百炼成王：向王阳明学企业经营与管理（第2版）

图书标准信息

• 作者 邹新华 著
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787516429952
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 页数 240页
• 字数 156千字

【内容简介】

本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。

【作者简介】

邹新华，播恩集团董事长，中欧国际工商管理学院高级工商管理硕士（EMBA）。江西赣州人，王阳明学说的研究者和追随者，崇尚知行合一。

【目录】

第一章 向王阳明学企业文化建设

第一节 基业长青的文化基因

第二节 将良知注入文化之根

第三节 用榜样展示文化精神

第四节 发挥愿景和口号的作用

【案例与思考】同仁堂：何以名满天下

第二章 向王阳明学战略管理

第一节 树立志向：战略发展的起点

第二节 趋势洞察：战略规划的基础

第三节 认清现实：战略目标的节 奏

第四节 知行合一：战略落地的关键

【案例与思考】格莱珉：信念的力量

第三章 向王阳明学品牌管理

第一节 通过故事提升品牌传播

第二节 通过概念塑造品牌价值

第三节 通过超级名称与传播语加强品牌宣传

第四节 通过口碑增长品牌粉丝

【案例与思考】雕牌：如何感动千家万户

第四章 向王阳明学人力资源管理

第一节 选人

第二节 用人

第三节 育人

第四节 留人

【案例与思考】京东：如何培训员工

第五章 向王阳明学市场营销

第一节 市场调查

第二节 市场定位

第三节 市场博弈

【案例与思考】农夫山泉：差异化定位

第六章 向王阳明学组织运营管理

第一节 组织设计

第二节 组织授权

第三节 组织管控196

【案例与思考】华为：如何避免走进“组织黑洞”

【附录一】王学大纲206

【附录二】王阳明年谱

参考资料