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作者吴招锋 主编;王勇;陈美亚
出版社吉林科学技术出版社
出版时间2020-10
版次1
装帧其他
货号606 12-23
上书时间2024-12-23
章绪论
节项目与工程项目
第二节工程项目周期
第三节工程项目管理
思与练
第二章工程项目范围管理
第―节┄概┄述
第二节工程项目范围的确定
第三节工程项目的结构分析
第四节工程项目范围的变更控制
第五节工程项目范围的核实确认
思与练
第三章工程项目招投标管理
节概述
第二节工程项目招标管理
第三节工程项目投标管理
第四节工程项目开标、评标与中标
思与练
第四章工程项目进度管理
节概述
第二节工程项目施工进度计划
第三节工程项目施工进度管理的方式
第四节 工程项目施工进度的控制措施
思与练
第五章工程项目成本管理
节概述
第二节工程项目成本管理规划
第三节工程项目成本估算、预算与控制
思与练
第六章工程项目质量与安全管理
节概述
第二节工程项目质量管理
第三节工程项目安全管理
思与练
第七章工程项目风险管理
节概述·
第二节工程项目风险识别
第三节工程项目风险估计
第四节工程项目风险评价
第五节工程项目风险应对与监控
思与练·
第八章工程项目信息管理
节概述
第二节工程项目信息管理的分类与方法
第三节计算机在信息管理中的意义与应用
第四节bim技术与工程项目信息管理
思与练
参文献
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