Project项目管理软件标准教程(全彩微课版)
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全新
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作者甘·b
出版社清华大学出版社
出版时间2021-04
版次1
装帧其他
货号607 8-26
上书时间2024-08-26
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
甘·b
-
出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2021-04
-
版次
1
-
ISBN
9787302575993
-
定价
59.80元
-
装帧
其他
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
448页
-
字数
330千字
- 【内容简介】
-
:
Project是目前市场上通用的主流项目管理工具软件,和Microsoft Office办公软件同属于微软公司研发的产品。本书以图文并茂的组织形式、通俗易懂的文字描述详细介绍了Project的使用方法和操作技巧。
全书共10章,内容涵盖Project项目管理概述、项目文档的创建和管理、项目任务的管理、项目资源的管理、项目成本的管理、项目报表的使用、项目进度的跟踪、项目的分析与调整、项目文档的美化以及多项目管理。每章正文中穿插“动手练”操作案例,结尾安排了“实战案例”和“新手答疑”两大知识板块。
全书结构编排合理,所选案例贴合实际工作,可操作性强,不仅适合项目管理人员、办公自动化人员以及Project爱好者阅读使用,还适合作为各类高等院校相关专业教材,以及作为社会培训班学员的培训手册和参考资料。
- 【目录】
-
章
project项目管理概述
1.1项目管理基础知识2
1.1.1项目管理概述2
1.1.2项目管理对于现代企业的重要3
1.1.3项目管理的要素及特征3
1.1.4项目管理的领域及流程4
1.2认识project6
1.2.1project的启动和退出6
1.2.2认识project工作界面8
1.2.3project中的视图10
动手练创建复合视图16
案例实战:调整project窗17
新手答疑18
第2章
创建和管理项目文档
2.1创建项目文档20
2.1.1项目启动准备20
2.1.2新建项目文档21
2.1.3使用现有内容创建文档21
动手练根据excel文件创建项目文档22
动手练创建模板文档24
2.2项目信息的配置25
2.2.1设置项目摘要25
2.2.2设置项目基本信息26
2.2.3设置项目环境27
动手练统计项目信息28
2.3编辑项目历29
2.3.1新建历29
2.3.2调整工作周29
2.3.3调整工作31
动手练设置单休工作制历42
2.4保存、打开、关闭和保护项目文档35
2.4.1保存项目文档35
2.4.2打开和关闭项目文档38
2.4.3保护项目文档40
动手练设置文档自动保存41
案例实战:创建室内装修项目42
新手答疑45
第3章
项目任务的管理
3.1新建项目任务48
3.1.1添加任务48
3.1.2组织任务49
3.1.3项目任务结构的分解50
3.1.4设置任务工期51
3.1.5新建里程碑任务54
3.1.6新建周期任务54
动手练备注任务信息55
3.2编辑任务56
3.2.1插入任务56
3.2.2移动或复制任务57
3.2.3删除任务58
动手练将任务复制成图片58
3.3设置其他任务信息59
3.3.1设置任务类型59
3.3.2设置任务的时间60
动手练为项目任务添加超61
3.4设置任务62
3.4.1任务关联分类62
3.4.2建立任务62
3.4.3调整任务关系63
3.4.4延迟和重叠任务64
3.4.5取消任务65
动手练拆分任务65
案例实战:创建营销活动计划项目66
新手答疑69
第4章
项目资源的管理
4.1了解并创建项目资源72
4.1.1project中的资源类型72
4.1.2创建资源工作表72
4.1.3添加项目资源74
动手练插入资源76
4.2资源信息的设置77
4.2.1设置资源77
4.2.2设置资源的可用78
4.2.3设置资源的预定类型78
4.2.4设置资源的工作时间79
动手练为每周三设置加班时间80
4.3资源的分配方式81
4.3.1在“甘特图”视图中分配81
4.3.2使用“分配资源”对话框分配资源81
4.3.3使用“任务信息”对话框分配资源82
动手练查看资源分配情况83
4.4资源的调配84
4.4.1自动调配资源84
4.4.2手动调配资源85
动手练使用“检查器”处理过度分配的资源87
案例实战:创办新公司项目88
新手答疑92
第5章
项目成本的管理
5.1项目成本管理概述94
5.1.1项目成本的类别194
5.1.2项目成本的结构94
5.1.3成本管理过程96
5.1.4成本的控制方法97
5.2项目成本的设置98
5.2.1任务固定成本的设置98
5.2.2任务实际成本的计算99
5.2.3任务预算成本的设置101
5.2.4成本累算方式的设置103
动手练设置默认的固定成本累算方式103
5.3项目成本的分析与调整104
5.3.1检查超出预算的成本104
5.3.2调整项目成本105
动手练查看项目成本信息107
案例实战:设置道路施工项目成本108
新手答疑112
第6章
项目报表的使用
6.1项目报表介绍114
6.1.1了解预定义报表114
6.1.2了解可视报表114
6.2新建项目报表115
6.2.1创建预定义报表115
6.2.2创建可视报表115
6.2.3自定义可视报表116
6.2.4自定义预定义报表117
动手练将报表数据保存到access数据库119
6.3报表的打印120
6.3.1打印预定义报表120
6.3.2分类打印可视报表120
动手练显示打印期和页码121
案例实战:创建收购评估项目报表123
新手答疑127
第7章
项目进度的跟踪
7.1设置项目跟踪方式130
7.1.1设置基线130
7.1.2设置中期计划131
7.1.3清除基线131
7.2项目的更新132
7.2.1更新整个项目132
7.2.2更新任务132
7.2.3更新资源信息133
动手练设置成本自动更新133
7.3跟踪项目情况134
7.3.1项目程跟踪134
7.3.2项目成本跟踪134
7.3.3项目工时跟踪135
7.4项目进度的监视136
7.4.1分组监视136
7.4.2排序任务136
7.4.3筛选任务137
7.5查看其他项目信息138
7.5.1查看单位信息138
7.5.2查看进度与工时差异138
动手练查看允许时差139
案例实战:跟踪游乐园开发项目141
新手答疑146
第8章
项目的分析与调整
8.1资源问题的修改148
8.1.1检查资源的过度分配148
8.1.2调整资源的过度分配149
8.2程安排的调整152
8.2.1改善程安排152
8.2.2加速项目程154
动手练查看任务的可宽延时间155
8.3项目问题的解决156
8.3.1更改任务工时156
8.3.2处理进度问题157
动手练替换未完成的任务资源158
案例实战:分析智能手机新品上市项目160
新手答疑164
第9章
项目文档的美化
9.1设置图表视图区166
9.1.1快速设置条形图样式166
9.1.2自定义条形图样式169
动手练美化时间刻度171
9.2美化工作表区域171
9.2.1设置文本格式171
9.2.2设置背景格式173
9.2.3设置网格线174
动手练为图表视图区添加网格线174
9.3图形和组件的插入175
9.3.1插入绘图175
9.3.2插入对象177
9.4设置程表180
9.4.1添加程表180
9.4.2设置程表180
动手练设置程表期格式182
9.5美化其他视图183
9.5.1“历”视图的美化183
9.5.2“网络图”视图的美化184
动手练设置网络图方框版式186
案例实战:美化道路绿化施工项目187
新手答疑194
0章
多项目管理
10.1创建共享资源库文件196
10.1.1资源库概念196
10.1.2创建资源库共享资源196
10.1.3打开及查看资源文件198
动手练向资源池添加新项目计划200
10.2管理多重资源文件202
10.2.1?资源信息的更新202
10.2.2?共享资源的管理204
动手练了解资源的使用情况206
10.3项目合并与管理206
10.3.1项目合并206
10.3.2项目207
10.3.3同步项目信息208
案例实战:合并游乐园开发项目209
新手答疑212
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