图书标准信息
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作者
黄河涛、田利民 主编
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出版社
中国劳动社会保障出版社
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出版时间
2006
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ISBN
9787504549167
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定价
30.00元
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装帧
线装
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开本
24cm
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页数
332页
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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本教材共分9章,内容包括:企业文化学导论、企业文化的基本理论原理、企业文化的基本理论体系、企业文化的传播体系、企业文化的生成与发展规律、企业文化建设等。
- 【目录】
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*章 企业文化学导论
*节 企业文化是企业管理发展的新阶段
一、日本经济的冲击
二、美国管理理论的反思与调整
三、中国企业面对市场经济的考量
四、跨国公司资本扩张的文化策略
第二节 企业文化理论的形成与发展
一、古典管理理论与泰勒的探索
二、人际关系学说与行为科学理论
三、现代管理理论的“丛林”
四、企业文化理论的形成
五、当代管理思想:学习型组织、企业再造和六“西格玛”理论
第三节 企业文化在企业发展中的作用
一、企业文化能促进企业可持续发展
二、企业文化能增强企业核心竞争力
三、良好的企业文化能网罗人才、吸引人才
四、利用企业文化无形资产盘活有形资产
本章小结
复习思考题
第二章 企业文化的基本理论原理
*节 企业文化的概念及特征
一、企业文化的概念
二、企业文化的结构
三、企业文化的特征
四、企业文化学与其他相关学科的关联
第二节 企业文化的功能
一、积极功能
二、消极功能
第三节 企业文化的类型
一、国外学者对企业文化类型的划分
二、国内学者对企业文化的划分
三、本书对企业文化的分类
本章小结
复习思考题
第三章 企业文化的基本理论体系
*节 企业精神
一、企业精神的内涵及作用
二、企业精神的培育
三、企业精神的语言表达
第二节 企业价值观
一、企业价值观的内涵及作用
二、企业价值观体系
三、企业价值观的修正
第三节 企业道德
一、企业道德的内涵及特征
二、企业道德原则
三、企业道德的培育
本章小结
复习思考题
第四章 企业文化的传播体系
*节 企业文化传播主体
一、企业家在企业文化传播中的地位和作用
二、企业员工在企业文化传播中的地位和作用
三、企业英雄在企业文化传播中的地位和作用
第二节 企业礼仪
一、企业礼仪的构成要素
二、企业礼仪的功能和作用
三、企业礼仪文化建设
第三节 企业文化网络
一、企业文化传播渠道
二、企业文化网络
三、企业文化网络的管理
本章小结
复习思考题
第五章 企业文化的生成与发展规律
*节 企业文化的生成
一、西方管理理论中关于企业文化生成的论述
二、企业文化生成中积累与领导的因素
三、企业文化生成的一般模式
第二节 企业文化的变革
一、企业文化变革的含义
二、企业文化认识误区与变革的时机
三、企业文化变革的管理
四、企业文化变革的方式
第三节 企业文化的冲突
一、企业文化冲突的含义
二、企业文化冲突的类型和表现形式
三、企业文化识别与整合
本章小结
复习思考题
第六章 企业文化的建设
*节 企业文化建设的环境因素
一、企业文化建设的经济环境因素
二、企业文化建设的社会环境因素
三、企业文化建设的政治法律环境因素
四、企业文化建设的科学技术环境因素
第二节 企业文化建设的阻力因素
一、企业文化建设的个体阻力
二、企业文化建设的组织阻力
三、企业文化建设的文化理念阻力
第三节 企业文化的建设过程
一、企业文化建设的发起者——企业家
二、企业文化实施的保障——企业制度
三、从制度到习惯——企业文化落地
第四节 企业文化建设的关键步骤
一、调查分析阶段
二、总体规划阶段
三、实验、实施与传播阶段
四、评估调整阶段
本章小结
复习思考题
第七章 企业文化建设中的CIS战略
*节 CIS战略
一、CIS战略基本概念
二、CIS的*新发展:从CIS到CS、CM
三、导入CIS应遵循的原则
第二节 企业理念识别(MI)设计
一、企业理念识别的含义
二、企业理念设计的内容
三、企业理念设计程序
第三节 企业行为识别(BI)设计
一、企业行为识别的含义
二、企业内部行为设计
三、企业外部行为设计
第四节 企业视觉识别(VI)设计
一、企业视觉识别的含义
二、企业标识设计
三、企业标准字设计
四、企业标准色设计
第五节 企业形象战略策划实际操作
一、企业导入CIS的实际工作步骤
二、企业形象的实态调查
三、问题诊断与报告形成
四、CIS的全面落实
本章小结
复习思考题
案例讨论1
案例讨论2
第八章 企业文化的比较研究
*节 日本企业文化
一、日本企业文化的形成
二、日本企业文化的特征
三、日本企业的经营理念
第二节 美国企业文化
一、美国民族精神对企业价值观的影响
二、美国企业的经营理念
三、美国企业文化的特征
第三节 德国企业文化
一、德国企业管理的特色
二、德国企业的经营理念
三、德国企业文化的特征
第四节 中国特色的企业文化
一、中华民族精神
二、中国企业文化的特征
三、发展中的中国企业文化
本章小结
复习思考题
第九章 案例分析
案例一 中国移动文化:从优秀到卓越的跨越
案例二 莱钢创建学习型企业文化的探索
案例三 同仁堂企业文化的传承与创新
案例四 联想的资产重组与企业文化变革
主要参考文献
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