¥ 5 1.0折 ¥ 49 九五品
仅1件
作者徐军、何丹 著
出版社浙江大学出版社
出版时间2015-12
版次1
装帧平装
货号21+8
上书时间2024-10-01
从精耕1600多家线下门店,到全力转型线上平台,苏宁作为全国领先的商业连锁企业,毅然选择了自我革命,走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败,牵引着中国商业格局与走向,也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商,已经成为李克强总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。
本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革,逐步转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。
移动互联网时代的变革如同O2O的本质,是始于物理式竞争,归于化学式融合的故事,其间有企业家与时代的融合,有企业存量与增量的融合,也有中国商业O2O生态的融合。
徐军,
蓝狮子签约作家,十多年媒体从业经历,曾担任过《执行官》执行主编、《南方企业家》编辑部主任和《IT时代周刊》记者等职。擅长公司研究,先后创作了多部企业案例图书。
何丹,
商业变革观察者、企业案例出版人。已策划多部中国500强和世界500强案例图书,著有转型案例图书《改革方法论》。
第一部分 穿越迷雾
第一章 第三次变革
第二章 走自己的路
第二部分 从连锁到易购
第三章 开启新开关
第四章 破壁三步棋
第五章 重塑消费场景
第六章 变革的三驾马车
第七章 用营销创新“反围剿”
第八章 供应链变革:从博弈到协同
第三部分 零售CPU是如何炼成的?
第九章 硬实力:“三云”之物流云
第十章 未来之战:“三云”之数据和金融
第十一章 从弯道到直道
附录一 从苏宁发展看中国零售业的转型与创新
附录二 聚焦互联网零售CPU,迈向全面开放新时代
主要参考文献
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价