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高效能人士的领导准则

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作者[美]史蒂芬·柯维 著

出版社中国青年出版社

出版时间2016-06

版次2

装帧平装

货号11-2-1

上书时间2024-06-16

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]史蒂芬·柯维 著
  • 出版社 中国青年出版社
  • 出版时间 2016-06
  • 版次 2
  • ISBN 9787515342597
  • 定价 33.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 304页
  • 字数 265千字
【内容简介】
  如何以原则为核心,思考、沟通、管理下属和解决问题?
  如何做到可控的授权?面对重重危机和压力,如何平衡工作和生活的关系?
  怎样在员工存在对立情绪的时候,将全面质量管理原则和不断改进原则内化并贯彻到底?
  怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量?怎样以豁达的心态去看待他人的成功?
  《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略根本的关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,从领导者个人管理、权力结构及演变的分析、领导者领导素质养成、打造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面,全面地阐述柯维领导学的实质和精髓,提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧,打造杰出领导者和优秀组织。
  《高效能人士的领导准则》是打开领导之门的钥匙,拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言,领导准则越清晰,个人和组织越有效。领导者唯一重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式,达成效果。

【作者简介】
  史蒂芬·柯维博士,是美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。
  在美国乃至全世界,他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。
  其著作《高效能人士的七个习惯》,《福布斯》称为“有史以来具影响力的10大管理类书籍”之一,“20世纪具有影响力的商业书籍”。汤姆·彼得斯称之为“一本能改变你命运的奇书”。李开复说“这是非常好的一本书”。高居《纽约时报》、《华尔街日报》、新华书店各大网站畅销书榜长达20年。入选“中国60年来具影响力书籍”。全球企业团购第壹名。影响力波及个人、家庭、企业、教育界及政府机构、军队几乎所有领域,影响了全球数以千万人的人生轨迹。

【目录】
前言 以原则为核心的方法
第一部分 高效能领导者的素质
第一章 以原则为中心的领导特征
第二章 重温高效能人士的七个习惯
第三章 三大决心
第二部分 高效能人士的自我领导
第四章 培养最重要的人格
第五章 改变从现在开始
第六章 循序渐进
第七章 七大陋习
第八章 用道德指引自我
第九章 以原则为中心的权利
第三部分 提高人际效能的方法
第十章 提高沟通的技巧
第十一章 提高影响力的方法
第十二章 幸福生活的八个准则
第十三章 让孩子成为冠军
第四部分 管理和组织发展中的领导准则
第十四章 培养知足心态
第十五章 解决长期问题
第十六章 改变管理模式
第五部分 PCL在领导行为中的应用
第十七章 PCL模式
第十八章 授权的六个条件
第十九章 满足预期
第二十章 组织管理与自我监管
第二十一章 邀请别人讨论问题
第二十二章 利用相关人员信息系统
第二十三章 人尽其才
第二十四章 左脑管理,右脑领导
第六部分 在全面质量管理中应用领导原则
第二十五章 全面质量的原则
第二十六章 全面质量领导
第二十七章 七个习惯和戴明的14个要点
第七部分 适应和变革
第二十八章 变“沼泽”为“绿洲”
第二十九章 公司宪法
第三十章 通用使命宣言
第三十一章 以原则为核心的学习环境

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