• Project项目管理软件标准教程(全彩微课版)
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Project项目管理软件标准教程(全彩微课版)

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作者甘·b

出版社清华大学出版社

出版时间2021-04

版次1

装帧其他

货号607 8-26

上书时间2024-08-26

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 甘·b
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2021-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787302575993
  • 定价 59.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 448页
  • 字数 330千字
【内容简介】
:
    Project是目前市场上通用的主流项目管理工具软件,和Microsoft Office办公软件同属于微软公司研发的产品。本书以图文并茂的组织形式、通俗易懂的文字描述详细介绍了Project的使用方法和操作技巧。
    全书共10章,内容涵盖Project项目管理概述、项目文档的创建和管理、项目任务的管理、项目资源的管理、项目成本的管理、项目报表的使用、项目进度的跟踪、项目的分析与调整、项目文档的美化以及多项目管理。每章正文中穿插“动手练”操作案例,结尾安排了“实战案例”和“新手答疑”两大知识板块。
    全书结构编排合理,所选案例贴合实际工作,可操作性强,不仅适合项目管理人员、办公自动化人员以及Project爱好者阅读使用,还适合作为各类高等院校相关专业教材,以及作为社会培训班学员的培训手册和参考资料。
【目录】




project项目管理概述

1.1项目管理基础知识2

1.1.1项目管理概述2

1.1.2项目管理对于现代企业的重要3

1.1.3项目管理的要素及特征3

1.1.4项目管理的领域及流程4

1.2认识project6

1.2.1project的启动和退出6

1.2.2认识project工作界面8

1.2.3project中的视图10

动手练创建复合视图16

案例实战:调整project窗17

新手答疑18

第2章

创建和管理项目文档

2.1创建项目文档20

2.1.1项目启动准备20

2.1.2新建项目文档21

2.1.3使用现有内容创建文档21

动手练根据excel文件创建项目文档22

动手练创建模板文档24

2.2项目信息的配置25

2.2.1设置项目摘要25

2.2.2设置项目基本信息26

2.2.3设置项目环境27

动手练统计项目信息28

2.3编辑项目历29

2.3.1新建历29

2.3.2调整工作周29

2.3.3调整工作31

动手练设置单休工作制历42

2.4保存、打开、关闭和保护项目文档35

2.4.1保存项目文档35

2.4.2打开和关闭项目文档38

2.4.3保护项目文档40

动手练设置文档自动保存41

案例实战:创建室内装修项目42

新手答疑45

第3章

项目任务的管理

3.1新建项目任务48

3.1.1添加任务48

3.1.2组织任务49

3.1.3项目任务结构的分解50

3.1.4设置任务工期51

3.1.5新建里程碑任务54

3.1.6新建周期任务54

动手练备注任务信息55

3.2编辑任务56

3.2.1插入任务56

3.2.2移动或复制任务57

3.2.3删除任务58

动手练将任务复制成图片58

3.3设置其他任务信息59

3.3.1设置任务类型59

3.3.2设置任务的时间60

动手练为项目任务添加超61

3.4设置任务62

3.4.1任务关联分类62

3.4.2建立任务62

3.4.3调整任务关系63

3.4.4延迟和重叠任务64

3.4.5取消任务65

动手练拆分任务65

案例实战:创建营销活动计划项目66

新手答疑69

第4章

项目资源的管理

4.1了解并创建项目资源72

4.1.1project中的资源类型72

4.1.2创建资源工作表72

4.1.3添加项目资源74

动手练插入资源76

4.2资源信息的设置77

4.2.1设置资源77

4.2.2设置资源的可用78

4.2.3设置资源的预定类型78

4.2.4设置资源的工作时间79

动手练为每周三设置加班时间80

4.3资源的分配方式81

4.3.1在“甘特图”视图中分配81

4.3.2使用“分配资源”对话框分配资源81

4.3.3使用“任务信息”对话框分配资源82

动手练查看资源分配情况83

4.4资源的调配84

4.4.1自动调配资源84

4.4.2手动调配资源85

动手练使用“检查器”处理过度分配的资源87

案例实战:创办新公司项目88

新手答疑92

第5章

项目成本的管理

5.1项目成本管理概述94

5.1.1项目成本的类别194

5.1.2项目成本的结构94

5.1.3成本管理过程96

5.1.4成本的控制方法97

5.2项目成本的设置98

5.2.1任务固定成本的设置98

5.2.2任务实际成本的计算99

5.2.3任务预算成本的设置101

5.2.4成本累算方式的设置103

动手练设置默认的固定成本累算方式103

5.3项目成本的分析与调整104

5.3.1检查超出预算的成本104

5.3.2调整项目成本105

动手练查看项目成本信息107

案例实战:设置道路施工项目成本108

新手答疑112

第6章

项目报表的使用

6.1项目报表介绍114

6.1.1了解预定义报表114

6.1.2了解可视报表114

6.2新建项目报表115

6.2.1创建预定义报表115

6.2.2创建可视报表115

6.2.3自定义可视报表116

6.2.4自定义预定义报表117

动手练将报表数据保存到access数据库119

6.3报表的打印120

6.3.1打印预定义报表120

6.3.2分类打印可视报表120

动手练显示打印期和页码121

案例实战:创建收购评估项目报表123

新手答疑127

第7章

项目进度的跟踪

7.1设置项目跟踪方式130

7.1.1设置基线130

7.1.2设置中期计划131

7.1.3清除基线131

7.2项目的更新132

7.2.1更新整个项目132

7.2.2更新任务132

7.2.3更新资源信息133

动手练设置成本自动更新133

7.3跟踪项目情况134

7.3.1项目程跟踪134

7.3.2项目成本跟踪134

7.3.3项目工时跟踪135

7.4项目进度的监视136

7.4.1分组监视136

7.4.2排序任务136

7.4.3筛选任务137

7.5查看其他项目信息138

7.5.1查看单位信息138

7.5.2查看进度与工时差异138

动手练查看允许时差139

案例实战:跟踪游乐园开发项目141

新手答疑146

第8章

项目的分析与调整

8.1资源问题的修改148

8.1.1检查资源的过度分配148

8.1.2调整资源的过度分配149

8.2程安排的调整152

8.2.1改善程安排152

8.2.2加速项目程154

动手练查看任务的可宽延时间155

8.3项目问题的解决156

8.3.1更改任务工时156

8.3.2处理进度问题157

动手练替换未完成的任务资源158

案例实战:分析智能手机新品上市项目160

新手答疑164

第9章

项目文档的美化

9.1设置图表视图区166

9.1.1快速设置条形图样式166

9.1.2自定义条形图样式169

动手练美化时间刻度171

9.2美化工作表区域171

9.2.1设置文本格式171

9.2.2设置背景格式173

9.2.3设置网格线174

动手练为图表视图区添加网格线174

9.3图形和组件的插入175

9.3.1插入绘图175

9.3.2插入对象177

9.4设置程表180

9.4.1添加程表180

9.4.2设置程表180

动手练设置程表期格式182

9.5美化其他视图183

9.5.1“历”视图的美化183

9.5.2“网络图”视图的美化184

动手练设置网络图方框版式186

案例实战:美化道路绿化施工项目187

新手答疑194

0章

多项目管理

10.1创建共享资源库文件196

10.1.1资源库概念196

10.1.2创建资源库共享资源196

10.1.3打开及查看资源文件198

动手练向资源池添加新项目计划200

10.2管理多重资源文件202

10.2.1?资源信息的更新202

10.2.2?共享资源的管理204

动手练了解资源的使用情况206

10.3项目合并与管理206

10.3.1项目合并206

10.3.2项目207

10.3.3同步项目信息208

案例实战:合并游乐园开发项目209

新手答疑212

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