社会工作行业与专业发展

图书标准信息

• 作者 陈玉生；胡文辉；李瑶葵
• 出版社 光明日报出版社
• 出版时间 2022-02
• 版次 1
• ISBN 9787519464660
• 定价 99.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 268页
• 字数 413千字

【内容简介】

用十个案例阐明社会工作行业发展和专业实务。行业发展要定好位、培好业、搭平台、育人才增能力,专业实务要开好一个小组、 服务好一群人、落实好 项政策、执行好一项规划、带好一个团队。文章用丰富的资料,主要从微观的角度,揭示社会.工作处境、方法和过程,较系统地展示了当前社工发展的生态,提出了“社会营造周期”、“P C模型\" 等新的概念,提供了许多新的思路和对策建议,以便更好地改善社会工作发展。十个选题大多相对比较新颖,但蕴含理论和现实关切。

【作者简介】

陈玉生　社会学博士，华南农业大学公共管理学院副教授，在《社会理论学报》（香港）、《社会科学》《公共行政评论》等刊物发表学术论文三十余篇，出版《过渡社会的治理逻辑研究》等著作，提出“民群”视角、名分秩序、过渡社会、社会参与层次等理论范畴，研究领域为社会科学方法论、社会史、社会治理等。

胡文辉　社会工作硕士，广州工商学院商学院教师，有丰富的一线社会工作实务经验，执行过多项公益项目，有丰富的社会工作与社会治理科研项目研究经验，研究领域为社工实务、社会公益、青少年社会工作等。

李瑶葵　社会工作硕士，社会工作师，现任职汕头市青年志愿者行动指导中心，挂职共青团汕头市澄海区委员会副书记，曾任广州市南沙区社会组织联合会党支部书记、执行会长，研究领域为青少年社会工作、社会组织运营管理、社会组织党建工作等。

【目录】

总论宏观社会工作与微观社会工作

——基于广东省的实践看社会工作本土化创新与发展

节中国社会工作发展概略

第二节宏观与微观社会工作：基于广东经验分析社会工作发展的十个面相

第三节系统与环境：基于广州经验分析社会工作的服务关系建设

上篇社会工作行业发展研究

章社会工作功能定位：角色理论视角下的青少年服务个案内容分析

节结构之功能与实务之角色：社会工作定位的理论探讨

第二节社工角色期待与角色扮演：78个青少年服务个案的定性内容分析

第三节社工角色困境及其原因分析

第四节社工角色调适

第五节结论

第二章社会工作机构发展：场域理论视角下的区域社会工作发展研究

节区域与场域：社会工作发展研究的视角与范式

第二节场域分化：潮汕地区社会工作机构发展及其类型化

第三节场域构型：潮汕地区社工机构营造及其策略分析

第四节场域环境：潮汕地区社工机构持续性发展的策略分析

第五节结论与反思

第三章社会工作平台建设：双边平台理论视角下的社工平台发展研究

节双边平台理论：社会工作平台研究范式构建

第二节平台供给：南海区社会工作平台发展情况分析

第三节平台效用：南海区社会工作平台与服务关系及服务策略分析

第四节平台战略：南海区社会工作平台发展策略

第五节结论与建议

第四章社会工作队伍建设：内外影响力范式下社工职业稳定的定量研究

节社会工作者职业稳定性、主观幸福感、职业倦怠的相关研究

第二节概念界定、理论范式与研究假设

第三节实证分析

第四节研究结果、总结与启示

第五章社会工作能力建设：赋能理论视角下的社工专业支持研究

节社工专业支持形式、内容与效应：赋能理论视角下的分析框架构建

第二节专业支持形式：Q镇社区动员项目案例分析

第三节社工专业支持内容与效应：赋能理论视角下Q镇社区动员项目案

例分析

第四节结论

下篇社会工作专业发展研究

第六章掌握专业技能：社会工作小组动力干预研究

节小组动力理论

第二节动力培育：小组初期的动力关系塑造

第三节动力评估：小组发展中的动力障碍因素分析

第四节动力干预：基于个体成长的小组动力引导

第五节结论与反思

第七章服务社会群体：农村老年人社工服务研究

节社会支持及其对农村养老的意义

第二节老年人非正式社会支持分析

第三节老年人正式社会支持分析

第四节社会工作服务的困境

第五节农村老年人社会支持对策

第六节结论

第八章整合社会力量：社区社会组织培育研究

节助人自助与社区社会组织培育

第二节实现助人的五要素：创容小组培育过程分析

第三节实现自助的横向策略：创容小组培育策略分析

第四节自助模式：“助人自助”理念下社区社会组织培育的本土化新路径

第五节结论

第九章执行政策规划：社区营造周期研究

节资产为本与周期理论：社区营造研究的新思路

第二节S村社区营造的周期分析

第三节社区营造周期：分析框架构建

第四节结论

第十章管理服务项目：社工项目质量管理研究

节PDCA与质量控制体系

第二节“PC”质量控制体系建构：引入CIPP改进PDCA

第三节“PC”质量控制体系的研发过程：G项目案例周期分析

第四节“PC”质量控制体系实务评价

第五节结论