转型:互联网+时代的企业突破之路（未开封）

图书标准信息

• 作者 张启峰 著
• 出版社 世界知识出版社
• 出版时间 2016-06
• 版次 1
• ISBN 9787501251735
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 194页
• 字数 151千字

【内容简介】

随着家居建材行业的发展，传统企业转型，已经到了*后时刻。2015年，传统家居建材企业越来越难做，2016年势必雪上加霜，行业将出现重大变局。

张启峰著的《转型(互联网+时代的企业突破之路)》深度解析帮扶企业从传统销售型公司转向深度服务型公司，打造现象级企业模型，推广并传播*前沿的互联网家装服务项目。以助推企业开阔思维，顺利转型，引领企业找到业绩增长新的支撑点。

【作者简介】

张启峰，和君智业企业管理顾问（北京）有限公司董事长。和君伟业企业管理咨询中心首席培训师，美国ICDC国际认证机构评估师：国内营销教练、实战培训专家、咨询专家、“野狼销售训练营”首席教练。

张启峰老师曾为新润成陶瓷、新乐（鹰）卫浴、高第卫浴、澳斯曼卫浴、法恩莎洁具、欧路莎卫浴、帝王洁具、辉煌水暖、荣麟世家家具、曲美家具、雅典灯饰、瑞嘉地板、TATA木门、百V橱柜、三棵树涂料等多家*名建材家居企业提供服务。在全国开展演讲和培训近500场，受众学员数万人。得到了社会各界的广泛的认可和欢迎。

【目录】

第一篇家居建材行业整体局势分析

第一章行业发展现状及困境分析，

第二章2015年家居建材行业盘点回顾，

一、资本角逐，行业“倒闭”与“上市”同热

二、全面“二孩”来袭，儿童家具市场蠢蠢欲动

三、家居企业组团外迁，洗牌或将开始

四、行业明星营销，继续大行其道

五、“互联网+”“入侵”，企业转型升级促发展

六、布局智能家居，企业纷纷抢先争夺人口

第二篇家居建材业之“转型”方法

第一章家居行业大时代

一、产品时代

二、渠道时代

三、终端时代

四、品牌时代

五、促销时代

六、互联时代

第二章营销转型――销售型公司转型为服务型公司

一、客户粉丝化，销售服务化

二、五种手段+四个轮子

(一)五种手段

(二)四个轮子

第三章管理转型――解放老板，助推业绩

一、转型前的准备

(一)思维不改变，行为不可能改变

(二)优秀老板第一选择做重要而不紧急的事

(三)有钱的出钱，有力的出力

二、商家管理转型的动因

(一)团队规模发生改变(累死)

(二)营销模式发生改变(急死)

(三)员工的内心发生改变(气死)

三、管理转型五大核心

(一)从个人到组织――家居建材经销商发展必经之路

(二)重心下滑――以“用户体验为中心”的组织重塑

(三)去权威――从“控制型”到“开放型”

(四)管理营销化――打造区域“现象级”的管理

(五)关键人才年轻化

第三篇打造“现象级”领跑企业

第一章做尖刀、做粉丝、做自媒体

一、要有自己的那把刀

二、粉丝是打造出来的

三、每个员工都是自媒体

第二章著名“现象级”企业解析

一、海底捞你学不会

(一)强大的人力资源体系

(二)海底捞员工为何如此敬业

(三)用移动互联将服务做到极致

二、龙瑞装饰――“3S+C”管理？筑造行业传奇

(一)王允林，他是谁？

(二)走进传奇龙瑞

(三)“3S+C”管理？筑造行业传奇

(四)郑州龙瑞新起航

三、猪八戒网――转型创造核心竞争力

(一)全国最大的众包服务平台

(二)八戒的转型时刻，什么是核心竞争力

(三)互联网平台的线下延伸效率化的服务需求成为小微企业痛点

(四)猪八戒网怎么挣钱

(五)超级创客孵化器

(六)八戒的三个关隘

第三章“现象级”企业的启发

一、战略定位

二、产品创新

三、服务创新

四、文化建设

五、营销创新

六、老板智慧

第四篇“互联网+”时代的家居领跑企业

第一章互联网家装概况

第二章“互联网+”时代的家居领跑企业

一、土巴兔――第三方装修信息撮合平台

(一)走进土巴兔

(二)互联网家装第三方平台

(三)深度解析土巴兔

二、生意快车――找家居建材好生意，上92318．COM

(一)生意快车是什么？

(二)生意快车的独特价值

(三)“生意快车”原则：品牌、可信、快捷

三、爱空间――传统家装从业者的叛逃

(一)爱空间横空出世

(二)颠覆传统家装，做行业叛逃者

(三)寒冬之下，爱空间敢于“亮剑”

(四)获1．35亿融资互联网侵袭传统行业最后壁垒――家装

四、金燧健康厨房――“互联网+厨房”倡行者

(一)量身定制您的健康厨房生活方式

(二)厨房产业的燎原之火

(三)揭秘“金燧”

五、塞纳春天――互联网家装的“华山派”

(一)快步发展的塞纳春天

(二)自主品牌道路

(三)独特的运作模式

(四)塞纳春天总经理刘荣

六、美屋365――虚拟现实与现实装修完美对接

(一)“还原真实”“虚拟家”

(二)一个VR家装平台，成立9个月融资1800万

第三章中国家装行业未来发展趋势

第四章“互联网+”时代的企业转型趋势

一、市场格局重新定位

二、装修行业倒逼家居建材行业

三、整体家居趋稳，需求越发理性

四、重构服务价值链

五、电商消费将趋于理性

六、个性化需求越发明显

七、经销商精细化运营管理

八、优质的客户体验仍是王道

后记――塞纳春天刘荣