创新力

图书标准信息

• 作者 [英]约翰·贝赞特（John Bessant） 著；杨波、杨欣 译
• 出版社 世界图书出版公司
• 出版时间 2011-07
• 版次 1
• ISBN 9787510035364
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 76页
• 字数 65千字

【内容简介】

　　在这个复杂多变且竞争激烈的世界，创新是企业能否保持竞争力的关键。本书介绍了创新的框架，创新包含的要素，包括制定战略目标并有效沟通、寻找创新诱因、平衡项目组合和如何完成项目。通过各种栏目和小建议，引导读者思考和实践，成为引领机构变革的设计师。

【作者简介】

　　约翰·贝赞特(JohnBessant)，英国埃克塞特大学商学院创新与创业学教授。

【目录】

出版说明
引言
第一章了解创新
1.1解决基本问题
给创新下定义
实践创新
了解问题
创新的过程
1.2了解益处
创新以求生存
从创新中获利
创新以求效益
1.3设定创新步伐
分阶段创新
突破性创新
掌握创新的类型
1.4把握创新的方向
产品与流程
四大创新方向
市场与模式
1.5成功地创新
识别成功的创新
创新成功的因素
1.6创新与发明
鼓励创造性投入
开启发明
平衡创造力与控制力
1.7实践创新
漏斗式创新
新产品开发漏斗
制定路线
安排流程
1.8迎接挑战
预料意外情况
直对意外情况
第二章规划创新
2.1战略性创新
制定战略
内部创新
全面创新
2.2建立创新模型
运用创新方位图
定位你的创新
创新的类型应9
2.3运用战略分析
创新的轮廓
赢得市场份额
绘制创新轮廓
衡量你的表现
2.4正确选择
决定创新领域
权衡利弊
制定决策矩阵
2.5建立战略组合
平衡创新组合
全面了解
2.6推销改革的理念
拿出商业案例
获得支持
全面考虑
2.7实时决策
配置资源
门径管理审查
门径管理模型
第三章实践创新
3.1向创新迈进
发现和选择想法
实践想法
审查创新制度
3.2寻找主意
开拓新领域
满足需求
向用户取经
窃听未来
树立改进标杆
从外部获得启发
3.3作出战略选择
分析各种选择
选择项目
实施你的选择
3.4发展你的创意
管理流程
选择正确方法
运用必要专长
管理实施巧
3.5传播你的创新
理解接受过程
让大家参与
最大限度地创造机会
列出特点
了解最先尝试者
了解缓慢接受者仍
第四章打造勇于创新的企业方6
4.1奠定基础
避免陷入混乱
平衡组织结构
4.2形成创新文化
鼓劢员工
领导方向
4.3培养创造力
创造性思维
提高创造力
运用创造性工具
4.4变革管理脚
理解抵触情绪
全员参与
有效改变轨道
4.5员工参与佑4
长期参与
分阶段进行
4.6客户参与
感谢用户的参与
向最佳用户问计
网上征集创意
4.7构建创新网络
最大限度地利用资源
建立网络与共同学习
管理网络
4.8提高你的技能仍
衡量效率
衡量创新是否成功
衡量你自己的表现
索引