数字化组织打造2.0：超级组织 沟通协同 管理 成本控制 运营风险 钉钉总裁叶军、饿了么总裁方永新推荐

图书标准信息

• 作者 史楠 编著
• 出版社 研究出版社
• 出版时间 2021
• 版次 1
• ISBN 9787519916343
• 定价 98.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 280页
• 字数 260千字

【内容简介】

这是一本对数字化管理的工具书，本书主要内容是企业管理中“人”“财”“物”“销”四个方面，基于钉钉台的很好实践，助力企业组织效能大幅提升，终实现数字化组织转型。本书的特是“三新”：新方法、新工具、新案例。书引入了“okr”“数字化管理师”的新理念，致力于大家分享数字化组织打造更快捷有效的方法。在工具方面基于钉钉近期新版本，比如可以自动生成会议概要的钉闪会工具，ai在企业管理中的应用。案例中分享实战有效的案例，方便读者借鉴使用。这是一本用于数字化组织转型的案头书，不论你是企业管理者还是对钉钉感兴趣的个人，都可以在遇到组织效能问题的时候翻阅本书，相信可以解答你一些疑惑。

【作者简介】

史楠，阿里钉钉创始共创伙伴、阿里钉钉全球首席布道师、阿里云研究院数智化组织指定行业系统专家，数字化领才导师、顾问，人社部数字化管理师教材专家指导委员，浙江省民盟经济专委会委员。杭州鑫蜂维网络科技有限公司董事长  创始人兼首席执行官（ceo） ，杭州康帕斯科技有限公司创始人、杭州众志成鑫科技有限公司创始人 、杭州捷盈科技发展有限公司创始人。曾读于中国计量大学（本科），西安石油大学（硕士）长期致力于网络数字化研究，对网络数字化管理有独特的专长，出版图书数字化组织打造1.0（机械出版社出版）销售上万册，得到了读者的。

【目录】

章数字化组织论001

1.1认知数字化组织002

1.2数字化组织委员会009

1.3数字化管理师013

第2章人力资源管理015

2.1认知人力资源管理016

2.2组织管理017

2.3招聘管理020

2.4转正及晋升023

2.5离职管理025

2.6人才盘点028

2.7勤管理031

2.8绩效管理032

2.9薪酬管理036

2.10企业038

第3章知识与培训管理041

3.1认知知识管理和培训管理042

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