系统排列的全息智慧：一对一排列与线上个案的理论与实践

图书标准信息

• 作者 周鼎文 著
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2024-08
• 版次 1
• ISBN 9787100238922
• 定价 78.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 字数 150千字

【内容简介】

本书运用“全息”原理揭开了系统排列一对一咨询的奥秘，书中详细介绍了这些方法的优势与、实用且具体的操作实务，同时准确示范如何将这些方法广泛运用于企业组织、事业财富、人际关系与身心健康，是顾问、教练、教育、心理咨询、心理治疗等领域推荐的系统工作学习宝典。书中详列16项精彩的案例解析，应用范围包括生涯规划、金钱议题、情绪管理；夫妻相处与亲子教育；企业决策与人事安排；甚至是性与秘密等。这些案例都是我们生活的缩影，读者看到这些案例，很容易产生共鸣，从中得到启发，找到解决方法，走出困境，开创新局。

【作者简介】

周鼎文，国际知名系统排列导师，将系统排列引进华人世界的人，曾任亚洲系统排列大会主席，创办了台湾海宁格机构、道石国际系统排列学院（TAOS）。拥有心理学、家族及组织系统排列学的专业背景，在欧美、中国和新马等地都有他的课程。成功将系统排列运用于个人成长、家庭关系、企业与非营利组织，协助人们面对瓶颈，重新找到创意发展与解决之道。著有《爱与和解：华人家庭的系统排列故事》《家族系统排列：核心原理与实务》《读懂孩子：周鼎文家庭教育智慧》等书。

【目录】

第 1 章    全息智慧：“一”即一切，一切即“一” / 001

一、什么是“全息”？ / 003

二、全息现象的应用 / 003

三、全息的四大特性：一对一系统排列的原理 / 007

四、身体基因：全息的储存器、接收器与发送器 / 012

第 2 章    一对一系统排列 / 015

一、系统法则与系统排列 / 017

二、一对一系统排列的作用机制 / 019

三、一对一排列对人们有什么帮助 / 023

四、一对一排列的应用领域 / 024

五、一对一排列的优势特色 / 025

六、一对一排列的种类 / 026

第 3 章    一对一排列的四大操作步骤 / 035

第一步：“起” / 038

第二步：“承” / 042

第三步：“转” / 049

第四步：“合” / 053

第 4 章    小人偶排列的操作要点 / 055

一、小人偶排列操作法工作要点 / 057

二、小人偶排列的信息场所呈现的意义 / 060

第 5 章    常见议题——系统动力的影响与人偶排列范本 / 077

一、堕胎 / 079

二、退出父母冲突 / 082

三、伴侣分手 / 086

四、亲人过世 / 088

五、重男轻女 / 093

六、联结祖先力量，开创美好未来 / 096

第 6 章    小人偶排列——个案示范与解析 / 103

案例 1 我为什么没有力量，不够担当？ / 105

案例 2 为什么我老是害怕拥有很多钱？ / 115

案例 3 逃避事业，逃避成为男人?颈椎问题的背后 / 127

案例 4 如何面对伴侣失和、外遇及堕胎的孩子？ / 137

案例 5 我很害怕我孩子的愤怒情绪 / 147

案例 6 为什么心脑不合一？没有办法真正快乐？ / 159

案例 7 为什么女儿总是抗拒我，批判我？ / 167

案例 8 如何超越内在的恐惧？我爱上我的师父…… / 177

案例 9 为什么我和妈妈无法沟通？ / 193

案例 10 性——面对家族中的秘密 / 201

案例 11 是否退休？退休后我想做助人工作 / 216

案例 12 面对事业项目的抉择 / 225

第 7 章    线上个案排列 / 241

一、线上个案排列的优点、限制及注意事项 / 243

二、线上个案排列适用范围 / 244

三、线上个案排列实务?运用人偶的操作要点 / 245

第 8 章    线上个案排列——个案示范与解析 / 249 

案例 1  COVID-19 疫情后事业的生存之道 / 251

案例 2  面对棘手的项目，该如何处理，以及如何选定下阶段的合作对象？ / 260

第 9 章    一对一色纸与白纸排列 / 271

一、色纸与白纸排列操作要点与注意事项 / 273

二、色纸与白纸排列操作步骤 / 275

三、色纸与白纸排列操作重点指引 / 276

第 10 章    色纸排列——个案示范与解析 / 279

案例 1 为什么我的生命没有动力？ / 281

案例 2 胸闷、心纠结，为什么我不能让自己的心安住？ / 292

第 11 章    内在排列——运用观想与想象力 / 313

一、内在排列的操作要点 / 315

二、内在排列引导词示范 / 317

第 12 章    一对一排列实务与特殊状况处理 / 329

一、排列现场注意事项 / 331

二、现场特殊状况处理——案主情绪失控 / 331

三、操作实务的指导建议 / 333

第 13 章    排列师的心态养成与必bei能力 / 335

一、排列师的心态、界线与修炼 / 337

二、排列师必bei能力：知识、观察与感知、经验与实作 / 339

第 14 章    一对一排列常见问题答疑 / 345

一、一对一个案要做几次？ / 347

二、个案要间隔多长时间？ / 347

三、个案的效果取决于什么？ / 347

四、一对一排列可以适用到哪些方面？ / 348

五、一对一排列并没有实际的代表，排列师如何去感知人偶代表呢？ / 348

六、排列师不确定自己的感知能力时，该怎么办？ / 349

七、在一对一排列中，如果排列师感知到的和案主感觉的不一致，该相信谁呢？ / 349

八、移动人偶时，如何分辨是自己的感知，还是头脑的判断？ / 349

九、一对一个案时，要不要案主去感知其他人偶，或和其他人偶对话？ / 350

十、当案主没有感觉时，怎么办？ / 350

十一、一对一排列时，排列师如何做介入？ / 351

十二、如果案主需要身体接触，而排列师又是异性，如何做会比较合适？ / 352

十三、一对一色纸操作，排列师有时要做代表，有时要做排列师，如何切换角色？ / 352

十四、不了解一对一排列的案主觉得你是自导自演，怎么办？ / 352

十五、一对一排列的工作中，谁才是改变的起始点？ / 353

附录

附录一 / 357

附录二 / 359