经理人的工作：向斯隆学管理 包政 郑坤 郝剑青

图书标准信息

• 作者 包政 郑坤 郝剑青
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2024-05
• 版次 1
• ISBN 9787111754503
• 定价 89.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 253页
• 字数 180千字

【内容简介】

斯隆是的职业经理人，他的管理经验在当下仍有很多值得学和借鉴之处。本书作者调研了市面上很多有关斯隆的书籍和资料，对斯隆的所行所思进行了重新梳理和编辑，并整理成了40多个案例故事，剖析斯隆的职业和专业化，力图清晰展示斯隆为企业乃至为产业社会做出贡献、创造成的过程。本书的目的是，通过学斯隆的管理经验，每个人都能学会站在客观公正的立场上，实事求是地去对待和处理企业中方方面面的人和事，调动企业内每一个人的能动，让人财物协同起来，找到有效解决问题的方式和方法，促进企业持续成长和发展。

【作者简介】

:
包政，中国著名管理学者，“社区商务”理论创立者，“深度分销”理论构建与实践者，中国管理咨询行业开创与领导者。
    深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。
    包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经管学院EMBA教授。已出版《营销的本质》等近10部著作。

【目录】

序言

章从工程师到经理人的经营历练?/1

从新手历练成经理人?/2

经理人的工程师思维?/8

效率是企业的命脉?/13

正确的决策在于决策者承担责任的本事?/19

第2章组织政策开启现代企业管理之路?/25

摆脱过去，从“组织研究”入手?/26

结构化力量从组织中谋求?/32

协同专业人员与业务人员?/38

协同通过集中采购的方式实现?/44

依靠委员会制打破部门墙?/49

努力弥补企业功能的缺失?/54

建立任务及其责任的关系体系?/58

驱动董事会真正运作起来?/63

持续提升生产制造的能力?/67

第3章财务管控是经理人的必修课?/71

企业治理从财务管控入手?/72

产销协同依靠销售预测?/77

神奇的杜邦公式调控经营?/84

第4章产品政策推动线路图成为现实?/93

争夺市场依靠产品政策?/94

政策落地通过委员会推动?/101

在产品力上持续下功夫?/108

依赖政策进行引导的方式?/114

企业的社会责任即创造顾客?/120

企业战略的核心即发展产品?/125

“跑流程”和“泡流程”?/130

从容应对经济危机的制胜举措?/134

在成败关键上不拘一格网罗人才?/141

第5章经销商是客户还是合作伙伴?/149

构建信用关系的金融创新举措?/150

重新定义经销商的身份为合作伙伴?/155

大力扶持经销商的系列创新举措?/159

建立持续沟通的机制强化厂商关系?/165

第6章利益兑现一开始要设计好?/171

工资公式保障员工的收入水?/172

奖金计划把经理人团队绑在一起?/177

建立奖金分配的合法机制?/184

打造一个经理人股东阶层?/191

第7章大企业盘手斯隆的管理心经?/199

在“集中政策”与“自主经营”中找寻边界与衡?/200

事业持续发展的根基在于坚守本行?/207

企业政策的本质是业务协同?/213

财务管理是管理体系的重要组成部分?/223

企业在推动科技进步上扮演核心角?/232

推动任务落地有效沟通不可或缺?/236

适应变化是企业面对的永恒主题?/242

复盘通用汽车公司成功的原因?/248