21世纪工商管理新教材丛书:薪酬管理
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八五品
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作者金萍 编
出版社东北财经大学出版社
出版时间2006-07
版次1
装帧平装
上书时间2024-10-30
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
金萍 编
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出版社
东北财经大学出版社
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出版时间
2006-07
-
版次
1
-
ISBN
9787810848589
-
定价
20.00元
-
装帧
平装
-
开本
32开
-
纸张
胶版纸
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页数
306页
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字数
284千字
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正文语种
简体中文
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丛书
21世纪工商管理新教材
- 【内容简介】
-
本书是在把握有关薪酬管理的最新资料和前沿动态的基础上,向读者系统地推介最新的薪酬管理理念、工具和方法。在相关的章节上配以丰富、翔实的案例和补充阅读资料。在本书的行文中,穿插了大量的图表和数字,使本书具有较强的可操作性。在内容的把握上,一方面注重西方的经典理论、工具的推介,同时也对中国本土的企业薪酬管理实践进行介绍。在对薪酬制度和方法进行介绍的过程中,不只是单纯地介绍有关操作技巧,还对其所依赖的制度环境、背景进行剖析,以使读者不仅能够知其然还要知其所以然。在体例安排上,作者力图以亲切的吻在每章的开头以小序铺垫,指出本章所要掌握的重点,且在章末有本章小结以引导读者对该章内容进行回味并加强对各章节间内容的关联性的理解。
- 【目录】
-
第1章薪酬与薪酬管理概述
学习目标
1.1薪酬的内涵、构成与功能
1.2薪酬管理的内容、过程和原则
本章小结
复习思考题
第2章西方收入分配理论及各国薪酬制度比较
学习目标
2.1现代西方收入分配理论与薪酬制度的变迁
2.2西方各国公司制企业的薪酬制度比较
2.3现代企业薪酬管理制度的发展趋势
本章小结
复习思考题
第3章中国工资制度沿革与当前企业薪酬管理问题
学习目标
3.1中国企业工资制度的演变过程
3.2当前我国企业薪酬管理中存在的问题
本章小结
复习思考题
补充阅读关注国有企业薪酬管理失控问题
第4章战略性的薪酬管理
学习目标
4.1企业战略与薪酬战略的关系
4.2薪酬战略的设计与制定
本章小结
复习思考题
补充阅读企业发薪方略
第5章职位薪酬体系
学习目标
5.1职位薪酬体系的特点和操作流程
5.2工作分析与职位说明书的设计
5.3职位评价
5.4薪酬结构设计
本章小结
复习思考题
案例职务分析的重要性
第6章技能薪酬体系与能力薪酬体系
学习目标
6.1技能薪酬体系
6.2能力薪酬体系
6.3宽带薪酬
本章小结
复习思考题
案例从岗位技能工资到宽带薪酬体系
第7章薪酬调查、评估与调控
学习目标
7.1薪酬调查
7.2薪酬预算
7.3薪酬预算与薪酬控制的参考指标
7.4非经济报偿与薪酬控制
本章小结
复习思考题
补充阅读薪酬福利调查数据示例
第8章绩效薪酬与激励薪酬
学习目标
8.1绩效薪酬
8.2激励薪酬
本章小结
复习思考题
案例××股份有限公司股票期权激励的试行办法
第9章员工福利与津贴
学习目标
9.1员工福利的历史与现状
9.2员工福利的定义及内容
9.3福利计划的管理
9.4津贴
本章小结
复习思考题
案例上海贝尔:福利比高薪更有效
第10章现代薪酬管理面临的挑战
学习目标
10.1国际薪酬
10.2高级经理人员的薪酬
10.3营销人员的薪酬
10.4自由工作人员的薪酬
本章小结
复习思考题
案例销售人员:拿什么薪酬模式激励你
第11章薪酬管理相关法规
学习目标
11.1我国的劳动法律体系
11.2有关企业薪酬政策制定的法律规定
11.3有关薪酬支付与经济补偿、赔偿的法律规定
本章小结
复习思考题
案例企业辞退职工的经济补偿
主要参考文献
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