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七步成就卓越培训师

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4 1.4折 28 九品

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河北沧州
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作者曾明彬 著

出版社广东省出版集团;广东经济出版社

出版时间2008-10

版次1

装帧平装

货号138-2

上书时间2023-09-30

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 曾明彬 著
  • 出版社 广东省出版集团;广东经济出版社
  • 出版时间 2008-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787807289678
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 206页
  • 字数 183千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  本书作者总结了七步成“师”技巧,分别是“责、编、导、演、控、变、礼”七步。
  责,首先必须了解自己的职责、责任:传道、授业、解惑。在企业看来,培训就是宣讲企业文化,分享工作经验,传承核心技术,讲授专业知识,总结团队智慧,推动改善创新。还要加上服务意识、敬业精神、感恩心态和双赢观念。
  编,就是教学计划、方案的编写,特别重要的是编写好的教材及讲义,要有科学的态度、体例和方法,有理论依据、成功经验的验证与总结,并言之成理,条理分明,有的放矢,让学员学有所得、学以致用。
  导,是引导+教导+课堂的导演,引导学员的思考方向,教导基本的教学方法和技巧,最关键的功夫在整个培训过程的设计,包括内容、时间、场地、道具等,什么时间讲什么,怎么讲,讲多久,用哪些方法讲出来;练什么,怎么练,练多久,练出什么效果、什么价值,如何既使课堂活跃,学员学习情绪高涨,又寓教于乐,从快乐的活动中学到知识,练好技能,转变态度。
  演,就如演员一般,在讲台上、在教室的每个角落都能演好自己的角色,既有知识的讲解,又有技能的演练,还有说、学、逗、唱,从讲授,到示范,到启发,让学员感受到你的投入、你的激情、你的知识和你的魅力。
  控,是控场和时间的掌控,是对课堂气氛的掌控和学员学习情绪的调动,是培训师与学员的互动,举首投足,一颦一笑,眼神表情,都可让课堂气氛与你的预期配合,与你培训的内容共舞。守时,按既定的时间完成既定的培训任务,也是培训师的基本功。
  变,是应变能力+变通技巧,怎样克服紧张的情绪,怎样应对课堂的变化,怎样处理“明星”学员,培训过程中可能遇到哪些问题,有哪些禁忌,包括时间的运用都需要演练。
  礼,是指培训师的语言举止和着装仪态,用语简洁大方,不拖泥带水,也不要有不文明的表达;要避免穿着邋遢,衣冠不整,避免靠在讲台上讲,避免只看PPT不看学员反应,避免双手交叉胸前、放在裤袋里,避免仰视、扭动身子、不雅动作等。
【作者简介】
  曾明彬,澳门科技大学工商管理博士、广州大学广州发展研究院研究员、德森管理咨询机构培训总监、国家高级人力资源培训师、金牌讲师。同时兼任中山大学高等继续教育学院、敏学商学院、亚洲(澳门)公开大学、广东省科技干部学院特聘MBA讲师、SGS通标公司特聘讲师。
  服务过的主要客户有:珠江钢琴、蓝带啤酒、东风汽车(东风易进、东风众科)、富士康科技集团、伟易达科技、长城计算机、广东温氏集团、广控集团、三菱制药、广东泰科、江苏大亚科技、宁波科桥科技、昆山柏特电子、箭牌企业、先锋集团百音电子、金宝利企业集团、诚达集团、山多力集团、精电科技、韩国大东集团(大东骏通、大东大明)、肇庆市检验检疫局、四会市人民医院、凤岗公安分局、塘厦公安分局、新豪精密、华龙电子、华刚电子、雅达电子、毅品电器、重庆中南铝车轮、南海中南铝车轮、华仁幼儿园、侨鑫教育、沃尔玛好又多量贩店等1000余家企业。
  另著有《金牌班组》、《赢在中层》、《魅力领导》、《一线主管督导能力训练》、《汽车供应链如何有效实施ISO/TSl6949:2002》、《汽车供应链如何有效实施ISO/1-S16949:2002实战指南》、《汽车供应链如何有效实施ISO/TSl6949:2002应用技术》等书。
【目录】
序/1
第一章责:认清职责定位——定位明确迈卓越
一、培训师职责与定位/3
1.培训师的一大定义/4
2.培训师的二大职责/5
3.培训师的三大角色/5
4.培训师的四大身份/6
5.培训师的五大守则/6
6.培训师的六大策略/7
7.培训师的七大能力/8
8.培训师的八大类型/9
9.培训师的九大素质/10
10.培训师的十大定位/11

二、成人培训学习特点/12
1.成人学习一大理论/12
2.成人学习二大转变/13
3.培训学员三种类型/14
4.培训讲师四种风格/15
5.现代培训五大区别/16
6.培训讲师六项注意/19

第二章编:课程教案设计——精雕细琢出杰作
一、培训指导系统设计/29
1.分析培训需求/29
2.确定培训目标/30
3.制定培训方案/31
4.实施培训方案/32
5.评估培训效果/32

二、培训教案设计步骤/33
1.确定课程主题/33
2.搭建课程架构/36
3.收集资料素材/37
4.制作课程课件/40

第三章导:专业教学技巧——用对方法促成效
一、专业教学七方法/53
1.课堂讲授法/54
2.工具演示法/55
3.案例教学法/56
4.实践练习法/58
5.讨论培训法/60
6.角色扮演法/61
7.游戏活动法/63

二、教学表达七要素/64
1.真情流露/65
2.眼神接触/66
3.声音语调/68
4.面部表情/75
5.手势运用/77
6.站姿移位/81
7.善用停顿/83

第四章演:专业表达技巧——成功一定有方法
一、成功教学的结构要点/91
1.精彩引人的开场/92
2.条理清晰的主体/93
3.耐人寻味的结尾/93
4.文学专业知识性/94
5.幽默智慧趣味性/95

二、精彩开场/96
1.开场达成三目的/96
2.开场解决六心理/97
3.开场白结构要点/97
4.精彩开场八方法/99
5.精彩开场四禁忌/104

三、主体控场/106
1.学习注意力曲线/106
2.主体控场四策略/107
3.增强参与四手法/109

四、悬念结尾/111
1.余音绕梁六模式/111
2.意犹未尽六禁忌/115

第五章控:专业互动技巧——一切尽在掌握中
一、紧张情绪突破与控制/123
1.压力紧张导致的七种反应/123
2.剖析恐惧紧张的七个原因/126
3.消除恐惧紧张的七种方法/128
4.克服紧张心理的七项准备/130

二、魅力倍增的五项技巧/134
1.三点理论技巧/134
2.几点理论技巧/135
3.设施控制技巧/135
4.时间控制技巧/136
5.精彩点评技巧/136

三、教学资源应用与控制/138
1.视觉教具种类与选择/138
2.视觉教具的设计原则/140
3.使用视觉教具注意点/141
4.增强情感的辅助音乐/142
5.灵活多变的座次安排/143

第六章变:意外应变策略——起死回生有妙招
一、面对意外的四大原则/151
1.脸可红心不能慌/151
2.不要轻易辩解/152
3.勇于自我解嘲/152
4.随机应变/152

二、现场应变八项策略技巧/153
1.忘记台词/154
2.说错话(字)/154
3.气氛沉闷/155
4.挑衅找茬/155
5.行内高手/156
6.秩序混乱/157
7.学员质疑/157
8.时间不够/158

三、课堂教学中提问与回答/158
1.课堂提问五要求/158
2.课堂提问五方法/160
3.回答问题五流程/161
4.回答问题五技巧/163
5.回答问题五要点/165

第七章礼:职业形象塑造——有礼方能赢尊重
一、洒脱风度的塑造/173
1.衣饰/174
2.首饰/177
3.梳洗/178
4.化妆/179
5.站立/180
6.行走/180

二、优雅举止的培养/181
1.眼睛/182
2.表情/183
3.手势/185
4.举止/186
5.鞠躬/187
6.微笑/187
附录七步成就卓越培训师表单/194
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