你的建筑生涯（未开封）

图书标准信息

• 作者 （美）加里.昂格尔
• 出版社 辽宁科学技术出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787559129758
• 定价 88.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 256页
• 字数 320千字

【内容简介】

:
《你的建筑生涯》展现了加里·昂格尔对建筑行业的过去、现在和未来的深刻见解……巧妙地探讨了这个行业中艺术、技术和商业之间的关联与冲突。本书为即将毕业的建筑设计专业学生、刚进入建筑行业的年轻从业者以及想要在这一领域内创业的人提供了一个很好的现实视角，以便快速开启职业生涯。你可能专注于营销、编程、项目管理、成本估算、渲染、虚拟现实、绘图、规范、工作场所策略和建筑管理，本书带领大家全方位探索一家建筑公司的内部运作，就职业目标提供建议。
    当然，本书也能够帮助经验丰富的从业者了解更多行业知识，对设计和建筑行业感兴趣的所有人都会发现这是一本有趣且有益的读物。

【作者简介】

:
加里·昂格尔最初在圣路易斯的华盛顿大学学习建筑，最终在奥斯丁的德克萨斯大学毕业。毕业后，他向东前往纽约市。先后在CRS建筑师事务所和美国运通公司任职，加里于1980年创办了自己的建筑公司CPG建筑师事务所。1990年，他创办了一家名为Link Systems的房地产软件公司。该公司的第一个软件产品是设施管理——在建筑项目完成后为客户提供服务。CPG建筑师事务所和Link Systems公司都位于康涅狄格州的斯坦福德。CPG建筑师事务所已经为通用电气、斯纳普、雀巢、纽曼私传、达能酸奶和布里奇沃特投资公司等客户完成了数千个项目。26年后，Link Systems公司为企业提供了5个大类的企业应用：租赁管理、设备管理、设施管理、维修/工作单和投资组合管理，服务近1,000个客户。近期，加里被美国房地产协会(March of Dimes)评为年度风云人物。

【目录】

前言 ii简介 xv揭露关于建筑行业和建筑师的3个迷思 xvii部分 完成学业，找份工作 1章 从建筑学院毕业 3在校的最后两年里应该关注什么 3给教授留下深刻印象，让他/她做你的推荐人 5与同学、校友和教授建立联络 5第二章 选定一条职业道路 6最后一年之前的暑期实习 6在校的最后一年里，何时以及如何开始寻找全职工作 7求职清单：评判一个公司的标准是什么？ 8第三章 找到份工作 13准备简历 13你的求职过程应该包括6个部分 14面试的穿着 20面试的地点 20你可能会被问到的问题 20你可能想问的问题 21跟进 22在工作机会之间做出选择 22被拒绝了怎么办 24第二部分 开启职业生涯，精益求精 27第四章 留下最佳印象 29初入职场，不要莽撞 29良性循环和恶性循环 30找到适合自己的位置 32“项目型”公司和“任务型”公司 32争取额外点数 32做一个颠覆者 33目  录viii内部工作流程：梳理工作流程，减少返工 34企业家与内部创业者 36指导 37为注册建筑师考试做准备 37第五章 建立个人声誉 40个人营销 40工作关系 43第三部分 建筑是一个团队项目 47第六章 交接管理 49与客户一起构想：次信息交接 52策划：评估现有条件 54策划：初步的人员需求和特殊空间使用需求 55策划文档示例 56地点/建筑/场地比较清单 56面积分析 60适应性测试 62制定可实现的进度 62制定适当的预算 64审核房屋租赁和购买文件 67故事板演示 67初始阶段完成后，重新评估范围和合同 68方案设计 68深化设计：展开已获批准的概念 71建筑规范的最终检查 74施工图制作的交接 75施工图设计故事板 76施工文件 76施工阶段：招标 77剩余工作清单 79入住 83验收 84第七章 项目后服务 86与客户保持联系 86持有设施或租用设施的数据管理 86项目组合管理 87工作场所管理/设施管理 87ix资本支出服务 88第四部分 向上攀登—从实习生到建筑师 89第八章 提案申请和提案 91提案申请和提案 91信息申请和提案申请 93回复提案申请或信息申请 97简报 100基本内容 100第九章 赢得项目 109你的公司扮演怎样的角色？ 109完善你的建筑合同 110建立外部团队 112第五部分 重新评估你的事业 115第十章 是去是留？ 117评估：是要求加薪还是离开 117更新你的作品集、简历，准备面试 118第十一章 开启创业的冒险之旅 120从头开始 120我得到的建议 121数量惊人的工作推荐相互关联 123营销：创建作品集 124指标的重要性 128老客户和新业务 130颠覆和被颠覆 131指导 133全方位思考 133供应商与战略合作伙伴 136成为战略合作伙伴的价值 139资本支出计划：是什么？ 140管理现金流 142风险管理 144运用技术 146你的工作流程够吗？ 147x内部共享的重要性 148按规模布置办公室 149面试 149职业道德 151对员工的责任 152工作环境 152与家人做同事 155可能拥有一个的客户吗？ 156第六部分 时间、金钱和运气 163第十二章 数字很重要 165向别人学习 166最初的人员配置 168建筑师的财务入门 169行业指标 173追踪建筑经费的始终 174中标了—该就合同进行谈判了 174在管理系统中进行项目设置 176把数字汇总 177潜在项目的设置 179中标项目的设置 180项目结清 180时间可以是你的朋友，也可以是你最大的敌人 180不要试图欺骗员工 182项目赢利能力 184公司赢利能力 185第七部分 放在最后的一些想法 187第十三章 壮烈的失败 189节约蓝图 189的提案申请模板 190标准文件 194第十四章 一些唠叨 198教育 198短暂的服务 198工作场所策略 199策划 199长期的规划 199可出租面积计算服务 200费用预算/评估 200项目管理 200第十五章 我的两份工作 202考迪尔·罗莱特·斯科特（CRS）建筑师事务所：1968—1974年 202美国运通公司：1974—1980年 208第十六章 预测职业的未来 220术语 223
作者介绍
加里•昂格尔最初在圣路易斯的华盛顿大学学习建筑，最终在奥斯丁的德克萨斯大学毕业。毕业后，他向东前往纽约市。先后在CRS建筑师事务所和美国运通公司任职，加里于1980年创办了自己的建筑公司CPG建筑师事务所。1990年，他创办了一家名为Link Systems的房地产软件公司。该公司的个软件产品是设施管理——在建筑项目完成后为客户提供服务。CPG建筑师事务所和Link Systems公司都位于康涅狄格州的斯坦福德。CPG建筑师事务所已经为通用电气、斯纳普、雀巢、纽曼私传、达能酸奶和布里奇沃特投资公司等客户完成了数千个项目。26年后，Link Systems公司为企业提供了5个大类的企业应用：租赁管理、设备管理、设施管理、维修/工作单和投资组合管理，服务近1,000个客户。近期，加里被美国房地产协会(March of Dimes)评为年度风云人物。
序言