领跑未来：打造企业可持续的竞争优势

图书标准信息

• 作者 [美]黑格尔第三、布朗 著；张桦 译
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2006-07
• 版次 1
• ISBN 9787100049061
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 222页

【内容简介】

你的公司是否兢兢业业却难以创造价值？
在日趋白热化的竞争之下，公司管理者们费尽心力削减成本、提高效率、加强公司的核心业务，然而，企业却仍难免在竞争对手面前丢盔弃甲，股东价值不断受损。
著名的商业战略思想家约翰·黑格尔和约翰·斯利·布朗认为：随着商业成长机会因企业、行业和全球经济格局的变化而迁移，传统的商业战略正在逐渐失效。在《领跑未来》一书中，两位作者描述了一种获取竞争优势的全新方式——加快能力建设——这将使公司经理们从固守现有资源的短视做法中解脱出来，从根本上对公司的性质及其战略发展进行重新思考。
黑格尔和布朗论述了企业打造可持续竞争优势的必由之路：深入开发独特的内部能力（动态专业化）；发挥其他专业公司的资源优势（连接与协调）；通过广泛的企业网络来加快学习（积极摩擦力）。
《领跑未来：打造企业可持续的竞争优势》中的范例是一些正在经历这种转变的公司，正是通过这些实例，《领跑未来》向管理者们阐明：他们必须采取哪些行动，才能使自己的企业做好准备以应对未采。他们将在作者的引导下了解：
◆如何有效利用在中国和印度兴起的能力建设新方法
◆如何利用外包来提高独有能力，同时分流非核心业务
◆如伺确定离岸业务的重点以获取最佳技能
◆如何在全球范围内借助互补性企业的专业化能力
◆如何使用新兴技术以支持能力建设
争夺市场领导地位的竞赛如火如荼，胜出者将是那些通过快速能力建设获得先机的企业。本书的观点富于胆识和前瞻性，无论对于公司高管、政策制定者、教育家，还是任何想了解21世纪将有哪些力量改变世界的人，《领跑未来》都是一本必读的好书。

【作者简介】

约翰·黑格尔第三（JohnHagelIII）是一位管理咨询顾问、公众演说家和作家，目前居住在硅谷。作为一名咨询顾问，他与高层经理们共同工作，帮助他们制定商业战略、改善公司业绩。他曾在高科技企业中担任高层管理职务，也曾为麦肯锡公司工作16年，其间担任该公司战略咨询业务负责人，并创立和领导过该公司的电子商务咨询业务。
作为一名作家，黑格尔有数部著作，其中包括最新问世的《冲出盒子：运用网络服务实现企业赢利与增长的战略》（OutoftheBox：StrategiesforAchievingProfitsTodayandGrowthTomorrowThroughWebServices）以及商业畅销书《网络商机：在虚拟社群间扩大市场》（NetGainExPandingMarketsThroughVirtualCommunities）（与阿瑟·阿姆斯特朗（ArthurArmstrong）合著）、《网络价值：客户制定规则之际的市场塑造》（NetWorth：ShapingMarketswhenCustomersMaketheRules）（与马克·辛格（MarcSinger）合著）。

【目录】

致谢
前言
第一章在挤压成本之外
第二章离岸业务
第三章动态专业化
第四章连接与协调的新形式
第五章积极摩擦力
第六章织造共同绩效
第七章发展战略的新方法
结语
注释
作者介绍