• 笑梁山:笑梁山兴衰史·悟IT圈中事(签赠本)
  • 笑梁山:笑梁山兴衰史·悟IT圈中事(签赠本)
  • 笑梁山:笑梁山兴衰史·悟IT圈中事(签赠本)
  • 笑梁山:笑梁山兴衰史·悟IT圈中事(签赠本)
  • 笑梁山:笑梁山兴衰史·悟IT圈中事(签赠本)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

笑梁山:笑梁山兴衰史·悟IT圈中事(签赠本)

35 九品

仅1件

河南濮阳市
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者陈实 著

出版社中国财政经济出版社

出版时间2008-05

版次1

装帧平装

货号103

上书时间2023-03-15

怡墨书屋

五年老店
已实名 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈实 著
  • 出版社 中国财政经济出版社
  • 出版时间 2008-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787509505885
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
  • 字数 290千字
  • 丛书 财经易文
【内容简介】
《笑梁山:笑梁山兴衰史·悟IT圈中事》以独特的视角对梁山的兴衰史进行了解读。作者以梁山管理元素为引导,以梁山兴衰为镜鉴,映射出对中国是企业管理智慧和现代IT企业管理理念的深刻思索。
作者对梁山部分的解读诙谐幽默、见解犀利,且独立成章,即使那些从未读过《水浒传》的读者也不会感到陌生,反而可以从此书对梁山兴衰的梳理中,对《水浒传》有大致的了解;而对当下现代IT企业的人和事的案例中,读者也融入了诸多企业背后不为众人所知的真实故事。
【作者简介】
陈实,男,毕业于华东师范大学中文系,现居于上海。他曾任职于《IT时代周刊》,任该杂志编委兼上海新闻中心主任,创造了从实习生到管理者的速度传奇,并在各大媒体发表近百万字的文章及报道,在业界产生了广泛影响。他是一个充满活力与激情的文字工作者,一个年轻而好学
【目录】
第一章谁的梁山
1.1创业者的基因
案例1:狼性激情的任正非
案例2:永不服输的黄仁勋
1.2寻找“生辰纲”
案例1:家电巨子黄光裕
案例2:“赌博狂人”史玉柱
1.3从王伦到宋江
案例1:诺基亚,告别“什么都做”
案例2:三星电子,6年成就全球品牌
1.4了解强盗市场
案例1:倾听市场风声的诺基亚
案例2:悲惨退市的NEC手机
1.5斗争中的将领
案例1:甲骨文(Oracle)中国,渲染成锐意改革的派系斗争
案例2:惠普全球,铁娘子的黯然退场
1.6宋江与晁盖
案例1:被赶走的苹果创始人
案例2:“长虹教父”与“十月少帅”
第二章构建一百零八将
2.1不择手段的人才攻略
案例1:Google疯狂“挖墙角”
案例2:华为的人才抢夺秘籍
2.2猎头庄园与内部推荐
案例1:400万美元“寻猎”惠普全球CEO
案例2:Art科技,“内部伯乐”有乐有忧
2.3临阵磨枪的培训
案例1:英特尔,无处不在的培训
案例2:全员培训的爱立信(中国)
2.4岗位设置与盈利模式
案例1:柳传志,因才设“企”
案例2:趋势科技的首席文化官
2.5一百零八将的英雄座次
案例l:王安,儿子坐错了位子
案例2:施振荣,围棋般排列英雄
2.6用人的艺术·
案例1:知人善任,郭台铭创造鸿海传奇
案例2:陈天桥用好“三种人”
2.7绩效考核与财富分配
案例1:诺基亚,重酬优秀者
案例2:联想,独树一帜的绩效考核
2.8梁山的企业文化
案例1:海尔的文化法宝
案例2:金山软件,程序员的理想王国
第三章长大的梁山
3.1光环CEO的品牌推广
案例1:“打工皇帝”唐骏的职业经营
案例2:李开复,做最好的自己
3.2消化加盟的山寨
案例1:收购IBM个人电脑业务,联想成功“狂想曲”
案例2:收购阿尔卡特,TCL“失败的婚姻”
3.3梁山如何做大
案例1:腾讯,“小企鹅”一飞冲天
案例2:李彦宏,“百度”大转身
3.4高速成长的困惑
案例1:奥克斯,高速奔跑的困惑
案例2:海尔,自我的包围圈
3.5领导者绝对权力的建立
案例1:吴海军,为神舟电脑注入灵魂
案例2:IBM,郭士纳的管理变革
3.6梁山的防御策略
案例1:淘宝,抵御巨头入侵
案例2:前程无忧的积极防御战略
3.7李逵遇见李鬼
案例1:微软,打击和利用盗版
案例2:海信,常被李鬼欺负的李逵
第四章梁山的迷失
4.1谁告诉我们未来
案例1:庞升东,丛林中的奔跑者
案例2:周庚申,力挽长城迷失
4.2同床异梦的宋江与好汉们
案例1:同床异梦下,吴鹰被迫出局
案例2:股东分歧,MY8848山崩
4.3战斗力的盲目自信
案例1:雅虎,盲目自信屡屡受挫
案例2:波导,把手机当作“战斗机”
4.4个人英雄与团队执行力
案例1:会使魔咒的马云
案例2:“出走强人”陆强华
4.5一百零八个座位之困
案例1:神州数码的人才多车道
案例2:知人善任的摩托罗拉
第五章吞噬者与赢弱的梁山
5.1吞噬者的棋局
案例1:“从”结合,芯片行业的“海啸”
案例2:甲骨文并购仁科,弱肉强食的游戏:
5.2被购前的危险地带
案例1:卓越网,被收购后陷入泥淖
案例2:天畅,收购前成为“空壳”
5.3梁山的歪路
案例1:模仿直销,康柏的歪路
案例2:夏新,迷失在岔路急行军
5.4竞争优势的自我削弱
案例1:削弱澳柯玛的“全面”战役
案例2:弄潮儿索尼遭遇呛水
5.5赢弱而失控的梁山
案例1:巨龙赢弱,一面旗帜的倒下
案例2:全面失控,迪比特触礁
5.6梁山的悲剧
案例1:科利华的悲剧
案例2:硕泰克,从黄金时代到退市悲剧
后记
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP