原封全新｜曼施坦因传
被领导猜忌的一生，天才的落寞莫过于此
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作者孔秀云译
出版社江苏人民出版社
ISBN9787214194756
出版时间2017-03
版次1
装帧平装
开本其他
纸张轻型纸
页数240页
字数204千字
定价45元
上书时间2024-10-31
商品详情
- 品相描述：全新
- 塑封全新正版书籍
- 商品描述
-
[本书介绍]
豆瓣评分：8.6
作者: 皮埃尔·塞尔芬
出版社: 江苏人民出版社
出版年: 2017-03
页数: 240
定价: 45.00元
装帧: 平装
本书由军事史学家执笔，结合大量的档案、回忆录和真实老照片，勾勒出了第二次世界大战期间德国杰出的军事将领——曼施坦因的生平传记。曼施坦因与古德里安、隆美尔并称为第二次世界大战期间纳粹德国三大名将。与后两者相比，曼施坦因又被称为“陆军中的最强大脑”“纳粹德国的头号战略家”，无论是西线还是东线，从入侵波兰，到闪击法国；从苏联广袤国土上的塞瓦斯托波尔到斯大林格勒、库尔斯克，曼施坦因永远是德军历次大型战役中的中心人物。但随着德军的节节溃败，第三帝国的覆灭，一代名将曼施坦因终究逃不过被罢黜乃至俘虏的命运。
出身于普鲁士军事贵族家庭的曼施坦因为何甘愿被绑上纳粹的战车？被誉为“军事战略天才”的他为何终究没有跻身于第三帝国最高权力层？被士兵广为爱戴，甚至令敌人都赞叹不已的他，为何却被希特勒厌恶至极？在战场上杀敌无数的他，为何能被提前释放并在死后依然享有军事荣誉的葬礼？且看本书娓娓道来。
[本书书评]
版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。
作者：八水（来自豆瓣）
来源：https://book.douban.com/review/12319947/
在看人物传记的时候，时常提醒自己，避免用“线性思维”去理解人和事。决定成败的不只是因为这个人是怎样的，仅从一个人的性格上去解释发生的原因是毫无意义。
一口气花了6个小时，还算比较认真地看完了法国军事史学家塞尔芬的《曼施坦因传》。在曼施坦因参与的主要战役中，本书着重描述了他在制定决策时的大致过程，能够对曼施坦因有基本的了解，但要详细了解战略制定的详细过程，可能还需再看曼帅的战争回忆录《失去的胜利》。
以下是对印象较深内容的一些概述和思考，想到什么就先写什么了：
1. 曼施坦因始终恪守一名军人的职责，甚至到解除军权后仍然希望能够解决德国于灾难。但是，曼施坦因却将希望寄托于他能够改变希特勒的前提上，隆美尔就曾说过他的想法不切实际。为什么曼施坦因会有这样的想法？或许是自小深受德国皇家军队所灌输的思想影响，将“军事”与“政治”划清界限，作为军人绝不参与政治事务，因而对他所为之服务的政治体制缺乏清晰的认识。
有人认为这是汉娜阿伦特所说的“平庸之恶”。然而，曼施坦因与“平庸之恶”完全扯不上关系。在作战过程中，曼施坦因大部分时间并不赞同希特勒的命令，经常正面反驳；在克里米亚战斗中违抗希特勒“严禁任何撤退”的命令而向塞瓦斯托儿北部作战略撤退；还有，曼施坦因曾公开对《雅利安人法》提出抗议，在已知的史实资料中，他是唯一一个正式反对的军官。因此，怎能将曼施坦因与无思想、无判断、盲目服从权威的艾希曼相提并论？！在使用“平庸之恶”一词的时候，务必谨慎！
2. 不论是在获胜的塞瓦斯托波尔要塞攻克战上，还是在东线战场失败后的第聂伯河大撤退中，曼施坦因“不错过一切可以利用敌人弱点的机会展开进攻”，或多或少都可以转变战场形势。曼施坦因总是面临军队兵力结构缺陷、缺乏援军、甚至在关键时候被抽调兵力的不利情况，但是他从来不是只有一个方案。曼施坦因能够根据敌我情况调整计划，而不是自乱阵脚、坐以待毙。
书中这句做了很好的概括，“用动态的眼光立体地看待行动，用他们惯有的速度优势最大限度地利用敌人指挥上的弱点，彻底发挥士兵们的战斗能力，在处于不利形势的时候理智地等待时机，当他觉得胜利是有可能的时候不惜冒最大的风险。”
3. 曼施坦因除了有天才的军事才能外，作为将帅的人格魅力也非常突出。但是可惜的是，本书主要侧重于对曼施坦因是如何制定战略战术的描述，只能从几处曼施坦因曾经领导的部下们对他都很敬佩和忠实的地方看到他的人格魅力。准备去读曼帅的战争回忆录《失去的胜利》，希望能多看到些这方面的内容。
4. 本书在一开始就提到了普鲁士军队的传统，“一旦已经明确地传达了行动的‘最终目的’，那么首长就要注意不可再在行动中对下级们进行干涉了。相反，首长必须要保证每一级的长官都能明确任务、根据计划执行任务，并且让他在他自己的领导范围内发挥他本人最大的创造能力。除非不可抗力，否则将军不该插手细节问题，也不该用不合时宜的干涉来干扰下级军官们做出的指挥。”从后面在各个战争中这种“赋权”使用与缺失的结果来看，“赋权”一定程度上能够让战场一线把握最佳时机。但是，有一点值得注意，在第聂伯河大撤退中，曼施坦因虽然让他的集团军司令官们有充分的指挥自由，但是造成整条战线越发混乱，有的撤退、有的进攻，不得不使曼施坦因做出执行“焦土”的政策。这一点在战后审判上受到指控。
这一点倒是值得思考，在“赋权”的同时，需要有“监督”机制，以确保权力使用符合组织的目标。
-东德书局
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