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产品经理的第一本书

10 2.5折 39.8 九品

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北京海淀
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作者[美]哥乔斯 著;戴维依 译

出版社中国财政经济出版社

出版时间2004-01

版次1

装帧平装

货号N21

上书时间2024-11-03

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]哥乔斯 著;戴维依 译
  • 出版社 中国财政经济出版社
  • 出版时间 2004-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787500569398
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 247页
【内容简介】
想要成功执行产品管理吗?本书是您不可或缺的指南!产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务,并整合企业各部门,凝聚焦点以使策略完整一致,在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程,使产品达到其最大价值,为企业带来长远的获利。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理,还是销售、营销或打造品牌的相关人员,本书都是你的最佳良伴。只要一书在手,将有效协助您完全剖析产品管理关键领域,提升企业获利率与竞争力。
【作者简介】
琳达·哥乔斯,任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所,为高级经理人营销课程负责人,并曾在威瑞保险、温西·布朗出版社及利尔·西格勒公司等企业从事产品及营销管理工作。现在,她定期为摩托罗拉、米勒集团等企业进行课程讲授。
【目录】
前言
第一篇产品管理在企业中扮演的角色及其运作
第一章产品管理新解
第二章企业如何导入产品管理?如何管理产品经理?
第三章产品经理的跨职能角色
第四章产品经理.com
第二篇产品经理应具备的规划技巧
第五章产品营销规划流程
第六章顾客价值管理
第七章年度产品计划
第三篇产品经理应具备的产品技巧
第八章评估产品组合
第九章策略性产品规划
第十章新产品的提案、开发与上市
第十一章产品管理的财务面
第四篇产品经理应具备的职能性技巧
第十二章制定产品及服务价格
第十三章产品经理的“营销经理”职能
第十四章产品管理终将走到尽头?
名词解释
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