型装备的个化定制 89

5.2 异地、跨组织的协同研发模式 91

5.3 复杂重型装备异地、跨组织协同设计模式 100

5.4 本章小结 104

参文献 104

第6章 基于网络协同台的知识共享机制 105

6.1 复杂重型装备设计研发过程中的知识增值和加工 105

6.2 面向流程的知识工程方法 108

6.3 基于区块链的数据加密技术 118

6.4 知识的保护、共享和激励机制 128

6.5 本章小结 137

参文献 137

第7章 基于用户参与研发的台价值共创 139

7.1 传统研发模式及用户需求分析 140

7.2 用户参与研发的动因分析及参与方式 142

7.3 产品研发阶段的价值创造模型 147

7.4 本章小结 151

参文献 151

第三篇 工艺驱动的复杂重型装备网络协同制造模式

第8章 工艺驱动复杂重型装备生产 155

8.1 复杂重型装备工艺驱动相关概念 155

8.2 基于网络协同台的工艺管理 158

8.3 本章小结 162

参文献 162

第9章 基于网络协同台的复杂重型装备制造协同 163

9.1 装备生产进度协同 163

9.2 装备生产质量协同 179

9.3 区块链保障下的数据协同 182

9.4 本章小结 187

参文献 187

0章 基于协同台的设备安装、调试和运输 189

10.1 基于虚拟/增强现实技术的设备安装 189

10.2 设备调试与技术验收 194

10.3 复杂重型装备运输 195

10.4 本章小结 200

参文献 200

1章 4.0背景下的复杂重型装备智能制造 201

11.1 复杂重型装备智能制造相关概念 201

11.2 复杂重型装备智能制造实现路径 205

11.3 案例分析 208

11.4 本章小结 212

参文献 212

第四篇 需求驱动的复杂重型装备网络协同服务模式

2章 基于台的复杂重型装备网络协同服务模式 215

12.1 需求交互过程中的用户非结构化需求 215

12.2 基于台的设备用户需求结构化分析 219

12.3 基于台的用户服务需求挖掘 227

12.4 台协同服务体模式 231

12.5 本章小结 240

参文献 240

3章 复杂重型装备网络协同服务中的价值发现 242

13.1 基于的台价值发现 242

13.2 台服务价值链 247

13.3 台增值服务系统动力学 256

13.4 本章小结 263

参文献 263

4章 复杂重型装备网络协同台运维服务 264

14.1 复杂重型装备网络协同运维服务模式 264

14.2 虑不信息的远程运维诊断决策问题 275

14.3 运维服务之基于机器视觉的产品质量检测案例 293

14.4 本章小结 300

参文献 300

第五篇 数据驱动的复杂重型装备网络协同制造台运营管理模式

5章 网络协同制造台管理与运营问题分析 305

15.1 复杂重型装备网络协同制造台管理与运营概述 305

15.2 复杂重型装备网络协同制造台管理与运营模式 311

15.3 复杂重型装备网络协同制造台管理与运营分析 323

15.4 本章小结 333

参文献 333

6章 虑稀缺服务与质量损失云制造服务组合问题 335

16.1 问题描述 336

16.2 da-pesa2算法 340

16.3 数值试验 342

16.4 本章小结 347

参文献 348

7章 复杂重型装备定制企业网络协同制造利益分配 349

17.1 演化博弈模型基本设与构建 349

17.2 网络协同制造联盟演化博弈模型构建 352

17.3 网络协同制造分析 358

17.4 本章小结 367

参文献 367

8章 复杂重型装备网络协同制造台治理规则 369

18.1 基于数据库的网络协同台可拓展认证管理体系 369

18.2 利益相关者行为管理模块 380

18.3 网络协同制造台用户“跳单”行为研究 383

18.4 本章小结 395

参文献 396

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